人才：識才、選才、求才、留才的10堂課

【內容簡介】
★《金融時報》與麥肯錫商業圖書獎選書
★主管、人資、教育界與求職者必讀
★當代經濟學大師科文、矽谷天使投資人葛羅斯 聯手解決商業界最困難的問題

AI躍進撼動世界 白領工作者陷入焦慮
人才更該展現出真實的面貌 企業更該發掘「非典型」的人才

誰是不被 AI 淘汰的人才？

OpenAI執行長山姆‧奧特曼如何精準判斷創業者能否成功？
PayPal創辦人彼得‧提爾如何慧眼發掘馬斯克和祖克柏？
本書暢談最新選才趨勢，運用有效的方式，發掘被低估的人才！

人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題，尤其在全球化與科技發展下，世界變化快速、企業競爭更加激烈，當ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像，「人才」的定義已經被徹底改寫！

然而，傳統面試流程往往只是找到組織成員能接受、看起來夠體面，但是能力「還可以」的人；而真正有能力的人才卻被拒於門外。

當代經濟學大師科文和矽谷創投天使投資人葛羅斯，在學術圈和科技新創業擁有豐富的獵才經驗，他們認為現今社會一直在浪費人才。賞識人才、發掘人才、培育人才、讓人才適得其所，不只影響企業競爭力，更是促進社會正義的解方。

兩位作者以犀利又風趣的文筆，分享獨門的選才智慧，分別探討：

●「未來人才」的定義是什麼？面試官又該注意哪些事？
●傳統面試及線上面試的比較與運用方法。
●如何善用智力及人格理論，有效判斷應徵者關鍵資訊？
●如何避免因性別、種族、身心障礙等選才偏見，因而錯失被低估的人才？
●如何借助外部資源找到對的人，創造企業高峰？

了解最新選才趨勢，企業才能找到對的人，求職者也才能盡情發揮長才

各界佳評

程世嘉　iKala共同創辦人暨執行長──專文推薦
林之晨　台灣大哥大總經理 & AppWorks之初加速器董事長暨合夥人
洪士灝　國立臺灣大學資訊工程學系教授兼系主任
童至祥　宏泰企業機構總經理
劉安婷　TFT為台灣而教創辦人
山姆‧奧特曼Sam Altman，OpenAI執行長
馬克‧安德森Marc Andreessen，Netscape創辦人
麥爾坎‧葛拉威爾Malcolm Gladwell，暢銷書《異數》作者
艾瑞克‧施密特Eric Schmidt，前Google執行長

處在AI時代，不用一直擔心自己一夕之間被取代，本書提供一張可按圖索驥的地圖，按照這張未來的人才地圖前進，我們就不至於在快速的AI時代迷失方向。──程世嘉，iKala共同創辦人暨執行長

我認為最值得培養的能力，就是發掘璞玉、找出卓越人才的能力。我花了好多年鑽研此道，但這本書還是讓我大開眼界，獲益良多。──山姆‧奧特曼（Sam Altman），OpenAI執行長

領導者最重要的工作，就是找到有「創造力火花」以及能夠開拓、投資、打造未來的潛力人才。想要了解識才與用才的技巧與理論，本書提供新穎的見解與實用的建議。──艾瑞克‧史密特（Eric Schmidt），史密特未來公司（Schmidt Futures）共同創辦人、前Google執行長

兩位傑出且打破傳統框架的大師，將其豐沛的創造力應用到「選才」這個最讓人苦惱的商務問題，彼此相互激盪出火花，終於促成這部作品的誕生。我喜歡這本書！──麥爾坎‧葛拉威爾（Malcolm Gladwell），暢銷書《失控的轟炸》與《引爆趨勢》作者

不管是投資、創立公司，或是從事其他與創意相關的工作，「人才是最重要的資產」這點是不變的道理！在「產品」、「市場」和「人才」三項因素當中，我敢肯定最能預測成功的絕對是「人才」。然而人才或許比比皆是，卻並非平均分布，甚至還相當難找到。我們究竟該如何發掘、過濾、媒合前景看好的最佳人才？本書根據科學研究和作者自身經驗，與你分享箇中方法。要掌握未來，就要先掌握選才的竅門。──馬克‧安德森（Marc Andreessen），網景（Netscape）與安霍創投（Andreessen Horowitz）共同創辦人

科文和葛羅斯都是現役的發掘人才先驅，聯手寫下這本最完備的求才覓才指南。對於創新、創業精神或美國新創經濟根源有興趣者，絕不能錯過！──克莉絲汀娜‧卡喬柏（Christina Cacioppo），Vanta執行長兼共同創辦人

一本細心縝密的指南……想要重整面試過程的經理人千萬不容錯過。──《出版者週刊》（Publishers Weekly）

本書實用又有趣，想開拓有創造力未來的創業者必讀！──《科克斯書評》（Kirkus）

【書籍目錄】
各界佳評
專文推薦 先找對人上車，再決定車子開去哪 程世嘉

1 為什麼人才很重要

2 如何面試與提問
3 如何進行線上面試
4 智力與人才
5 人格特質與人才
6 人格特質與面試
7 被低估的身心障礙人才
8 被低估的女性與少數族群人才
9 星探模式帶來的選才啟示
10 打造讓人才發光發熱的舞台

謝 辭
附 錄：給面試官的好提問
注 釋