本書導覽：

氣慨與心法——「可士和流」會賣的超設計術

◎文／李仁芳（本文作者政大科技管理?究所創新管理教授，臺灣「美學經濟」創言人）

　　可士和超級美術指導／超級?術總監的名聲，並非建立在他會做出「創意的設計」，或是「感動人的設計」上面。真正?鍵是他做出「會賣的設計」！他的設計力顯然結合了行銷力與銷售力，那不是只靠「設計的才情」就能達致的。

　　一般提到「設計」，多數時刻大家想的是物件object。可士和雖然起家於博報堂廣告的平面設計，可是他身為案主的美術指導與藝術總監，總是能整合ID產品設計專業、與空間設計專業，再揉和他的美術設計拿手專業，整合出就是「會賣」的「可士和流」超設計術！

　　是那位大師的高明見解：「所謂設計，就是條理。」

　　可士和自己的體認則是：「設計是充滿創意的整理術。」透過條理化的整理，顧客消費體驗（CE；Consumer Experience)發生瞬間，亦即巿場真理?露時刻（The Moment Of Truth）的「時間、地點、場合（Time /Place /Occation）」，種種產品／服務如何感動顧客的清晰顯影神奇畫面，將瞬間在可士和與業主眼前次第展開。

　　可士和在本書好些個案例中，描繪這個真理現身，神奇時刻的張力十足場景，都讓我一再聯想起好友禪者林谷芳，他常提點的千峰映月禪宗公案：禪悟於兩刃相交，電光石火的瞬間。

　　「超設計術」這本可士和，十年來創意設計心路歷程與專案成果的通?（Portfolios），可說為他自創的，聯結「設計」（一般認為是創意層工作）與「整理」（一般認為是事務層作業）的獨門心法，毫無保留，也毫無隱瞞地徹底解說明白。

　　我想可士和藉著此冊設計創作「偉業」的誠懇回顧，想要大家能夠感受、也能夠理解他獨門「整理和創意設計在同一空間維度是相互聯接」的心法：「設計」就是「找出應有面貌」、「找出條理」的整理性工作。

　　而設定優先次序的空間「整理」、導入觀點的資訊「整理」、以及將思維資訊化的思考「整理」等等作為，則是追尋出城鄉街區（四國愛媛縣今治巿、東京都丸之內）、營利或非營利性機構（FAST RETAlLlNG、國立新美術?、明治學院大學、富士幼稚園、樂天集團、東京都交響?團）、產品與服務品牌（UNlQLO、Smap、麒麟極生、本田Integra、Prelude、Step Wagon...）、平面設計（日本郵政會社賀年明信片、Mr.Children唱片專輯、酒井順子著書、
　　藉由條理化整理、找出全新觀點與視野，就能敏銳察覺出迄今一直未發現的事物，讓新視野清晰顯露出來（Reveals），並獲得豐富正向?現，找到具震撼力切入點、最終掌握讓人們（潛在目標顧客及業主均然）感動的?鍵點。

　　換言之，一旦找到新切入觀點，立刻就能成為設計創新靈感的?索。

　　可士和自己在本書內，已用無數他自身切身實例，現身說法上述法門的實踐經過與成效。

　　對想學習、追隨可士和步伐足跡的朋友們，則還可以留意一下他「人生上半場」的夫子自道，稍窺知其創意源頭。

　　出生於東京練馬區，父親是建築師。一?時愛說話的特質就展露無遺，兩歲時愛拿父親畫筆，熱衷畫畫。3歲起能與客人聊天，喜惡作劇，家人傷透腦筋。進托兒所，自己決定選修繪畫課。

　　4歲熱衷和父親玩在白紙上畫房子的「建築師遊戲」。7歲嚮往成為漫畫家，不斷模仿赤塚不二夫與永井豪的漫畫。8歲跟著父親坐黃色雪鐵龍愛車，四處旅行參觀畫展。10歲起連兩年負責同樂會舞台設計。

　　11歲迷上跑車和模型，乘家裡改建，大膽自主選定自己房間顏色（綠地毯、紅百葉窗，自承失敗之作）；11?就愛上英國「性與手槍」龐克合唱團！16?第一次上專業素描課畫Hermes裸像大受感動，決心走藝術之路。

　　22?春假時隻身赴歐，完成成首次藝術景點之旅；當年也立志入博報堂，追隨美術指導大貫卓也先生。24歲春假期間，前往紐約，完成生命中第二度畫廊與?術景點壯（The grand tour）之旅。

　　稍微回顧一下可士和迄今人生的前半場，就可發現他不自覺、不刻意地，一直在跟隨他自身內心深處的鼓聲前進。一直覺察自己內心熱情Passion的所在，「存在感」十足地、強悍地「在世存有」（being in the world）。

　　可士和在朝向生命熱情，?悍追求的自我修行歷程中從不妥協！這種「好樣兒」的本質性氣慨，再加上前述對的心法種種，才是心儀他，想學習他的朋友們最宜留意的地方吧！

內容簡介：

一手打造UNIQLO全球品牌之路
柳井正、SMAP、三宅一生?眼中，最能將設計與行銷結合的高手

用設計，解決「品牌」、「行銷」、「經營」上的困境與難題
KIRIN啤酒＋樂天集團＋ HONDA＋TSUTAYA TOKYO旗鑑店
＋東京國立新美術館＋明治學院大學……一致好評

如何與眾不同的設計思路，讓柳井正、村上隆一致說讚？連洗手間也不放過的品牌包裝手法，成功將ＵＮＩＱＬＯ推上全球之路？日本知名《pen》設計藝文雜誌的編輯團隊，耗費10年時間，以360度全視角，帶我們全方位認識日本首席藝術指導——─佐藤可士和。將他事業最巔峰時期 [2000-2010]的創意總集結，從廣告創意、品牌策略、視覺形象、產品設計、網站規劃，平面、立體、數位，ALL-IN-ONE……經典案例一次解析，看日本創意大腦，如何打破設計舊思維，用設計同步解決品牌、行銷、經營上的困境與問題。

書中以專文剖析，對照精采圖片，分析經典案例。從轟動每個時代的大型設計案件：UNIQLO、富士幼稚園、東京國立新美術館、今治毛巾、明治學院大學，到烙印在日本人內心的共同記憶：SMAP、麒麟啤酒、HONDA汽車、NTT DOCOMO手機、樂天集團、三宅一生……等人氣商品和廣告。

本書特別針對UNIQLO成功案例，看佐藤可士和如何以「美學?超合理性」思考，從品牌形象、視覺識別、商品包裝、店頭空間、廣告策略，賦予能與世界溝通的品牌生命。至於當年UNIQLO創辦人柳井正是如何找上佐藤可士和？書中收錄了兩人的對話，你會發現這個顛覆市場的革命性作為，就在兩人相濡以沫的談話中不言而喻。

本書更獨家收錄佐藤可士和的成長年表、教育養成、影響他的10大重要人士，以及音樂、電影的靈感來源。從啟發他追尋設計夢想的根源，一路談他的創意思考、工作方法，以及轟動一時，影響許許多多日本設計工作者和上班族的「超整理術」！

看日本首席藝術指導，如何做出會賣的設計

01 創造銷售——UNIQLO優衣庫
從品牌形象建構下手，將設計與行銷結合。
從建築裝潢、廣告網路、商品包裝，徹底改變UNIQLO企業形象，連洗手間都不放過。

02 品牌復活——GLOBERIDE釣具
重建老企業理念，根本解決經營困境。
大膽改變全球第一釣具品牌GLOBERIDE名稱，主動設計企業標語，為50年老店換上新裝。

03 品牌創新——LISSAGE化妝品
用顛覆創造話題，傳遞產品特質和引領性。
無畏反對聲浪打破業界既定成見，將LISSAGE化妝水外瓶改成噴槍狀的前衛設計，引領風潮。

04 改變經營——KONAKA西服
掃除消費者刻板印象，找回被低估的品牌實力。
推出客制化的量身訂做服務，將KONAKA西服量販店的服務品質全面提升，締造銷售佳績。

05 打造識別——明治大學
創造印象深刻新視覺，清楚傳遞性格和理念。
從LOGO、制服、網站、筆記本、檔案夾、原子筆…，全新打造明治學院大學品牌形象。

06 前瞻未來——TSUTAYA連鎖店
深入品牌開發策略，設計它20年後的未來。
強調存在感，設計能清楚辨識的TSUTAYA標誌，讓人一眼就看到它、知道它、想到它、需要它。

07 最大效益——SMAP偶像團體
立體全方位視覺設計，創造最大的廣告效益。
跳脫傳統海報純視覺，連路邊的汽車、自動販賣機、面紙、旗幟…，都能為SMAP的身價增值。

08 顛覆廣告——LOFT商場
跳脫傳統媒體廣告，用全新手法創造話題。
宣傳海報躍上LoFt購物袋，提著走的廣告能刺激消費者購買欲望，也精美得讓人捨不得丟棄。

09 創造流行——麒麟啤酒
站在時代最前端，率先摸索出下一波潮流。
麒麟Lager啤酒變身計畫，在改變中創造不變，讓設計牽動社會脈動，產品大賣特賣。

※原書名：佐藤可士和?超設計術：一手打造UNIQLO，他要的不只是設計，而是銷售！

【本書特色】

◆ 10年追蹤報導，深入破解佐藤可士和，憑什麼被譽為「日本首席藝術指導」？
◆ 從廣告創意、品牌策略到產品設計，看日本創意大腦的“超”設計思維
◆ 能與世界溝通的品牌生命，同步解決行銷、經營上的困境與問題
◆ 從招牌、包裝、看板到旗艦店，學習UNIQLO進軍全球市場的成功法則
◆ 從SMAP、麒麟、HONDA到樂天，傳授打破設計舊思維的心法與手法
◆ 特別收錄：與柳井正、村上隆對談＋超整理術＋語錄＋最愛藝術家、音樂、電影名單
◆ 李仁芳(國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授) 導讀

目錄：

PART I 完整收錄轟動一時的大型設計作品
PROJECT 01 >> UNIQLO——整合品牌策略，迎向世界市場
Talk >> 柳井正（UNIQLO創辦人） ╳ 佐藤可士和
PROJECT 02 >> 富士幼稚園——設計幼稚園的整體「環境」
PROJECT 03 >> 國立新美術館——展現藝術、人與社會間的新關係
PROJECT 04 >> GLOBERIDE——迎接下一個五十年，重建企業理念與變更公司名稱。
PROJECT 05 >> 今治毛巾——創意之力，實現區域活化
PROJECT 06 >> LISSAGE——追求美感，形塑品牌哲學
PROJECT 07 >> 明治學院大學——大學品牌設計，由此開始

PART II 徹底剖析撼動日本社會的設計代表作
WORK 01 >> SMAP——以街頭為介體，CD、周邊商品、廣告全方位設計
WORK 02 >> KIRIN麒麟啤酒——形象不改的「Lager」，概念更新的「極生」
WORK 03 >> NTT DOCOMO手機——源自日常生活的產品設計
WORK 04 >> KIRIN麒麟飲料——「小小檸檬」設計開發案，促成了SAMURI的誕生
WORK 05 >> TSUTAYA TOKYO ROPPONGI旗艦店——展望未來二十年，領導品牌策略
WORK 06 >> HONDA本田汽車——作風大膽，打破汽車廣告表現形式
WORK 07 >> KONAKA西服——掀起男性西服量販業界旋風，一次革命性企劃
WORK 08 >> RAKUTEN樂天集團——建立凝聚集團事業的，強而有力的品牌形象
WORK 09 >> 東京都交響樂團——藉由全員參與討論，創造VI設計
WORK 10 >> MARUNOUCHI丸之內——嶄新挑戰，街區品牌建構
WORK 11 >> TOKYO BY KENZO香水——跨國合作，打造東京印象
WORK 12 >> KAJIMOTO音樂事務所——突破舊概念、舊思維，創新LOGO玩心滿載
WORK 13 >> EiGHT MiLLiON精品店——創造源自東京的新店面
WORK 14 >> LoFt廣告——跳脫媒體廣告。以顧客為媒體的創新手法
WORK 15 >> 遊戲學英語節目——掌握視覺效果，更新設計後亮麗登場
WORK 16 >> ISSEY MIYAKE三宅一生——異業結盟相輔相成，激發創意火花
WORK 17 >> 平面設計——創作商標，掌控溝通設計
WORK 18 >> 音樂視覺——寄情繪畫，與音樂共鳴。
WORK 19 >> 書籍設計——書籍與雜誌的設計，亦屬「品牌建構」。
WORK 20 >> 繪本——關注環保，完成親筆繪本。
WORK 21 >> 展覽——以參展人身份，發表新作的場域。

PART III 「超整理術」→ 佐藤可士和的創意思考哲學
PHILOSOPHY 01 >> SAMURAI——展現個人哲學的場域
PHILOSOPHY 02 >> 設計思考——創造改變思維契機的應用工具

PART IV 村上隆 ╳ 佐藤可士和——「tokonoma project」跨界合作

PART V 窺探佐藤可士和的創作心路
COMPONENT 01 >> 從人生上半場，窺探其創意源頭——童年即展現驚人的繪畫天分
COMPONENT 02 >> 佐藤可士和年譜——和設計環環相扣的教育與養成
COMPONENT 03 >> 影響他的10位創意人士——從古典到當代的靈感啟發
COMPONENT 04 >> 我無法想像，生命中怎能沒有音樂！——用心玩味音樂的創意人生
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