內容簡介：

BCG波士頓顧問公司首次公開「FinTech策略實戰術」
用數據/策略/國際案例告訴你，
FinTech與你大有關係！

◎讓金融從業者擬出轉型策略
◎投資人找到對的產業商機
◎普羅大眾理解未來消費趨勢
FinTech時代來臨，零售銀行、保險業、券商、P2P……等個人金融服務業，都將面臨轉型的機遇與挑戰！

本書由BCG資深金融戰略專家，歷時一年多，訪談金融業內上百位專家，並結合國內外豐富的案例經驗編寫而成，具體提出個人金融在FinTech時代跟傳統金融不同的競爭格局與致勝要素，教你擬出個人金融服務業的轉型應對策略。

以零售銀行為例：【提供差異化定位＋多樣化的業務模式】
．客戶深耕型→馬來西亞的MACH銀行只在人潮流動大的位置開設實體店面，創造年輕、活潑的文化刺激年輕人的需求，並提供他們最常用的理財工具。
．通路創新型→西班牙一家零售銀行透過大數據分析發現，足球消費者的存款最多，因此主動提供奢侈品服務，提高客戶消費動能。
．全面制勝型→美國富國銀行擁有小型農場商、中階主管以及高淨值人群等多樣化客群，因此可提供各種需求滿足所有客戶所需。
．商品專家型→西班牙的桑坦德銀行提供的商品本身並沒有獨特的創新，但價格往往低於競爭者，或反饋各種形式優惠給客戶。
．生態整合型→日本樂天集團利用旗下電子商務購物平台、電子書、旅遊……業務，結合網路銀行、信用卡、電子錢包，掌握資金流向和大量的交易數據。

【本書特色】

1. BCG首次公開「金融產業策略報告書」，書中使用大量的資料分析，對金融科技相關行業的業務創新、商業模式進行了極具實踐價值的剖析。
2. 傳統金融機構的轉型發展迫在眉睫，書中提供最務實的案例與指南，描繪出FinTech時代對未來的變革、轉型路徑及制勝策略。

【名人推薦】

洪茂蔚 台灣金融研訓院董事長
詹文男 資訊工業策進會產業情報研究所（MIC）所長
廖天舒 波士頓顧問公司大中華區總裁
劉奕成 中國信託商業銀行信用金融執行長
盧希鵬 台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授

目錄：

推薦序 破壞式科技下的創新思維／洪茂蔚
推薦序 數位世代，更要洞察需求、翻轉營運模式／詹文男
推薦序 金融科技實操、思考、案例分享的完全指南／廖天舒
推薦序 鳥瞰來路去向／劉奕成
推薦序 贏在細節，輸在格局／盧希鵬

前言
導讀 知變、應變、適變，台灣金融業的數位發展之路

上篇　網路開創的金融新格局
第一章 當傳統金融遇上網路新秀
01／中國網路金融業的崛起與顛覆
02／技術創造金融革新
專題 1-1：國際金融業的大數據應用
03／客戶需求是革新的驅動力
04／中國監管法規同步更新，包容新金融

第二章 網路促進金融業轉型
01／跨界競爭的思維碰撞：金融vs.網路
02／網路競合的四大制高點
專題 2-1：蘋果支付對行動支付業是機遇還是挑戰？
專題 2-2：以美國徵信市場為例看國外徵信發展

第三章 打造網路金融的全面策略優勢
01／BCG的適應型策略
02／試誤優勢
03／觸角優勢
04／組織優勢
05／系統優勢
06／社會優勢

第四章 網路加值金融業，擴充經營格局
01／促進普惠金融的實現
02／網路金融促使金融改革

下篇　網路帶動的金融服務轉型：個人金融時代來臨
第五章 網路時代的零售銀行轉型
01／網路時代的零售銀行發展策略
02／網路發展趨勢預測
03／零售銀行網路轉型的五大差異化模式
04／零售銀行轉型的七大能力

第六章 網路時代的保險業轉型
01／網路改變中國保險業的發展策略
02／保險業發展的趨勢預測
03／保險業轉型的兩大機會
04／保險業轉型的八大能力

第七章 網路時代的證券商轉型
01／證券商未來發展的策略
02／證券發展的主要趨勢
03／證券商零售業務轉型的六大模式
專題 7-1：O2O財富管理模式，以嘉信理財為例
專題 7-2：擁抱網路時代的私人財富管理
04／證券商轉型的五大關鍵

第八章 網路時代的新興金融生態圈
01／新興金融業態的當前發展
02／新金融業態：P2P
03／新金融業態：股權眾籌

附錄 台灣網路金融的現況與未來發展