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內容簡介:取悅顧客是錯誤的策略!華爾街日報冠軍暢銷書《挑戰式銷售》作者最新力作 Amazon 商業書分類榜 TOP 10、讀者5顆星好評 對顧客而言, 銀行簡便快速的手續,比糖果、茶水更實際; 航班準時起飛,比因為班機延誤獲得補償更滿意, 其實顧客要的不是驚喜,而是能輕鬆解決問題, 做好基本服務,提供最大方便,才是黏住顧客的最佳做法! 「如果你正在苦苦尋找一本協助你做好顧客服務的案頭書,看這本書準沒錯。」──克里斯.哈爾(Chris Hale),凱悅國際飯店集團(Hyatt)資深副總裁 專業推薦 王國雄,王品集團副董事長 任維廉,交通大學運輸科技與管理學系教授 盧希鵬,台灣科技大學資訊管理系特聘教授 丹尼爾.巴利斯提瑞(Daniel F. Balistierri),萬事達卡公司(MasterCard)全球服務&體驗副總裁 克里斯.哈爾(Chris Hale),凱悅酒店集團(Hyatt)訂房服務資深副總裁 李察.喬伊斯(Richard Joyce),家悅採購公司(Home Retail Group)顧客服務營運主管 凱悅、亞馬遜、萬事達卡都在這樣做 行銷、公關、客服等部門從業人員與主管,趕快學起來! 推翻顧客服務舊思維 取悅顧客是錯誤的策略,顧客滿意度與忠誠度無關! 耗時5年、針對全球400家企業、9萬7000多名顧客的服務調查研究證實: 顧客會不會對企業忠誠,關鍵在於企業有沒有兌現最基本的承諾,有沒有協助顧客把平常會遇到的問題解決掉。至於服務體驗做得多麼令人讚歎,倒不是顧客忠誠度的關鍵所在。其實,大多數顧客並不想要「驚喜」,他們想要的是毫不費力的便利體驗。而且對顧客來說,即便你的服務再好,他們也不可能獎勵你;但是,只要你的服務不到位,他們很可能會給你苦頭吃。 《別再拚命討好顧客》將帶領你了解顧客體驗的內幕,揭發讓顧客對企業死心塌地或三心二意的真正原因。作者在書中提出顧客省力體驗的四大準則,輔以確實可靠的資料佐證,並介紹有哪些企業已經採用這項研究發現的客服法則締造佳績,這些精闢見解和事實,絕對會讓大家對顧客忠誠度徹底改觀。 另外,這本書也收錄許多實用的工具和表格,讓企業可以輕鬆上手,馬上改善服務、降低成本,同時提升留客率、回購率、荷包占有率。最後,企業就能擄獲顧客難以捉摸的心,創造出靠驚喜服務無法產生的高忠誠度與黏著度。 目錄:推薦序前言:別以為取悅顧客就有用 第一章:顧客忠誠度的新戰場 第二章:顧客為什麼喜歡自助服務 第三章:客服最問不得的蠢問題 第四章:無力可使並不表示你無計可施 第五章:欲擒故縱才是管理客服人員的高招 第六章:善用顧客流失偵測指標 第七章:建立為顧客省力的客服制度 第八章:打造為顧客省力的企業 謝詞 附錄A:問題─管道對應工具 附錄B:問題解決百寶箱 附錄C:客服人員常用的否定用語[供訓練人員使用] 附錄D:顧客費力程度分數第二版:入門手冊 附錄E:顧客費力程度評量──簡單調查問題 附錄F:顧客費力程度稽核 |