領導力2030:世界正在翻轉,你如何帶領企業破局而出? | 拾書所

領導力2030:世界正在翻轉,你如何帶領企業破局而出?

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內容簡介:


6 大超級趨勢即將改變全球商業環境
企業領導人該如何因應?


德國前瞻顧問公司Z_punkt與全球管理顧問公司合益集團(Hay Group)顧問喬治.維爾麥特(Georg Vielmetter)和依凡.賽爾(Yvonne Sell)審視約20個大趨勢,選出其中對商業環境、企業和領導者影響最大者,就超級趨勢與企業領袖和學術界人士進行了數百次探討,重點列出未來領導人將面臨的六大挑戰:

1.亞洲將支配全球經濟,湧現新一批中產階級。
2.永續經營將成為企業營運的重要準則。
3.個人主義盛行,自由選擇的重要性大於忠誠度,員工工作動機已和以往不同。
4.數位化讓公私分際模糊,生活與工作之間的界線將不再明確。
5.人口老化加劇人才爭奪戰。
6.在數位化年代,新技術與科技相互融合,深入日常生活。

作者還發現了這些超級趨勢所造成的五大「強化結果」:

1.利害關係人(既得利益者)數目激增。
2.權力從領導者向利害關係人轉移。
3.新「社會實務」型工作不斷湧現。
4.由於人才、自然資源缺乏,以及新技術的使用,成本將暴漲。
5.業務道德化:要求企業和領導者實施最高道德標準。

六大超級趨勢不會孤立地出現,它們涵蓋經濟和社會面向,將衝擊各種規模的組織與機構——跨國公司試圖保持競爭力,以因應向東方轉移的客群與資本、中型企業試圖開拓可持續性的利基市場、小型新創企業則試圖吸引優秀人才。

為了能夠指引這些組織因應如此巨大的變化,領導人必須從以自我為中心,轉而成為去中心化的思維模式與策略,以廣泛的競爭能力,專注於面對多樣性的消費者與員工。

本書對於領導者與組織評估如何因應這樣的超級趨勢,有發人深省的分析。書中的個案研究、實務案例、訪談以及豐富的資料,讓讀者得以充分理解。各個化名虛構的案例,更闡明每項大趨勢對決策過程的影響。兩位作者一同呈現給讀者最全面、最精細入微的指引,讓您從容面對即將到來的重大經營挑戰。

【趨勢推薦】
◎徐光宇(統一星巴克股份有限公司總經理)
◎楊千(國立交通大學經營管理研究所教授)
◎溫肇東(國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授)
◎詹宏志(PChome網路家庭董事長)

目錄:


序言 帝國與馬糞
預言非常困難,尤其是針對未來。

第一章 迷失在轉移中:全球化二‧○
反對全球化就像是反對地心引力一樣。

第二章 愈少愈好:環境危機
生病的星球不可能有健康的人。

第三章 權力轉移:個人化與價值多元化
財富跟擁有多少錢無關;真正的財富是擁有許多的選擇。

第四章 遠距的機會:數位年代
網路是第一個人類自己創造出來卻又不甚了解的東西。

第五章 社會動盪:人口變遷
假設人口依此速度成長,到了二六○○年,我們的生活就真的要摩肩接踵了。

第六章 前程似錦?:科技整合
十五歲以前的新發明就像大自然的定律,你都欣然接受。十五歲到三十五歲出現的玩意兒新奇又厲害,你有可能就得靠它吃飯。三十五歲以後,任何新科技都違反自然,根本應當禁用。

第七章 強化結果、矛盾及完美風暴
兩種矛盾勝過一種,因為解答或許就藏在其中。

第八章 顧他型領導人:不做大頭條,甘做小註解
若先界定某情境為真,之後其結果必成真。

結語 邁向顧他型領導人之旅
人們常說時間改變一切,其實一切得靠自己改變。

注釋

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