書籍詳介 |
 |
內容簡介：禮貌不只是一種美德，而是能帶來改變、利益與影響力的真實力量。 ══ 逆轉有毒關係、改造人生的 新 科 學 ══ 《逆思維》作者 亞當．格蘭特 領導力大師、《UP學》作者 葛史密斯──重磅推薦！ ★ 長踞美國Amazon暢銷榜，日本銷售逾100,000萬冊 ★ 遇到「禮盲」怎麼辦？一本面對無禮主管、同事與親戚的求生手冊 ★ 你或你身邊的人是文明人嗎？收錄風行全球的「文明指數測驗」 ★ 在i世代當道、關係淡薄的今日，禮貌的人為什麼收入更高，而且過得更好？ 請先思考：假如連手機震動的細微聲響，都會使人失去專注，那麼無禮行為能讓我們損失多少？ 克莉絲汀．波拉斯是享譽全球的文明領域學者，她經過多年研究，指出無禮行為有如病毒，不但具高度傳染性，還會帶來許多後遺症。這類行為導致的「有毒環境」會讓人虛耗空轉，還會扼殺多數人的表現，長久下來甚至讓你我短命。 她在《禮貌的力量》一書中提出了開創性的觀念：禮貌不只是美德，而是一種可量化的成功因子，將大大提高我們成功的機率！本書結合腦科學、經濟學、心理學等令人信服的案例，加上有趣的真實故事，歸納出一套完整的思考模式與應對方法，能幫助你提高競爭力，更重要的是，也能讓你的人生過得更好。 別讓他人阻礙了你的成長。 本書將告訴你，如何掌握最重要、卻最被忽略的成功因子， 以及根除有毒關係，改造人生與職場的重要知識── 一、無禮的代價是什麼？禮貌可以帶來多少「實際利益」 二、你的禮盲指數，以及增加個人價值的對策 三、如果大家都無禮，我們還能改變整個環境嗎？怎麼做？ 四、跟粗暴之人打交道的實用科學技巧 無禮之人當然也可能成功，但令人難以置信的事實是：那只是極少數特例。無禮之人會不斷受阻，而且多半不自知，甚至拖累整個群體。為了避免無禮造成的巨大損失，目前包含Google、微軟、聯合國在內的多個國際大型組織，都遵循了波拉斯教授的指引，走上各自的成功之道。 這世界引發了你壞的一面，還是好的一面？ 研究發現，如果一個人認為自己不受尊重…… → 48%的人會故意降低努力程度 → 47%的人會故意減少投入時間 → 38%的人會故意降低工作品質 → 25%的人會將情緒轉移給他人 本書將告訴你，如何透過正確觀念與方法，打破無禮的惡性循環，並建立有禮貌且令人愉快的環境──以及這件事對你與你身邊的人有多麼重要。 各界推薦 專業人士，共鳴推薦── ▍台中榮總家庭醫學部家庭醫學科主任／朱為民 ▍運動心理諮詢師／洪紫峯 ▍溝通表達培訓師／張忘形 ▍《經理人月刊》總編輯／齊立文 ▍醫師作家／劉宗瑀 （依姓氏筆劃排序） 學界、企業界盛讚── ▍《逆思維》作者／亞當．格蘭特 ▍領導力大師／葛史密斯 ▍知名趨勢作家／丹尼爾．品克 ▍Google人資副總裁／拉茲洛．博克 ▍Motley Fool投顧公司創辦人／湯姆．加德納 ▍史丹佛大學教授／羅伯特．薩頓 ▍史丹佛商學院教授／傑弗瑞．菲弗 ▍哥倫比亞商學院教授／強納森．尼 「如果你在職場上碰過無禮之人，那你就該一讀。波拉斯將告訴你，就算是稍微無禮的行為也足以影響你，甚至扼殺你的成就。此外，還有許多打造人性化組織的實用見解。」──亞當．格蘭特（Adam Grant），《逆思維》作者 「波拉斯審視了現在企業與社會面臨的大問題。在本書中，你可以知道讓領導者和組織付出代價的不文明行為有哪些，有該如何解決。不只內容有趣，這本書還可以讓你有更健康、更快樂、更高效的職場環境、更好的客戶關係，以及更多利潤。」──馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），《UP學》作者、Thinkers50世界排名第一的頂尖思想家 「波拉斯在這本重要的書中，深入觀察這一場感染了我們工作場所與生活的不文明疫情。但她不是單純譴責這種病毒，而是提供了聰明、絕妙的治療解方。如果粗俗的文化曾讓你困擾（所有人應該都有過），這就是一本及時出現的好書，所有領域的每位領導者都必須閱讀。」──丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《未來在等待的銷售人才》、《什麼時候是好時候》作者 「基於真實科學與有趣的故事，這本書有力地告訴我們，小小的行為是如何大大影響人際關係、團隊和整個公司。更妙的是，波拉斯博士提供了實用的、以證實的步驟，來幫助你診斷自己與環境，讓你創造更好的工作環境與未來方向。」──拉茲洛．博克（Laszlo Bock），Google人力運營高級副總裁、《Google超級用人學》作者 「一本關於文明的精彩、精心研究的劇本。掌握這些概念現在在網路世界中變得更加重要。」──湯姆．加德納（Tom Gardner），金融與投資顧問公司Motley Fool創辦人／執行長 「這是我多年來讀過最有用、寫得最好、最好看的商業書籍。我愛不釋手。波拉斯融合了的常識、嚴謹的研究以及可怕卻精彩的故事，展示了你可以做些什麼來建立和支持一個文明和理智的工作場所。」──羅伯特．薩頓（Robert I. Sutton），史丹佛大學教授、《拒絕混蛋守則》作者 「在本書中，波拉斯提供了許多說服力極高的案例，以及馬上就可以執行的步驟，將更多的禮儀融入到我們的工作和生活中。」──愛德華．勞勒（Ed Lawler），南加州大學傑出教授，高效組織中心主任 「本書基於研究，充滿實用建議、重點與列表，讓你可以減少職場不文明行為帶來的巨大損失，人損財損都是。波拉斯致力於創造更人性化的工作環境，寫出了這本富含深刻洞察力的宣言。」──傑弗瑞．菲弗（Jeffrey Pfeffer），史丹佛商學院組織行為學教授，當今最具影響力的思想家 「波拉斯教授明確指出，不受控的無禮行為就像是病毒，會從少數人擴散至整個組織，從根本上影響公司產能。雖然波拉斯也肯定，確實有些粗俗、歛權的人可以成功往上爬，但她提供的一系列研究發現這不過是特例。」──強納森．尼 （Jonathan A. Knee），哥倫比亞商學院教授、《平台假象》作者 「這本書會給讀者必須的工具，讓他們從失敗轉向並迅速改變職場。」──《出版商周刊》（Publisher's Weekly） 「波拉斯教授提出了一個有說服力的案例，即不受約束的不文明行為，即使是相對少數人，也會『作為一種傳染性病原體』，從根本上破壞公司的效率。根據所描述的一系列研究結果，波拉斯教授似乎站穩腳跟。」──《泰晤士報》（Times） 目錄：目錄前言 更善良，也更成功 ▍第一部 禮貌的賽局思考：沉重代價或真實利益 我們對待他人的方式看似微不足道，卻對身旁的人、所處團體有深遠影響。你將了解不同行為的潛在風險與利益，以及行為本身的高速傳播性。 第1章 無禮已成為趨勢 ．無禮狂潮的背後原因 第2章 你所不知的無禮後果 ．壓力比你想得更要命 ．時間、金錢的沉重代價 ．無禮讓人無能 ．停止思考的毒藥 ．我們能否承受這些損失？ 第3章 有禮走遍天下 ．無禮也能成功？被時代淘汰的舊觀念 ．事實是，禮貌比能力重要 ．一加一大於二，文明的團隊更有價值 ．別讓無禮成為敗筆 第4章 無禮的高傳染力 ．釀成瘟疫的「漣漪效應」 ．滲透你的潛意識，影響你的決定 ．隔離策略 ．長達數年的負面影響 ．禮貌，也同樣影響深遠 ▍第二部 文明程度測驗：你的現狀與改善方法 改變，就從看清自己的現狀和處境開始。本部分收錄目前廣受大型組織採用的評測與改善技巧，我們可以藉此轉換行為，成就更優秀的自己。 第5章 你自己是文明人嗎？ ．無禮程度測驗 ．看清盲點的七種策略 ．別停止向前 第6章 禮貌基本訓練課 ．兩個神奇詞彙 ．第一基本禮儀：微笑 ．第二基本禮儀：與部屬建立關係 ．第三基本禮儀：傾聽 第7章 偏見使人無禮 ．傷人最快的方法 ．Google的反偏見戰役 ．開啟對話，理解對方 第8章 給予為什麼值得？ ．聰明分享資源 ．認可，換來更大的認可 ．感謝，會讓你與眾不同 ．讓數字透明 ．使命感帶來幸福感 ．重視每一刻：金寶湯的成功策略 第9章 數位禮儀之道 ．提高自制力的基本守則 ．當你有求於人 ．不該發郵件的時機 ．定下尊重的基調 ．不是無解，只是需要提醒 ▍第三部 建立你的文明職場 職場文化有可能在短時間內改變嗎？使用「文明度循環」四步驟，多管齊下，讓團隊裡的每個人都看見禮貌的深層影響。 第10章 如何招聘到文明人？ ．洞察細節的聰明提問法 ．團隊讓你提高勝率 ．值得你一試的打聽技巧 ．銳玩遊戲的線上行為資料庫 ．懂尊重，吸引文明人 第11章 提供指導，取得共識 ．使命感不會無中生有 ．如何塑造價值觀？ ．訂定可依循的簡單規則 ．指導與提供建議的方法 第12章 定期評量，找出痛點 ．眼界要超越結果 ．先尊重每一個人的付出 ．動員社交網路追蹤禮儀 ．不只向上評估，也要向下與橫向 第13章 充分實踐你的文明觀念 ．不追蹤，你就無法進步 ．無禮可以修正，也可能是絕症 ．清楚劃出你的界線 ．為什麼你該「好好」開除無禮員工？ ▍第四部 面對「有毒人物」的自救指南 無禮會造成負面影響，但如果受害者是你，你該如何處理？波拉斯教授將告訴你建立正確心態、擬定對策，以及最終切斷毒害的實用技巧。 第14章：不文明毒害的解方 ．放大無助感的兩種情況 ．如何面對加害者？ ．心態調適可以提高勝率 ．立於不敗的七種方法 ．該不該離職？自我評估提問 總結 致謝 工具：提高自我價值的五個練習 精力管理／樹立可模仿的對象／覺察你的隱形偏見／評估你的人際技巧／練習傾聽的技巧 工具：讓你的團隊再進化 誰是團隊文明人／給團隊成員的討論題目／指導禮貌時的引導提問 參考資料 推薦資源 |
