書籍詳介 |
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內容簡介：從鐵鞋早產兒，拚到中職新人王，從二軍總教練，到CPBL中華職棒秘書長， 低潮中的首位職棒出身棒球博士馮勝賢如何沉潛蹲低反跳？ 從球員、教練、秘書長三方角度剖析 職業棒球、人生管理與決策！ 「從中華職棒秘書長到世界第一球的決策」 馮勝賢曾獲中職新人王、4度金手套獎、連續556場出賽、退役後曾任兄弟二軍總教練、首位有選手經歷的中職秘書長、首位獲得博士學位的中職球員。他從五個角度：「球員」、「教練」、「CPBL秘書長」、加上「棒球精神與企業相符管理」、「全力以赴的祕訣」，用多面向以理論數據、科學方法、以及超真實的職棒實例說明「人生無畏失敗、看準就撲」的運動家勵志精神祕訣。 馮勝賢的「人生無畏失敗、看準就撲」祕訣—— ◆不服輸精神 ◆面對失敗快速「歸零」 ◆品德教育 ◆秘書長領導戰略 ◆「世界第一球」的決策 ◆秘書長的KPI ◆不學習才恐慌 ◆做最好的，自己 「堅持，讓我充滿無限可能！」 各方媒體名人推薦（依姓名筆畫排序）： 川田喜則（樂天桃猿副董事長） 方信淵（實踐大學國際企業管理學系副教授） 王一明（金鐘獎電台主持人） 王永福（福哥）（企業講師、作家） 王建民（中信兄弟教練） 王國權（竣工程董事長） 王勝偉（富邦悍將球員） 吉董吳永吉（董事長樂團主唱） 曲智鑛（「無界塾」副塾長、陶璽特殊教育工作室創辦人） 何信弘（關渡國小體育組長） 吳世昌（趨勢民調董事長） 吳聰義（國立臺灣體育運動大學技擊運動學系教授兼主任） 呂捷（歷史科補教名師、知名主持人） 李厚慶（中華文化總會秘書長） 林明樟（MJ）（連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 林頌凱（聯新國際醫院運動醫學中心主任） 邱宗志（前籃球國手） 邱柏豪（菲特邦健康管理執行長） 邱炳坤（國立臺灣體育運動大學校長） 洪一中（台鋼雄鷹總教練） 洪金宏（每之晨總經理） 徐展元（熱血棒球主播） 浦韋青（樂天桃猿領隊） 高志綱（統一獅首席教練） 常富寧（體育主播） 張少熙（教育部體育署前署長、國立臺灣師範大學特聘教授） 張育愷（國立臺灣師範大學體育與運動科學系研究講座教授） 連玉輝（國立臺灣大學體育室教授兼體育室主任） 連俊宏（工業技術研究院博士） 郭金耀（中華民國競技飛鏢總會會長） 陳志榮（翰享實驗股份有限公司總經理） 陳錦稷（台灣金控獨立董事、中信金融管理學院教授） 曾文誠（資深棒球球評） 曾荃鈺（運動員生涯規劃發展協會理事長） 黃國倫（前北海高爾夫球場總經理） 黃聖青（翔聖貿易董事長） 楊東遠（運動視界主編） 楊國鼎（日曜天地Outlet執行長） 葉丙成（國立臺灣大學電機工程學系教授及線上遊戲學習系統業者幫你優（BoniO）共同創辦人） 葉書伯（台新銀行副總經理） 詹智堯（富邦悍將教練） 廖偉傑（傑斯室內裝修設計董事長） 劉東洋（台鋼雄鷹領隊） 蔡其昌（立法院副院長暨中華職業棒球大聯盟會長） 鄭光泰（幣託科技執行長） 鄭安生（TAG HEUER品牌總監） 盧建彰（導演） 盧彥勳（前職業網球選手） 謝文憲（憲哥）（台灣運動好事協會理事長、企業講師、職場作者） 魏孝秦（樺晟電子董事長） 蘇泰安（統一獅領隊） 專業熱情推薦！ 目錄：目錄作者序：棒球有九局限制，人生是無限賽局——馮勝賢 推薦序：我所認識的老邦-馮勝賢——蔡其昌 推薦序：從不可能到驚異傳奇——邱炳坤 推薦序、成功的路上並不擁擠，因為堅持的人不多——張少熙 推薦序：褪下球衣的老邦，第二座山的球星——謝文憲 推薦序：改變際遇、融和人生！——王永福 推薦序：運動即是人生——張育愷 推薦序：職場經歷乃至人生經驗的啟發——陳錦稷 推薦序：棒球比賽九局打完了，但人生還有下半場——呂捷 推薦序：走一條不同的路——曾文誠 推薦序：讀馮勝賢的書，有種既視感——盧建彰 第1章 台灣首位職棒出身棒球博士馮勝賢 1-1. 學球只為和媽媽在一起 ♦教授專欄：Adidas「Impossible is nothing」 1-2. 拼到新人王（連續出賽556場，聯盟第二、兄弟第一） ♦教授專欄：危機管理 1-3. 背上的一顆觸身球事件 ♦教授專欄：組織衝突 1-4. 二軍總教練帶兵總冠軍荊棘路 ♦教授專欄：轉型領導(transformational leadership) 1-5. 十年苦讀成首位「職棒出身棒球博士」 ♦教授專欄：以目標管理來探索個人職涯 第2章 職棒二軍總教練的帶兵之道 2-1. 教練教的第一堂課：不服輸精神 ♦教授專欄：關於自律 2-2. 面對失敗快速「歸零」 ♦教授專欄：心流體驗 2-3. 永遠目標「0」失誤，從錯誤中不斷修正 ♦教授專欄：運動員的生涯規劃 2-4. 球員最重要的品德教育 ♦教授專欄：品德教育 2-5. 正面溝通，爭取球員教練的認同與信任 ♦教授專欄：決策前的SWOT分析 2-6. 知己知彼，情蒐是關鍵 ♦教授專欄：市場資訊蒐集 2-7. 大數據時代：從一顆便當到球員狀態 ♦教授專欄：大數據 第3章 CPBL秘書長是領導管理修煉場 3-1球員當秘書長會做得好嗎？ ♦教授專欄：領導與管理 3-2. 秘書長領導戰略：明星賽、亞冠賽、冬季聯盟 ♦教授專欄：行銷的4P 3-3. 專業分工的頂尖戰力 ♦教授專欄：專業分工 3-4. 運動科技輔助，創「科學魔法投打營」 ♦教授專欄：運動科技 3-5. 秘書長的全方位溝通橋樑法 ♦教授專欄：行銷策略組合的第5P 第4章 聯盟決策與企業行銷營運結合 4-1. 企業須營利，創造自我價值 ♦教授專欄：從推到拉（1）創造價值漩渦 4-2. 最強的行銷策略，創造更多商機 ♦教授專欄：從推到拉（2）傳奇教練的煩惱 4-3. 疫情投出「世界第一球」的決策 ♦教授專欄：從推到拉（3）了解才是一切的開始 4-4. 專業位子就是留給有戰力的人 ♦教授專欄：從推到拉（4）創造價值帶來需求 4-5. 秘書長的KPI ♦教授專欄：從推到拉（From Push to Pull） 第5章 致勝就是全力以赴 5-1. 退役後不學習才恐慌 ♦教授專欄：學習型組織的五項修練 5-2. 堅持做好一件事 ♦教授專欄：開放式經營（1）基石物種與產業生態 5-3. 每一天都是最後一天 ♦教授專欄：開放式經營（2）動態、互補、共創價值、開放的觀念與各方合作 5-4. 做最好的，自己 ♦教授專欄：TMDS原則 |
