內容簡介：

擺脫自我設限的框架，就能發揮 140% 的潛力！

資源和機會是完成工作所必須的要素。有些人在職場上屢屢碰壁，苦尋不著機會，也爭取不到資源，形成惡性循環；有些人卻像具有「心想事成」的能力，不論想做什麼，周遭總有人會主動協助。作者認為「心想事成」並非單純好運，而是平時就需要累積的能量，方法則是：

◎廣結善緣——積極參與各種活動。
◎走出去——樂於分享、和人群互動。
◎Speak Out! ——把需求大聲說出來。
◎自助——而後才會人助、天助。
◎熱心助人——自己的事就是眾人的事；眾人的事就是自己的事。

唯有勇敢走出自己的框架，不要因為面子、身段、怕別人學等因素而束縛自己，資源和機會才能流通，讓自己進入正向循環：能觸及更廣泛的資源，藉以完成更多工作、提升工作效率與品質、拓展人際網絡，再進而能掌握更多資源和機會。

在職場上奮鬥，最重要的並不是擁有哪些技能或證照，而是每個工作者對職場與對自己的定位、所抱持的態度與思維。不對自己設限，才會因為全心投入工作而獲得影響力，逐漸嶄露頭角。

誠如《自慢》作者、城邦媒體集團何飛鵬首席執行長所說：「一個人擁有正確的觀念與態度，不見得能立即成功；但是如果缺乏正確的觀念與態度，就算一時幸運，終究還是會打回原形，難逃失敗。」只有讓腦袋裡的觀念和態度就定位了，工作績效才會出類拔萃，因而比別人更有機會發揮所長、開拓更多可能性，才能多所歷練，釋放自己最大的潛力！

目錄：

前言　我擁有「心想事成」的能力

第一章　不對自己設限
　　自我的定位與學習
　　頭銜來自於名實相稱
　　頭銜不等於職場影響力
　　切換角色與角度，延伸工作範圍
　　機會來前，先做好準備

第二章　權力來自於工作投入
　　不在職場搞自閉，積極儲蓄人脈資源
　　「挑戰」是增強實力的最佳推手
　　三人行必有我師，是突破與成長的不二法門
　　快向「傳聲筒」說拜拜，建立「自慢」的專業
　　別忘了，成就是屬於團隊的

第三章　把自己當CEO
　　不想當將軍的士兵，不是好士兵
　　「把自己當作老闆」的觀念
　　一念之間，潛能的發揮從三○％到一四○％
　　開啟水平式思考，培養CEO的實力
　　提升水平式思考功力的方法

結語　解開束縛自己的繩子