泛工業革命:製造業的超級英雄如何改變世界? | 拾書所

泛工業革命:製造業的超級英雄如何改變世界?

$ 338 元 原價 338

【內容簡介】
「書中所描述的泛工業會在接下來的20和30年間掌握全球經濟,驅動空前的改變,其影響力將遠遠超過傳統製造業的世界。」──許勝雄(金仁寶集團董事長)

全球勢力版圖重新洗牌,華爾街影響力衰退,產業邊界瀕臨瓦解,即時競爭更為激烈……

一場必將顛覆全球經濟局勢的寧靜革命正在展開,
未來的商業生態將圍繞著3D列印製造模式發展。
當設計、製造、購買、交付的方式發生巨變,
企業如何在新興商業生態中占有一席之地?
製造業的重鎮──台灣,又該何去何從?

全球前十大策略思想家,影響頂尖企業未來決策的重量級學者──理察‧達凡尼,
化身商業偵探,揭露每個世紀只會發生一次的劃時代巨變,
解答未來不得不面對的產業難題!

3D列印(積層製造)打破全球貿易模式與地緣政治格局,兼具規模經濟與範圍經濟的優勢。以此為核心,結合數位化工業平台所形成的「泛工業」組織,整合了人工智慧、大數據分析、雲端運算與物聯網等技術,會比現今所有的企業更龐大、多元且複雜,卻也更容易管理、獲益更豐碩。大規模生產的3D列印技術已經悄然發生,並將對世界經濟產生深遠的影響,但大多數企業和政府領導人,卻尚未預料到或理解這股即將帶來改變的趨勢。

理察‧達凡尼在本書揭露了3D列印驚人的突破性進展,以及奇異、惠普、捷普、福特、西門子等《財星》500大商業龍頭,如何在暗中發展這項技術,並朝向泛工業組織的型態成長,擘畫著全球秩序的現在與未來。

自由市場並非經濟的解藥,整合3D列印技術與數位化工業平台的泛工業組織,才是製造業的未來。
◎泛工業革命會如何改變企業、策略與競爭的本質?
◎泛工業市場將對全球各地的社會帶來哪些挑戰?
◎在轉型過程中,你的產業或企業目前處於哪一個階段?
◎企業領導人在面對翻天覆地的變化時,要如何做好準備,預先布局?
◎當以製造業為主的企業紛紛轉型,投入泛工業組織的懷抱,勞工又該何去何從?
 
CNN譽為「全球最傑出管理思想家之一」、獲獎無數的理察‧達凡尼,為這場泛工業革命提供了清晰且令人信服的路徑圖,帶我們一窺未來商業世界的全新競爭模式,跟上變革浪潮,掌握先機!


【書籍目錄】
前言 劇變將至的隱祕線索
藏身於平凡外表下:積層製造如何轉變商業世界/從成人紙尿褲到噴射戰鬥機

Part I 革命來臨
Chapter 1 未來之事成形:泛工業革命的誕生
獲取動能的一場寧靜革命/趨近臨界點/積層製造日漸增加的利益/層出不窮的新興科技/系統中的系統:在科技鏈中舉足輕重的積層製造

Chapter 2 擴展的範圍:何時何地都能製造產品
做出更多:積層製造擴展工廠的工作範圍/範圍經濟:一套新近可得的策略性工具/積層製造為什麼是達致範圍經濟的最佳方式?/下一個邊境:整合經濟

Chapter 3 無邊界規模:製造更快更便宜的商品
對積層製造與規模經濟的守舊想法/對積層製造與規模經濟的嶄新想法/積層製造如何促成關聯性功能的規模經濟/積層製造中非規模經濟導向的成本節約/無邊界規模的其他優勢/積層製造的規模優勢/打破範圍經濟與規模經濟之間的取捨/天壇星計畫:積層製造通往大眾市場的曲折之路/大型產業的陸續轉型/再見了!亨利.福特

Chapter 4 工業平台:數位商業生態系統的形成
平台如何運作?/工業平台:新的商業品種/平台勢力如何為製造業增加動能:Zara的故事

Chapter 5 編碼未來:打造世上第一個工業平台
給泛工業公司的處方箋/首批運作工業平台的公司/軟體界的巨人是否有能力參與競爭?

Chapter 6 以大致勝:泛工業時代的來臨
企業集團的興衰/泛工業的到來:新一波以大致勝/打破自造者迷思

Part II 當商業巨人統治全世界
Chapter 7 新角色:透視泛工業世界
打破界線:泛工業公司的拓展邏輯/何種模式最好?/泛工業組織會是21世紀的財閥嗎?

Chapter 8 新市場:超匯流時代的興起
新型態的永續優勢/泛工業市場裡的輸家/超匯流:從產業到泛工業市場/在威脅與機會兼具的汪洋中航行

Chapter 9 新規則:集合競爭與影響力範圍之戰
即時競爭與對SWOT的重新詮釋/巨人拚搏:影響力範圍之戰/機器戰與平台戰/泛工業組織對抗全世界/泛工業品牌的互鬥

Chapter 10 新世界秩序:烏托邦、反烏托邦,或兩者並存?
新科技造成大量失業/面對挑戰該如何因應?/資訊霸主:資料就是經濟武器/全球企業版圖上的權力將會轉移/泛工業權力掮客/資本主義的新型態/繁盛豐饒的泛工業時代/迎向新的黃金年代?

Part III 因應趨勢之道
Chapter 11 第一步:積層製造入門
你準備好要接受積層製造了嗎?/死巷:不要走這幾步/發展工業平台策略/部署積層製造的硬體:四大進路/克服內部阻力/建立你的數位企業生態系統

Chapter 12 通往未來之路:四個轉型階段
你的產業位居何處?/產業陸續採用新科技的模式/根據階段來規畫策略/轉型時機:發展策略階段時要考慮的因素/不玩大一點,就回家去

後記 未來是你的

致謝

Brand Slider