內容簡介：

生命不該只有金錢的顏色、氣息與味道！

★市面上最容易理解的企業社會責任（CSR）書，財經商管科系必讀！
★各種可能性，提供你對台灣整體產業的未來發展、完整快速的想像。
★以實際例子，讓企業主以創新人性的文化，為人才爭取海外一片天！

正如賈伯斯所言：「只有相信你做的是偉大的工作，你才能獲得真正的滿足；只有熱愛你的工作，你才能做出偉大的工作」。

周俊吉以理智的法律人和經濟學家的背景，以及不動產企業負責人的高度，全方位剖析台灣產業的未來之路。他認為現今的台灣企業必須以CSR（企業社會責任）為最終發展方向，別無他途。

本書是讓企業主、創業者、甚至每位員工，都能建立自己的「企業道德倫理」的一本實作集。為了宣導自創業以來即秉持的「企業責任」理念，周俊吉董事長，此次特別將八年以來在工商時報、中國時報、經濟日報、遠見網路專欄，以及自己部落格當中，精選的文章集結成冊。希望藉此能喚醒國內企業對於CSR的重視，永續經營在地企業，並且回饋給在這塊土地居住的所有人。

他信手拈來古往今來的故事，篇篇皆是個人/企業經營的好借鑑，其中例子不侷限於台灣，展現出作者淵博的學識，以及多元發展的思路，是少數能兼具理性與感性，同時具有數據分析與說故事能力的企業主事人，也因此使得本書具有綜觀全局的產業觀察角度。讀之有益，還可用做企業經營的範例。

【名家推薦】

以「信義」為己任的企業家。
——高希均教授（遠見‧天下文化事業群創辦人

「信義」贏得顧客的信任，再以「創新」帶動整個產業的進步，也就是作者對於「不改初衷」這句格言的實踐。
——許士軍教授（逢甲大學人言講座教授、台灣董事學會理事長）

周俊吉先生不滿足做一位成功的企業家，他對成功有比較嚴格的標準：生財有道，見利不能忘義，獲利回饋社會，保護員工心靈環境與地球的自然環境。這是他的為人與經商基本之道。
——杜維明教授（孟子研究院名譽院長，哈佛大學教授）

序跋：

【出版者的話】以「信義」為己任的企業家——分享周俊吉新作《還可以更努力》

◎文／高希均

　　十年前有一天俊吉兄在人文空間和我小敘。他細述了他年輕時來台北的求學過程，在文化大學遇到恩師以及後來的創業。
　　
　　俊吉兄從一九八一年創業，堅持從「信義」出發，連續八年虧損後，轉虧為盈，開創了台灣房屋仲介市場的新時代。三十五年來（1981–2016），他創設的「信義房屋」，已是台灣房仲業的標竿企業。在今年四月號《哈佛商業評論》公佈的「臺灣CEO50強」中，房屋仲介業的周董事長名列其中，真是莫大的成就。
　　
　　周董事長對於人才、企業社會責任及文化的重視，做的遠遠比說的多。如今能有這一本書問世，細述他的理念，值得再三細讀。
　　
　　（一）人才，是企業的根本
　　
　　以人才為事業首要的周董事長，常以JimCollins在《基業長青》及《從A到A+》為例，舉出成功企業的關鍵，是先找到好的人才，再來規畫企業的未來目標。他在書中分享了培養人才的方法：
　　
　　（1）給年輕人機會。　
　
　　（2）鼓勵年輕人多充實自己　
　
　　（3）專業訓練：不斷自我超越，充實外語能力，更上層樓。
　　
　　（4）管理訓練：首重大格局，唯有從大我的角度來思考。
　　
　　（5）提倡閱讀，透過閱讀，建立深層、系統性的思考能力，與世界接軌。閱讀指的是書籍的閱讀，而非一般的手機、網路資訊的閱讀。　
　
　　（6）堅持為社會服務的核心價值，信義在心。

　　（7）有知識、見識，更要有膽識，以永不止息的開創力，挑戰未來。　
　
　　（8）正信正念的力量，創造快樂與幸福的企業文化。
　　
　　（二）企業經營理念與責任
　　
　　企業社會倫理是二十一世紀資本主義發展的重要核心理念價值。安隆案的殷鑑不遠，當企業以追求獲利為唯一的目標，即有可能失去了與社會大眾溝通的能力。
　　
　　書中提到「金管會已在二?一四年九月宣布，食品、金融、化工，及資本額逾百億元等四大類上市櫃公司，自二?一四年起需強制編製並公布「企業社會責任報告書」（CSR Report），初估有二?三家上市櫃公司適用。二?一五年五月，金管會再度加碼透露，二?一六年起將擴大納入鋼鐵、染整、光電，及資本額逾五十億元者，總計有三百四十家上市櫃公司需撰寫CSR Report（《信義房屋》自二??九年開始自願公布）。這是台灣企業與國際趨勢正式接軌的劃時代記錄！」
　　
　　《遠見》從二??五年開始提倡企業社會責任（CSR）以來，為台灣引進企業升級新思維，帶動台灣企業走向永續與國際化的新規格。信義房屋於此耕耘甚深，屢獲優良評鑑。尤以「社區一家贊助計畫」，從弱勢扶助到文化深耕，相當成功。
　　
　　周董事長長年思索與力行企業社會責任，以「永續」、「創造性分配」、「把餅做大」等概念，落實企業社會責任。
　　
　　他立足台灣，布局中國大陸，在以人才為核心的房產服務業，書中所分享的企業經營思維與格局，前瞻且現代，令人耳目一新。台灣近數十年高科技發展有成，在科技掛帥下，難得有此人文氣息的本土企業，持續不斷為這塊土地培養人才，創造機會；他給年輕人鼓勵與信心，也給了我們更多未來的想像。

【自序】這本書是我人生中的意外。

◎文／周俊吉

　　從小，我就愛讀書，啟蒙者是我的父親。父親本身熱愛閱讀，除了自己喜歡之外，也常以書為禮送給我們；由於父親的耳濡目染，我自幼就喜歡翻閱各式各樣的書籍，還不時偷溜到父親書房看書，印象中，我11歲就接觸常被查禁的《文星叢刊》，也常看柏楊、李敖等名家文章，在幼小心靈裡埋下了「憂國憂民，人人有責」的無形種子，但過於早熟的心智也讓我在教育體制中適應不良，很難與同儕們打成一片。
　　
　　許多年以後，有機會遇到李敖大師本人，還忍不住向大師小小抱怨：「還我少年」！
　　
　　因為有書，讓一個在台灣嘉義長大的鄉下孩子，無需遠渡重洋、親歷其境，也能輕鬆學習到日本幾位偉大企業家的經營心法。第一位是松下幸之助，其寶貴的創業經驗，舉凡確立經營理念、人才是企業根本、與社會共生共榮等原則，字字句句都對創業之初的我深具醍醐灌頂之效；另一位是稻盛和夫，從二次戰後的百廢待舉中一路走來，如何沉潛以待、創造奇蹟、面對困境、再造高峰，其永不言退的精神，在在都為不同時期的我帶來深刻啟發。
　　
　　更重要的是，我從萬千書海中演繹出做人處事的道理與經營事業的原則：一種讓身邊所有人都開心的成功學－企業倫理（其三大主軸是「以人為本」、「先義後利」、「正面思考」）。
　　
　　打從創業第一天起，我便不斷地以身實驗、精益求精，從混亂失序的市場中出發，為了一份身為清流的堅持，虧損、橫逆、頓挫都是稀鬆平常，但我依舊選擇「千萬人吾往矣」；沒想到，就這麼一路走著走著，竟也踏出一番漸入佳境的嶄新天地。當思考策略的觀點逐漸多元、盱衡局勢的視野益發全面之後，由個體、企業、社會到所有利害關係人，一次又一次都令我更加確認並堅信，企業倫理的經營理念是一條雖然崎嶇、但方向正確的道路。
　　
　　對書、對思考、對企業倫理的忠貞信仰，為我帶來終極力量。
　　
　　每天，總是要讀上幾頁字，才覺得不枉此日，卻從沒想過自己也能寫書，在天下文化高希均教授的不斷鼓勵下，將這幾年的信筆文章集結成書，除了為自己留下一落人生剪影之外，更期盼能邀請有志之士齊來共襄盛舉：如果您也期待台灣愈來愈幸福、人類社會愈來愈美好，歡迎您從本書開始了解企業倫理，並善用箇中理念翻轉世界，讓你、我的生命可以從此不一樣。

目錄：

出版者的話
以「信義」為己任的企業家——分享周俊吉新作《還可以更努力》　高希均
推薦序
培育人才是企業最重要的社會責任　許士軍
見利不忘義　杜維明
自序　周俊吉

PART 1 立志趁年青，瞭望全世界——回顧盛世經濟的崛起和成長
丈夫未可輕年少
青年如何翻轉世界？
史諾登的選擇
協尋漢高祖劉邦
企業如何運用人才？
如何成為企業眼中的人才？
店長的格局
CEO與店長的共通點
給新人的三個錦囊妙方
好得不像話的人生
因為相信，所以看見
快樂的選項
年輕人，到底誰對不起你？
知人者智，自知者明
只有小不公平，沒有大不公平
樂由心生、境隨心轉
讓大家都開心的成功學
抑價或抑量
人生，為什麼 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
發掘台灣新活力
回收不等於環保見證
現代蝦奴
誰，為富不仁？
共融性事業

PART 2 運籌帷幄，理念先行——台灣當下必須正視的「企業文化轉型」思潮
一起「企業倫理」吧！
企業倫理與幸福
我有罪！
AIG啟示錄
加薪等於獲利
「社會企業」二三事
全面迎接台灣CSR世紀
C/P值世界
C/P值到不了的地方
信義幸福故事
許年輕人一個未來
紀律+當責=樂活
台灣2.0
台灣企業倫理元年
從自由到永續
創造性分配
捨我其誰
治大國者如烹小鮮
無論收費高低，服務始終感動人心
賺錢容易花錢難
關於企業社會責任，我想說的是……
願CSR之風日盛
憂+信=優
「企業倫理」此其時也！
有思想的SOP

PART 3 珍惜土地，愛護家鄉——該如何達成「已開發國家」的社區營造與實質關懷？
二十一世紀資本論
典範與對話
人造社區，社區造人
期待一場「全民社造運動」！
欣見台灣「二代農」崛起，「社區一家」十年有成！
幸福企業公益平台
從「人」出發的全民社造
來自星星的「比亞外」
《四方報》深耕四方
與「社區一家」共同成長的社會企業「們」
——以花蓮牛犁社區與南投埔里長青村為例
「幸福」自來
從楚成王到水電失調
如何解「悶」？唯「信」而已！
成長性分配
消防隊＝防消隊
把愛傳出去
非典型富有
河馬之死
終身學習樂
告別「下限生活」
弱勢可以不弱勢
當責
對社區來說，CSR是門好生意
與CSR有約的小微企業
收斂台灣

PART 4 海內存知己，天涯若比鄰——汲取以往成功經驗，營造人心的穩定力量
華人社會的文化雁頭
台灣，Cheer up!
黃浦江上幾條船？
每一位總經理的家業夢想
預見新一輪台、韓競賽
催「生」台灣新未來
世上最安全的地方
人類會一直幸福下去嗎？
人生最大的需要
你希望留下什麼？
「施」與「受」之間
君子立長志
反商仇富？
「銀行倫理」vs.「倫理銀行」
是費用？還是罰鍰？——從六大跨國銀行聯合認罪談起
論「奢侈稅」再進化
時候未到？
曼德拉與企業
期待名符其實的金蘋果
論「公益」的層次
施比受更有福？
變身銀領！
適當
星星之火
看見改變

PART 5 全球化怒濤下，誰說文創沒有用？——放眼華人社群，發揚精緻文化
徐光啟與文化創意
台灣競爭力新思維——產業文創化
產業文創化＝產業全面升級
美麗新世界
美麗新台灣
中產階級之怒
小時代中的大青年
世代公平、包容與衝突
自我毀滅的自利
巴西世足賽與漢武帝
孔夫子周遊列「國」
文創與現代服務
台灣企業的「藍血」氣質
與時逐而不責于人
下流社會？
比數字更重要的事
企業如何傳承？
何謂卓越？
FTA很重要嗎？
百變之本
餿水油vs.創新
從「遺忘」到「記住」
人口紅利消失下的企業對策
縮減貧富差距的可能解方