內容簡介：

◆Step by Step打造上億營收的App！
◆亞馬遜網路書店讀者4.9星極度推薦

根據統計，擁有智慧型手機的人口已達16.4億，Google Play和App Store合計有250萬種應用程式，2014年下載次數超過1,388億次；一般人每天檢查手機150次，其中80%的時間在使用應用程式。應用程式不僅改變我們溝通、購物、互動與旅遊的方式，更成為我們管理日常生活的重要平台。儘管如此，卻只有少數公司、少數人，能打造出帶來上億收入的應用程式。

在本書中，創業家喬治．伯克斯基（George Berkowski）藉由揭露頂尖應用程式的成功經驗，包括Instagram、WhatsApp、Snapchat、Candy Crush、Square、Viber、憤怒鳥（Angry Birds）、優步（Uber）等，一步一步教你如何打造出風靡億萬人的應用程式。從檢視點子、尋找共同創辦人、建立團隊、吸引數百萬用戶，到如何適應當執行長的壓力，作者都會提供實用的指引。

如果你曾夢想要自行創業，或者你是程式設計高手，還是想要在行動科技業界闖出一片天，本書都能幫助你完成夢想。

【名家推薦】
◎李全興(老查)（時間軸科技電子商務事業處社群行銷總監）
◎林之晨Mr. Jamie（《創業》作者、AppWorks 創辦人）
◎陶韻智（LINE台灣總經理）
◎劉威麟Mr. 6（網路趨勢觀察家）
◎鄭緯筌Vista（臺灣電子商務創業聯誼會理事長）

「這本書是創辦行動應用程式公司的實用指南，任何想投入行動應用程式的人絕不能錯過。」
——里卡多．薩寇尼（Riccardo Zacconi），King數位公司的創辦人兼執行長（Candy Crush的開發商）

「這是第一本詳細介紹行動應用程式幕後世界的書，若是想知道如何把應用程式打造為成功的企業，一定要閱讀此書。」
——雨果．巴拉（Hugo Barra），小米副總裁，前Google的Android產品管理部門副總裁

「伯克斯基站在最前線，教你如何快速建立大規模的數位公司，創業前請先參考他的意見。」
——大衛．羅文（David Rowan），《連線》（Wired）雜誌編輯

「一趟探訪十億美元應用程式世界的深度之旅，引人入勝，若想開發出下一個不可或缺的應用程式，這本書不可不讀。」
——邁克爾．艾克頓．史密斯（Michael Acton Smith），Mind Candy創辦人兼執行長〔莫希怪獸（Moshi Monsters）的開發商〕

「我很喜歡這本書，提供了如何在行動科技新世界成功的指南，有趣嚴謹又非常實用。我再也不會以原來的方式看待應用程式。」
——比爾．奧萊特（Bill Aulet），麻省理工學院馬汀創業中心（The Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship）執行董事，著有《MIT創業手冊》（Disciplined Entrepreneurship）

「伯克斯基深入研究這個時代具代表性的行動公司，再結合自己在Hailo的經驗，為想要了解新興行動經濟的創業家和投資人，提供了極為實用的方針。」
——亞當．瓦爾金（Adam Valkin），General Catalyst Partners執行董事

「伯克斯基從頂尖行動網路新創公司的經驗萃取出精華，應用程式經濟帶來史上創造財富最快的巨大商機，他對此提供了獨特的見解。」
——保羅．福斯特（Paul Forster），Indeed共同創辦人暨前執行長

「伯克斯基這本企管新作讓人閱讀之後欲罷不能，以輕鬆活潑卻又詳細嚴謹的口吻，敘述如何建立嶄新的應用程式企業。此外，他還從內幕人士的觀點，介紹應用程式經濟興起的過程和一些最佳創業實例，運用第一手資料，舉例說明那些搭上行動革命列車的創業家及其公司，非常吸引人，相當值得一讀。」
——傑佛瑞．瑞波（Jeffrey F. Rayport），任教於哈佛商學院

目錄：

謝詞
前言

PART ONE　大膽想

1　由內向外看
2　行動至上
3　價值十億美元的點子

PART TWO　踏上創業旅程

4　至為艱辛的過程

第一步　打造百萬美元應用程式
建立創業團隊、驗證產品、募集種子資金

5　開始動手吧
6　解決識別危機
7　精實又出色
8　應用程式0.1版
9　賴以存活的關鍵指標
10　吸引用戶上門
11　你的應用程式準備要接受投資了嗎？
12　你的應用程式值多少錢？你該募集多少資金？

第二步　打造千萬美元應用程式
找到符合市場需求的產品、募集A輪資金

13　總統號戰艦
14　做出人們喜愛的產品
15　改良後的新版本1.0
16 衡量成功的指標
17　維持成長
18　門裡的財富多少才夠？
19　吸引創投公司注意

第三步　打造一億美元應用程式
調整營收引擎、爭取更多用戶、募集B輪資金

20　精彩的一課
21　微調
22　獲得大量用戶
23　設計營收引擎機制
24　讓用戶回流
25　進軍國際
26　成長的煩惱
27　用以擴大規模的資金

第四步　打造五億美元應用程式
擴大事業版圖、募集C輪資金

28　換檔！
29　延攬重要人物
30　擴大行銷
31　擴增殺手級產品
32　擴編產品開發與技術部門
33　擴大人員規模
34　擴大流程
35　高身價時的融資

第五步　打造十億美元應用程式
終極樂園

36　獨角獸真的存在
37　十億美元規模的人員
38　十億美元執行長的忠告
39　光榮時刻

注釋