看準就撲:馮勝賢的無畏人生管理教練學 | 拾書所

看準就撲:馮勝賢的無畏人生管理教練學

$ 315 元 原價 420

書籍詳介

內容簡介:

從鐵鞋早產兒,拚到中職新人王,
從二軍總教練,到CPBL中華職棒秘書長,
低潮中的首位職棒出身棒球博士馮勝賢如何沉潛蹲低反跳?
從球員、教練、秘書長三方角度剖析
職業棒球、人生管理與決策!

「從中華職棒秘書長到世界第一球的決策」
馮勝賢曾獲中職新人王、4度金手套獎、連續556場出賽、退役後曾任兄弟二軍總教練、首位有選手經歷的中職秘書長、首位獲得博士學位的中職球員。他從五個角度:「球員」、「教練」、「CPBL秘書長」、加上「棒球精神與企業相符管理」、「全力以赴的祕訣」,用多面向以理論數據、科學方法、以及超真實的職棒實例說明「人生無畏失敗、看準就撲」的運動家勵志精神祕訣。

馮勝賢的「人生無畏失敗、看準就撲」祕訣——
◆不服輸精神 ◆面對失敗快速「歸零」
◆品德教育 ◆秘書長領導戰略
◆「世界第一球」的決策 ◆秘書長的KPI
◆不學習才恐慌 ◆做最好的,自己

「堅持,讓我充滿無限可能!」

各方媒體名人推薦(依姓名筆畫排序):
川田喜則(樂天桃猿副董事長)
方信淵(實踐大學國際企業管理學系副教授)
王一明(金鐘獎電台主持人)
王永福(福哥)(企業講師、作家)
王建民(中信兄弟教練)
王國權(竣工程董事長)
王勝偉(富邦悍將球員)
吉董吳永吉(董事長樂團主唱)
曲智鑛(「無界塾」副塾長、陶璽特殊教育工作室創辦人)
何信弘(關渡國小體育組長)
吳世昌(趨勢民調董事長)
吳聰義(國立臺灣體育運動大學技擊運動學系教授兼主任)
呂捷(歷史科補教名師、知名主持人)
李厚慶(中華文化總會秘書長)
林明樟(MJ)(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)
林頌凱(聯新國際醫院運動醫學中心主任)
邱宗志(前籃球國手)
邱柏豪(菲特邦健康管理執行長)
邱炳坤(國立臺灣體育運動大學校長)
洪一中(台鋼雄鷹總教練)
洪金宏(每之晨總經理)
徐展元(熱血棒球主播)
浦韋青(樂天桃猿領隊)
高志綱(統一獅首席教練)
常富寧(體育主播)
張少熙(教育部體育署前署長、國立臺灣師範大學特聘教授)
張育愷(國立臺灣師範大學體育與運動科學系研究講座教授)
連玉輝(國立臺灣大學體育室教授兼體育室主任)
連俊宏(工業技術研究院博士)
郭金耀(中華民國競技飛鏢總會會長)
陳志榮(翰享實驗股份有限公司總經理)
陳錦稷(台灣金控獨立董事、中信金融管理學院教授)
曾文誠(資深棒球球評)
曾荃鈺(運動員生涯規劃發展協會理事長)
黃國倫(前北海高爾夫球場總經理)
黃聖青(翔聖貿易董事長)
楊東遠(運動視界主編)
楊國鼎(日曜天地Outlet執行長)
葉丙成(國立臺灣大學電機工程學系教授及線上遊戲學習系統業者幫你優(BoniO)共同創辦人)
葉書伯(台新銀行副總經理)
詹智堯(富邦悍將教練)
廖偉傑(傑斯室內裝修設計董事長)
劉東洋(台鋼雄鷹領隊)
蔡其昌(立法院副院長暨中華職業棒球大聯盟會長)
鄭光泰(幣託科技執行長)
鄭安生(TAG HEUER品牌總監)
盧建彰(導演)
盧彥勳(前職業網球選手)
謝文憲(憲哥)(台灣運動好事協會理事長、企業講師、職場作者)
魏孝秦(樺晟電子董事長)
蘇泰安(統一獅領隊)
專業熱情推薦!

目錄:

目錄
作者序:棒球有九局限制,人生是無限賽局——馮勝賢
推薦序:我所認識的老邦-馮勝賢——蔡其昌
推薦序:從不可能到驚異傳奇——邱炳坤
推薦序、成功的路上並不擁擠,因為堅持的人不多——張少熙
推薦序:褪下球衣的老邦,第二座山的球星——謝文憲
推薦序:改變際遇、融和人生!——王永福
推薦序:運動即是人生——張育愷
推薦序:職場經歷乃至人生經驗的啟發——陳錦稷
推薦序:棒球比賽九局打完了,但人生還有下半場——呂捷
推薦序:走一條不同的路——曾文誠
推薦序:讀馮勝賢的書,有種既視感——盧建彰
第1章 台灣首位職棒出身棒球博士馮勝賢
1-1. 學球只為和媽媽在一起
♦教授專欄:Adidas「Impossible is nothing」
1-2. 拼到新人王(連續出賽556場,聯盟第二、兄弟第一)
♦教授專欄:危機管理
1-3. 背上的一顆觸身球事件
♦教授專欄:組織衝突
1-4. 二軍總教練帶兵總冠軍荊棘路
♦教授專欄:轉型領導(transformational leadership)
1-5. 十年苦讀成首位「職棒出身棒球博士」
♦教授專欄:以目標管理來探索個人職涯
第2章 職棒二軍總教練的帶兵之道
2-1. 教練教的第一堂課:不服輸精神
♦教授專欄:關於自律
2-2. 面對失敗快速「歸零」
♦教授專欄:心流體驗
2-3. 永遠目標「0」失誤,從錯誤中不斷修正
♦教授專欄:運動員的生涯規劃
2-4. 球員最重要的品德教育
♦教授專欄:品德教育
2-5. 正面溝通,爭取球員教練的認同與信任
♦教授專欄:決策前的SWOT分析
2-6. 知己知彼,情蒐是關鍵
♦教授專欄:市場資訊蒐集
2-7. 大數據時代:從一顆便當到球員狀態
♦教授專欄:大數據
第3章 CPBL秘書長是領導管理修煉場
3-1球員當秘書長會做得好嗎?
♦教授專欄:領導與管理
3-2. 秘書長領導戰略:明星賽、亞冠賽、冬季聯盟
♦教授專欄:行銷的4P
3-3. 專業分工的頂尖戰力
♦教授專欄:專業分工
3-4. 運動科技輔助,創「科學魔法投打營」
♦教授專欄:運動科技
3-5. 秘書長的全方位溝通橋樑法
♦教授專欄:行銷策略組合的第5P
第4章 聯盟決策與企業行銷營運結合
4-1. 企業須營利,創造自我價值
♦教授專欄:從推到拉(1)創造價值漩渦
4-2. 最強的行銷策略,創造更多商機
♦教授專欄:從推到拉(2)傳奇教練的煩惱
4-3. 疫情投出「世界第一球」的決策
♦教授專欄:從推到拉(3)了解才是一切的開始
4-4. 專業位子就是留給有戰力的人
♦教授專欄:從推到拉(4)創造價值帶來需求
4-5. 秘書長的KPI
♦教授專欄:從推到拉(From Push to Pull)
第5章 致勝就是全力以赴
5-1. 退役後不學習才恐慌
♦教授專欄:學習型組織的五項修練
5-2. 堅持做好一件事
♦教授專欄:開放式經營(1)基石物種與產業生態
5-3. 每一天都是最後一天
♦教授專欄:開放式經營(2)動態、互補、共創價值、開放的觀念與各方合作
5-4. 做最好的,自己
♦教授專欄:TMDS原則

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