絕對續訂！訂閱經濟最關鍵的獲客、養客、留客術 | 拾書所
pickbooks 拾書所
pickbooks 拾書所
x

Site Breadcrumb

絕對續訂！訂閱經濟最關鍵的獲客、養客、留客術

$ 300 元 原價 380
立即前往

書籍詳介

內容簡介：

第一本「訂閱經濟」實戰攻略！
矽谷專家教你最重要的事：
牢牢黏住新訂戶+享受回頭客帶來穩定現金流！
風行矽谷，Salesforce、Adobe、思科、微軟…都在用！

「訂閱經濟」模式之下，消費者行為正在從「擁有」轉向「使用」，「一次買斷」轉向「長期訂閱」。不同於客戶買完就走、「有一餐沒一餐」的一次性收入，公司可以得到的是：長期訂閱合約和最寶貴的資源：穩定的現金流！在此風潮之下，從軟體到音樂，影音到飲食計畫等服務紛紛轉型，為訂閱經濟起飛挹注源源不絕的動力。

本書就是要討論訂閱經濟最關鍵的實務問題：公司除了爭取新客戶外，更重要的是努力保留舊客戶，當顧客擁有美妙的體驗以及賣家許下的承諾，才會一訂再訂、終身支持，而非一再流失。怎麼做到？答案就是「客戶成功」！

做到「客戶成功」核心在於「公司投入資源與客戶互動，以確保客戶獲得價值、為客戶帶來成功」，正如創發「訂閱經濟」一詞的左軒霆所說：「在傳統業務中，客戶關係以購買結束。但在訂閱業務中，客戶關係始於購買。」讓忠誠的客戶跟著你，跟你買更多東西，這表示你必須拿出客戶需要或想要的東西，讓客戶擁有最佳體驗。

除了科技公司不能不跟上這股浪潮，無論是傳統B2C以及非科技公司（如雜誌、健身房、有線電視等）、或是想轉型的任何公司，都可以在這本聚焦於「客戶成功」的指南書找到獲客、留客的基礎概念及創建團隊、務實執行的方法。由來自矽谷的三位專家執筆，難能可貴的是，還有當前領頭的10位從業者指點10項客戶成功原則，你可以學到：

★如何賣給對的客戶★
要精準服務，就得依據資料數據嚴格定義出理想客戶，將團隊各層面的目標校準一致為對其服務。

★避免客戶不續訂或不回購★
如果客戶使用率降低，客戶成功團隊必須引導、說明所提供的方案及服務，只要客戶更快獲取價值，流失率將會下降。

★知道你的客戶目標是什麼★
服務必須聚焦在：你的客戶衡量成功的標準是什麼（省下多少時間、增加多少收益、減少多少成本、確切財務影響等），以及客戶需要達到什麼成果？雙方都共享也理解這些目標，你才能評估並監控整個過程。

★縮短達成的時間★
要在合理的時限內看到價值，賣家就要挑戰創造價值的最短時程。你必須和客戶一起建立衡量標準、即時因應調整、每次的聯絡都要確認，以及增加能夠達到標準的業務人員。

★嚴格的衡量指標★
包括：與客戶各種不同互動的頻率、總流存率、淨留存率、拓展、標誌留存率、客戶滿意度等。

★全公司動起來★
將客戶成功哲學滲透到整家公司，所有營運問題都以客戶成功為優先，重新設計產品與組織。

本書是訂閱經濟潮流下，唯一一本聚焦於「客戶成功」的指南書，無論是想轉型為訂閱模式、升級自身產品與服務、與客群建立長長久久關係，這本實用指南都能給你啟發——客戶將持續訂閱，一再回購！

【本書特色】
1. 第一本訂閱經濟實戰攻略！矽谷行家從頭解析續訂的祕密
風行矽谷，Adobe、思科、微軟……的訂閱經濟潮來襲，你的事業能否站上浪頭？本書由矽谷專家解析訂閱經濟提高留客率及預期客戶終身價值（LTV）的概念、輔以企業案例，提出思考指引與確實可行的建議。對初學者或經理人、傳產或新創科技都能帶來啟發。

2.聚焦訂閱經濟成功關鍵：「Customer Success客戶成功」怎麼做？
建立長期關係以黏住現有客戶，而不只聚焦獲得新客戶，怎麼做？本書請10位從業領頭羊分享10大原則：釐清概念、優化業務、調整組織團隊……既打基礎也提供方法，讓你一次補足知識。

3.切實可用！找到屬於你和你的公司的轉型方向和實戰方法
無論讀者屬於B2B／B2C的SaaS（軟體即服務）公司、訂閱模式的傳統公司、想轉型為訂閱模式的公司，甚至仍採按次計費模式，本書都能教會你減少／管理流失、帶動現有客戶的合約價值增長、改善客戶體驗及客戶滿意度。

【專業推薦】
左軒霆（Tien Tzuo），祖睿（Zuora）軟體公司創辦人兼執行長，《訂閱經濟》作者
吳相勳，元智大學管理才能發展研究中心主任
林鼎鈞，PressPlay創辦人
瑪麗亞．馬丁涅茲（Maria Martinez）， Salesforce銷售暨客戶成功部門經理
吉姆．史提爾（Jim Steele），Insidesales總裁兼客戶長，Salesforce前任總裁兼客戶長

這世界正朝著訂閱經濟轉向，本書就直接討論這股浪潮。聰明的公司再也不會試圖將產品推銷給陌生人，而是找到一群忠心的訂閱者基礎客群，想出如何成長、賺錢並與客群建立長久互惠關係的辦法。客戶成功學就是這段過程的基礎，而這本書中涵蓋了三個核心面向：哲學、規範和組織，筆鋒犀利而實際。
——左軒霆，祖睿（Zuora）軟體公司創辦人兼執行長，《訂閱經濟》作者

這本書記錄下客戶成功學的發展史，並且分享他們對這套不斷進展的法則的見解。這本書是很棒的指南。
——瑪麗亞．馬丁涅茲（Maria Martinez），Salesforce銷售暨客戶成功部門經理

……這本書的出現，可以讓訂閱服務從業者得到實務指導作法，也讓質疑訂閱服務的決策者，釐清訂閱服務對其策略、營運、與商業模式的諸多疑慮。我們期待台灣產業界因訂閱服務而受益，因為，現代訂閱服務訂閱的不只是軟體服務，而是訂閱公司成功之路！
——吳相勳，元智大學管理才能發展研究中心主任

目錄：

推薦序 客戶不是訂閱服務，而是訂閱成功
推薦序 創作者、訂戶、訂閱平台都成功，才有長期訂閱的好結果
原版推薦序 訂閱經濟的關鍵就是「客戶成功」

第1部 訂閱經濟的關鍵課題——客戶成功學：歷史、組織、準則
第1章 訂閱經濟引發的經常性收入海嘯：為什麼客戶成功學突然成為關鍵
第2章 一訂再訂！客戶成功學策略：新組織 vs. 傳統商業模式
第3章 傳統非經常性收入業者的客戶成功學

第2部 訂閱經濟實戰指南——客戶成功學的十個法則
第4章 客戶成功學實踐
第5章 法則1：訂閱模式要成功，要賣給對的客戶
第6章 法則2：客戶和賣家自然而然會越離越遠
第7章 法則3：客戶期待你能讓他們超級成功
第8章 法則4：不斷監控客戶健康
第9章 法則5：你再也無法透過私人交情來建立忠誠度
第10章 法則6：你只能靠產品擴大與其他人的差別
第11章 法則7：拼命改善創造價值的時間進程
第12章 法則8：深入了解你的客戶衡量指標
第13章 法則9：透過嚴格的衡量指標來執行客戶成功學
第14章 法則10：這是一個由上而下、全公司一起執行的承諾

第3部 客戶長、科技與未來
第15章 客戶長的崛起
第16章 客戶成功學科技
第17章 訂閱經濟已來，我們未來往哪裡去？

專有名詞表

Brand Slider