書籍詳介 |
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內容簡介：哈佛、史丹佛一流人才都在學！面對難題，如何看清局勢，找出致勝規則？ 3步驟 X 14大情境 X 81道練習題 歷戰12萬人的日本賽局邏輯權威，讓你最速釐清狀況、套入解題公式， 無論人際關係、職場交際、投資規劃……都能立於不敗之地！ 為何哈佛、史丹佛等菁英人士都要學習賽局思考？ 想在社會上出人頭地，或許很多人都以為： 只要頭腦聰明、成績優秀，有良好的學歷，就能功成名就。 然而，日本賽局思考權威逢澤明卻要告訴大家：事實絕非如此！ 在這個社會上，若是沒有辦法釐清自身優勢、並搭配客觀條件加以妥善利用， 那麼無論你再優秀，也勢必會輸掉許多原本可以贏的局面。 經濟學家針對這個困擾，研究出了20世紀最偉大的成果──「賽局理論」， 也就是一套具體的公式，幫助我們在競爭的社會當中，找出最合理的行為方案。 哈佛、史丹佛等名校，已經看出賽局思考的重要性，紛紛開創相關課程， 眾多一流人才都搶先修習，就是為了學習如何看清局勢， 他們都知道：想要出人頭地，光是擁有優秀的能力還不夠， 還必須將包括自身條件在內的各種因素都納入計算中，再做出良好決策， 進一步掌握優勢所在，才能確實的掌握勝利關鍵！ 道理我都懂，但賽局思考到底怎麼用？ 想掌握賽局思考，你必須懂得看清局勢、計算各種因素，再做出良好決策。 這種思考邏輯絕非只是紙上談兵， 還可以應用在生物學、經濟學、國際關係、計算機科學、政治學、軍事戰略等各種層面， 取得良好成果。 然而，話雖如此，但我們不是哈佛、史丹佛名校菁英， 即使翻閱再多賽局理論相關書籍，還是覺得很困難……該怎麼辦？ 別擔心！本書作者、日本賽局權威逢澤明， 他曾經和12萬人比賽，磨練出超一流等級競賽腦， 他用自身豐富的實戰經驗，提供一套簡明易懂的賽局思考法， 只要以他所傳授的3步驟為基準，搭配書中附贈的81道練習題， 融會貫通以後，無論面對任何情況， 舉凡職場卡位、商業競爭、股票投資……各種情境，都能快速套入賽局思考的公式， 降低損失、增進自己的利益。 日本賽局權威教你，用3步驟拆解賽局思考！ 本書作者逢澤明不僅是日本賽局思考權威， 更備受日本政府信賴與器重，經常參與決策討論， 遇到與人際關係有關的各種難題，只要學他運用賽局思考3步驟， 無論碰到任何局面，都能快速且清晰的思考！ Step1 分解問題 ．用客觀的角度審查：想要解決問題，得先嘗試從現狀中暫時抽離，用客觀的角度來審視現狀。 ．拆解問題，便於思考：把錯綜複雜的大問題，分解成一些比較容易做出決定的小問題。 ．針對小問題提出解方：針對每一個小問題細緻思考，千萬不要以單純的二分法來想，去尋找更多有可能性的選項。 Step2 預先推測對手的立場 ．與對方站在一起：競爭必定會有對手，既然有對手，就必須學習「站在對手的立場思考事情」。 ．別忘了賽局裡還有別人：一場遊戲競爭裡，除了敵人之外，還會有其他相關人士，他們可能會是戰友，也可能成為潛在的敵人。 ．盡量窮盡對方可能的作法：在遊戲的進行過程中，「預測對手會怎麼做」是非常重要的功課。 ．這個環節中最基本的觀念：以「對手也會採取對自己最有利的策略」為前提，想辦法獲取最佳利益。 Step3 依據現狀，確實訂定戰術 ．依照前置準備行動：完成前置作業後，接下來「如何行動」才是最重要的。 ．致勝的決心與作為：為了致勝，必須用盡一切手段，讓局面變得對自己有利。 ．情況可能不利時：假設你在進行預測之後，發現結果對你不利。這時就要思考翻轉的對策。 ．需要多想「幾步之後」的結果：想要成為賽局中的高手，除了預測之外，你還必須要能夠做到「預測之後的預測」，也就是「更高層次的預測」。 81道練習題，讓你迅速掌握知己知彼、百戰百勝的「賽局思考」奧義！ 光是掌握3步驟還不夠，想要快速掌握賽局思考的精髓，你需要大量練習！ 擊敗12萬人的賽局思考大師，特地精心編寫81道賽局思考練習題， 以實際生活案例為基礎，搭配簡潔扼要的圖解， 讓讀者在學習過程中，能親自以「賽局思考」的角度，拆解並思考每一道練習題， 讀完本書，你就能掌握賽局思考的精髓奧義， 從此面對各種生活難題，都能快速套入賽局思考的解題框架， 舉凡人際關係、職場交際、投資規劃…… 學會賽局思考，就能像是戰場上的名將一般， 優雅而犀利的掌握最高機率的獲勝解方！ 【推薦人】 「99啪的財經筆記」版主 99啪 鉑澈行銷顧問策略長 劉奕酉 認知神經科學／腦科學家 謝伯讓 專職交易者 權證小哥 目錄：前言第一部分 原理篇 第一章 為什麼我們要學習賽局思考 1 用賽局思考來拆解現實難題 2 賽局思考是獲勝的技術 3 學會賽局思考，弱者也能擊敗強者 4 解說賽局理論的基本觀念 第二章 用三步驟拆解賽局思考 1 步驟一 分解問題 2 步驟二 預先推測對手的立場 3 步驟三 依據現狀，確實訂立戰術 4 預測「這樣做以後，對方會如何因應」 第三章 賽局思考重要概念之一：大中取小策略 1 什麼是「大中取小」策略？ 2 運用大中取小策略，尋找出優勢的選項 3 無法找出優勢選項時的應對法 4 徹底放大獲勝的機率 5 當勝負比例趨於穩定以後 第四章 大中取小策略應用：管理風險，幫助投資獲利 1 盡早「停損」是投資必備的生存智慧 2 把注意力放在「損失」而非「獲利」 3 用「分散風險」來因應投資的不確定性 4 用賽局思考，找出穩健的獲利方式 第五章 賽局思考重要概念之二：囚徒困境 1 什麼是「囚徒困境」？ 2 日常生活中的囚徒困境 3 在囚徒困境中贏得勝利 4 囚徒困境的致勝策略：以合作為基準 第六章 囚徒困境策略應用：嘗試改變規則來贏得賽局 1 規則產生變化，就是致勝時機 2 想改變規則，要先從分解問題開始 3 讓規則對自己有利 第七章 打破賽局中的均衡狀態 1 所有人都盡力取得最佳獲利的「納許均衡」 2 追求整體合理性的「柏拉圖最適狀態」 3 零和賽局中的均衡狀態 4 打破均衡狀態 第二部分 應用篇 第八章 四種逆轉賽局的妙計 1 用水平思考來逆轉推論 2 破壞供需平衡，用量少來制價 3 用兩階段策略來掌握優勢 4 用模仿策略來保持優勢 第九章 賽局理論應用一：投票悖論 1 情境一 預測並翻轉選拔式表決的結果 2 情境二 從剪刀石頭布看投票悖論 3 情境三 用合作賽局來翻轉投票結果 第十章 賽局理論應用二：日本政黨選舉 1 情境四 地盤爭奪戰：棋子該下在邊角還是中央？ 2 情境五 選票爭奪戰：政策訴求對象的選擇 3 情境六 單一選區制選舉的賽局策略 4 情境七 掌握關鍵票，在政黨勢力抗衡中贏得勝利 第十一章 賽局理論應用三：爭奪新市場市占率 1 情境八 理性豬賽局：大企業與中小企業的競爭問題 2 情境九 連鎖店悖論：小店家贏過大型連鎖店 3 情境十 鷸蚌相爭：讓大企業相互競爭，藉以得利 第十二章 賽局理論應用四：強國與弱國的發展競爭 1 情境十一 是否進行技術轉移的難題 2 情境十二 比較利益的賽局思考 3 情境十三 用國際化觀點來思考通貨緊縮問題 4 情境十四 國際化的合作賽局思考 第十三章 賽局思考也要講武德 1 只講勝負、不顧其他的弊病 2 「正義」是相對的概念 3 除了獨贏以外，也要思考雙贏的可能性 |
