我們如何思考:杜威論邏輯思維 | 拾書所

我們如何思考:杜威論邏輯思維

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本書導覽:


世界星移斗轉,教育卻古今一轍?

◎文/邱淑惠(國立台中教育大學幼兒教育學系教授)
  
  杜威是與國父孫文同時代的哲學家。國父在中國掀起一場政治革命,杜威則在美國掀起了一場教育改革。杜威反對傳統灌輸式的教育理念,他倡導的「教育即經驗」、「從做中學」、「以學生為本位」等,是現代教師耳熟能詳的理念。但教育改革至今,杜威的理念仍然未能普遍落實。這或許是因為我們的師資培訓,無法培育能落實杜威教育理念的教師。再加上,家長和政客對杜威的教育學不甚瞭解,即使學校、教師有心改革,也需要面對重重阻礙。在杜威創建他的實驗學校一百二十年後的今天,世界星移斗轉,學校的教學方式,卻仍是古今一轍。
  
  筆者當初選擇投入幼兒教育領域,也是有感於小學以上的學校教學,過度強調片段、抽象的知識,無法讓孩子感覺到知識的價值。最能實踐杜威教育理念的,可能只有在幼兒教育階段。如今「從做中學」,以「幼兒為本位」,已經在許多幼兒園落實。但筆者在大學任教,依舊常遇見無論如何提問,總是沉默以對的大學生,難免心中質疑,我們的教育怎麼了?在幼兒園經常可以看到,孩子搶著舉手回答問題,對事物勇於探究,這樣的孩子長大怎麼會變成這樣?我們可以如何重燃孩子的學習熱情?在杜威的這本書裡,可以找到解答與具體建議。
  
  教育應該如何落實?要回答這個問題,首先要確定教育的目標為何。如果我們希望培養能獨立思考的孩子,就要知道人在哪種狀況下比較願意思考。杜威認為思考不是自發的,是要有困惑、碰到問題才會開始思考。那麼,教育就應該營造情境,讓學生有機會面對問題,在解決問題的過程中練習思考。大學生面對教師提問時的表情木然,是他們已經不習慣思考,還是問題無法引起他們的興趣,沒有動機思考,或不想回答問題,還是在他們過去的學習經驗中,已經習慣老師有他們想要的答案,如果猜不到老師要什麼而無法不回應,他們知道老師通常會自行宣告答案。這樣的互動,是不是已經讓孩子不習慣思考?
  
  本書的第一部,杜威就仔細地討論思考的定義,以及在學校環境中,教師所提供的榜樣、學科本身的特質、當今的教育目標,都可能破壞學生的思考習慣。第二部,杜威討論完整思考的步驟,以及思考過程所涉及的判斷、詮釋和歸納演繹。杜威也對具體思維和抽象思考,經驗法則和科學思考加以區別,為本書第三部的思維訓練提供立論基礎。例如,教學要從「具體到抽象」。這句名言大家都聽過,但對何謂具體,何謂抽象,沒有清楚的概念,經常詮釋為「教育應該先從教導具體的事物開始,再提升至抽象的理論」,但這只是一知半解。依據這樣的詮釋,教師以為只要讓孩子用木條、豆子或圓點等實物,完成老師指定的數字問題就是具體。但就杜威的觀點而言,「具體是指將思考應用於活動上,以便解決實務上的困難」,「只要讓孩子清楚知覺到數字關係的用途和意思時,就算只使用數字本身,數的觀念仍是具體的」,例如查看時刻表和價目表,規劃旅行出門和回來的時間,以及計算所需車資,就是由解決實務問題瞭解數字。思考訓練應該要用生活化的問題,啟發孩子的好奇心,讓孩子養成探索和測試的思考習慣。然而學校教育太常提供人為虛假的問題,例如雞兔同籠,讓孩子無法感覺到知識的價值而喪失求知慾。
  
  由杜威的觀點來看,面對課堂中大學生沉默以對的問題,筆者身為教師,應該以身作則,由解決這個問題開始進行思考。由本書建議的思考步驟,筆者可以透過觀察、蒐集資訊定義面臨的問題,確定這群大學生不回答問題,是習於被動等待老師傳遞知識,還是筆者的提問與生活脫節,學生無法回答或沒有意願回答,又或者是筆者的教學規劃無法引起學習興趣,還是以上皆是,或者以上皆非。面對這種種的聯想,筆者心中要先有個暫定的假設,才能擬定解決方案。如果筆者對大學生的思考能力還抱希望,先假設問題是出在自己的教學規劃上,那麼解決問題的方法,就應該是改變教學規劃。
  
  傳統上的教學規劃有五個步驟:(1)準備,(2)呈現,(3)比較,(4)總括,和(5)將通則運用至新例子上。杜威指出這五個步驟,與思考的三步驟相符:(1),了解特殊或特定的事實:用問題喚起學生的經驗,將經驗與新的學習內容連結,目的是讓學生學習特定事實。(2),理性地總括:讓學生比較新學到的事實,排除事物間偶然和不重要的特性,形成新觀念和新原則。(3),應用和證實:應用新原則到新情境,測試原則的適用性。也就是,教學規劃與思考步驟有相似的邏輯順序。杜威更強調,這樣的邏輯性,只是教師備課前的思考順序,是一個已經熟悉教材的專家思考方式。但初學者的思維不是如此,實際的授課程序要因應學習者的心智,可以從任何一個步驟開始,而且過程可能是在這些步驟間,來來回回的曲折進行,需要靈活彈性。
  
  據此,筆者可以反思的是,自己的教學步驟,是不是和大多數教師一樣,過於僵硬,準備和呈現知識階段過於冗長,讓學生的注意力雲遊四海。筆者改變教學規劃的具體作法,就可以是隨時觀察學生的反應,彈性變化教學步驟,例如:在教育概論課程中,不再給予過長的準備呈現階段,而是提早讓學生應用知識,針對教育議題辯論,讓學生由辯論過程中,發現原則的不適用之處,然後才倒回去蒐集遺漏的事實、修正觀念等等;在步驟間來回穿梭,就像高山火車,以「之」字形的方式前進。當筆者實際執行改變後,也要繼續蒐集學生的反應以檢視成效,然後據此修正假設或確立假設。
  
  閱讀此書,筆者發現,杜威百年前指出的思考與教育迷思,百年後依然存在。杜威的理念依然前瞻。少數筆者所見,能落實杜威教育哲學的學校,學生也如杜威所預測的樂於學習,勇於面對問題、解決問題。本書所談的完整思考步驟,也可用於解決讀者在其他領域中遇到的困難。時值政府大力推動實驗教育之際,誠摯的期待杜威的理念,能在更多的學校落實。最後,要回答有些人心中的疑惑:為了學習數字的實務應用,就要出外旅行,是不是大費周章?杜威強調的學習是統整的。一個統整的課程主題,例如:廚房裡的科學,可能為了製作酵母,而出外探訪老祖母的祕方,而這樣的外出,正好需要規劃行程。生活中存在太多的真實問題,可以提供孩子思考的機會。有規劃的老師,不會只是為了旅行而旅行。

內容簡介:


思考的本質是什麼?如何養成良好的思考習慣?
跟著大師學邏輯思考與反思,真正了解思考的特性,理解思考的過程,並運用科學訓練方法以強化思辨能力。


影響二十世紀前期美國與中國教育思維最大的哲學家杜威,提出近百年仍適用於當代的「思考」五大邏輯步驟:
1. 發現困難情境
2. 找出問題所在
3. 提出解決問題的假設
4. 推論各假設的結果,探明哪種假設可以解決問題
5. 驗證假設
以科學態度養成思考習慣,各種問題迎刃而解!

中國知名學者胡適,教育家蔣夢麟、陶行知、郭秉文、張伯苓,報業家史量才等人都曾是杜威在美國哥倫比亞大學任教時的學生。胡適終生服膺杜威的實用主義哲學;陶行知深受杜威的「教育即生活,學校即社會」觀點的影響。杜威認為教育必須以反省思考為目的。本書就是針對當時美國教育在培養學生思考上存在的問題而撰寫的,杜威在書中運用了大量日常生活中的案例,詳細闡述了我們進行思考時的不同過程。

全書共三大部,第一部訓練思考的問題,說明什麼是思考、訓練思考的必要性、思考訓練的自然資源、學校環境和思考訓練、心理訓練的方法和目標。
第二部合乎邏輯的考量,說明完整思考行為的分析、系統性的推論、判斷、概念和理解、具體和抽象的思考、實證和科學思考。
第三部思考的訓練,說明活動和思考訓練、語言和思考訓練、心智訓練的觀察和資訊、複述課程和思考訓練。

【審定.導讀】

邱淑惠/國立台中教育大學幼兒教育學系教授

【經典推薦】

吳毓瑩/國立台北教育大學心理與諮商學系教授兼教育學院院長
吳豐維/文化大學哲學系副教授、高中哲學教育推廣學會理事長

目錄:


導讀(邱淑惠/國立台中教育大學幼兒教育學系教授)
專文推薦:活生生生活著的杜威(吳毓瑩/台北教育大學心理與諮商學系教授兼教育學院院長)
前言
第一部:訓練思考的問題
第一章:什麼是思考?
第二章:訓練思考的必要性
第三章:思考訓練的自然資源
第四章:學校環境和思考訓練
第五章:心智訓練的方法和目標:心理學和邏輯上的

第二部:合乎邏輯的考量
第六章:完整思考行為的分析
第七章:系統的推論:歸納和演繹
第八章:判斷:事實的詮釋
第九章:意義:或,觀念和理解
第十章:具體思維和抽象的思考
第十一章:經驗和科學思考

第三部:思考的訓練
第十二章:活動和思考訓練
第十三章:語言和思考訓練
第十四章:心智訓練的觀察和資訊
第十五章:授課和思考訓練
第十六章:一般性結論

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