內容簡介：

◆亞洲第一套商業管理桌遊套書組（永久隨書附贈）
36張點子卡╳10張任務卡╳12張命運卡╳18張元素卡╳左右腦腦力激盪全彩地圖
透過自己一人練習或是2至4人對戰，
讓你從遊戲中全面提升職場競爭力

左右腦開弓，讓左腦邏輯與右腦創意並重﹗

簡單又系統性學習左腦邏輯與右腦創意，
真正解決工作上的問題與難題！
邏輯九式：結論、拆解、分類、順序、量化、重點、流程、三點、事實
創意九式：組合、刪除、改變、反向、借用、觀察、疑問、兒童、打破框框

這是一本讓你可以又簡單又系統性學習左腦邏輯與右腦創意的書，書中萃取了18個邏輯思考與創意思考的元素：
從這18個邏輯思考與創意思考的元素發展成36種不同的應用情境，每個情境都有具體練習方法與技巧提供給你，絕對可以讓你縮短摸索時間，有效解決工作難題，提升自己的職場作戰力。

【本書特色】

◎邏輯九式
◎創意九式
◎18個邏輯思考與創意思考的元素
◎36種不同的應用情境
◎將創意發想與邏輯思考系統表格化

【聯合推薦】

何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長
葉丙成／台大電機系教授
謝文憲／職場專欄作家 廣播主持人
王永福／《上台的技術》作者，憲福育創共同創辦人
翟本喬／和沛科技股份有限公司總經理

目錄：

推薦序　 向智者學習創新腦／謝文憲
推薦序二 將創意與創新系統化的專家
各方好評推薦
自　序　 不同領域的創意與創新

課堂之前：將邏輯與創意相互交融
1. 為什麼他想得到，我想不到？
 讓左右腦相互激盪，找出最佳答案
2. 總是羨慕別人能夠侃侃而談？
 「九大邏輯思考利器」讓你想得快又講得好！
3. 該如何才能快速訓練邏輯思考的能力？
 利用「邏輯九式」圓滿的達成目標
4. 什麼是未來最需要的能力？
 「九大創意思考利器」讓你想得又OH又WOW！
5. 如何才能讓自己成為點子王？
 運用「創意九式」讓自己快速找到靈感

第 1 章 將邏輯說清楚
1. 為什麼光從目標設定，就可以看出你是否具有邏輯思考的能力？
 運用PSID向主管進行一分鐘工作目標設定報告
2. 為什麼太快給解決方案，反而死比較快？
 運用4D問題分析與解決的邏輯思考，讓你不再浪費時間、解錯問題
3. 為何說話沒有邏輯？
 善用「結論→依據，根據→結論」，立即提高說話邏輯力
4. 該如何才能把話說得有條理又清楚？
 藉由八個格子讓思慮清楚，報告有條理
5. 為什麼有邏輯的簡報更具專業性？
 運用三三三簡報架構，讓你的表達更有邏輯又專業
6. 為何縮小範圍才是達成共識的好方法？
 有邏輯的引導團隊達成共識
7. 為什麼接到任務就說「好」的人，總是升不上去？
 接到任務的第一刻，先想問題再想對策
8. 開會訪談必備的邏輯溝通法
 開會訪談三步驟，立即讓人覺得你有邏輯
9. 為什麼思考模式與分析架構決定你的價值？
 如何把分析架構放進腦袋裡

第 2 章 找到新發現
1. 為什麼我們對別人的問題往往很容易看得清楚，對自己的問題卻反而不容易看得清楚？
 「不懂」其實很有力量
2. 為什麼你的工作缺乏創造力？
 別讓莎士比亞、貝多芬離你太遠
3. 為什麼重新定義問題，比找答案更重要？
 真正解決問題的好點子，往往不是先找解答，而是先找問題
4. 為什麼客戶的使用方法跟你想像的不一樣？
 刻意尋找意想不到的「第一次使用」，才是真正的體驗
5. 為什麼你會自然而然「關掉」觀察力？
 刻意運用「使用者旅程」的TBOGN 五大觀察點提高觀察力
6. 為什麼客戶的需求，你會視而不見？
 從四大面向與十一大觀察點「看見」客戶的痛點，預見客戶的需求
7. 為什麼問對問題，才是解決問題的關鍵？
 先不要想答案，先想好問題
8. 想要改變結果，就要改變方法
 改變從質疑現狀開始
9. 為什麼每個人內心都有一個遊戲的DNA？
 讓工作遊戲化九大祕訣，幫助你做任何事都很快樂

第 3 章 從中找靈感
1. 想出來的點子都是老梗、了無新意，怎麼辦？
 「隨機連結法」產生不一樣的點子
2. 想不出任何點子，怎麼辦？這時要從感覺切入
 運用「加形容詞法」來幫忙
3. 產品很多，但每個都不賣，該怎麼辦？
 企業成功轉型的第一步：減法思維
4. 賣同樣的產品，為什麼別人的業績比較好？
 從客戶需求的三層次找出答案
5. 江山易改、本性難移，如何才能改善缺點？
 利用「如何不」思考法把缺點變優點
6. 為什麼一群相同性質的人， 想出來的點子都大同小異？
 要新點子，就要跨界找靈感
7. 舉一反三的最佳實踐，就是運用群眾的力量
 集合平凡眾人的智慧，比少數專家更聰明
8. 為什麼「多做多錯」才「不會錯」？
 「量變」產生「質變」的關鍵思考
9. 為什麼向小孩說清楚一件事是最好的創意練習？
 把複雜的事情簡單表達，才能獲得最多的共鳴

第 4 章 將創新做出來
1. 為什麼產品叫好卻不叫座？
 問對問題，才能把好點子變成好生意
2. 為什麼閱讀不是刺激創新思維的最佳方法？
 有效轉化閱讀，才能形成自己的觀點
3. 如何定義自己的競爭對手？
 未來，是個跨界的世界
4. 為什麼動腦會議完全都沒有發揮功效？
》一家公司會不會開動腦會議，決定了企業的創新能力
5. 為什麼連結供給與需求，才是未來的贏家
 把自己變平台，成為解決方案專家
6. 為什麼客戶對你的產品，不感興趣
 把用故事與體驗讓客戶玩出興趣，進而記住你
7. 為什麼別人都不支持你的提案？
 運用NFABER讓你的構想被主管與客戶採納
8. 為什麼視覺化思考能更精準傳達想法？
 運用九大圖解工具幫助你將任何構想與問題說清楚
9. 我不是個有創意的人也可以創新嗎？
 運用IDEA系統化的學習創新思維