書籍詳介 |
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內容簡介：◎組織學習大師暢銷25年經典之作全新修訂版◎21世紀最具影響力企業管理與組織成長專書 ◎全新圖表，好讀易懂 1990年，《第五項修練》首度問世，獲《哈佛商業評論》評為七十五年來最優秀的管理書籍之一，迄今已在全球銷售超過250萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多人推崇？被美國《商業周刊》尊為新一代管理大師的彼得．聖吉在本書說明，當組織成功轉型為「學習型組織」後，它就會像一個具有生命的有機體，任空前未有的複雜、混沌、變化撲肆而下，它總能靈活伸展、輪轉向前。 彼得．聖吉提出「系統思考」，破解當代片段思考的危機，並以系統思考，即第五項修練，做為建立學習型組織的鷹架，而將其他四項修練灌注其中。這四項修練是：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習。當這五項修練逐漸聚合，組織便能釋放出潛藏的巨大能量。 尤其，在本書中，對於「第五項修練」的系統思考觀念，彼得．聖吉援引更多的新世界實例，也再度證明本書近二十年前提出的諸多觀念，在全球化的時代中，更值得深思。 此外，本書第四部除了更精采及深入的組織學習五項修練實例內容外，也加入了為第五項修練添增的新技巧及工具的介紹，以及彼得．聖吉本人近年來研究東方的個人修行與他的系統性思考結合的可能性。同時，書中也集結各大企業，如：英國石油公司、聯合利華、英特爾、福特、惠普，以及世界銀行等，轉型為學習型組織的成功經驗。 在當前全球「牽一髮而動全身」的緊張情勢中，《第五項修練》全新修訂版值得還不認識或熟悉五項修練的讀者，重新看待此書給未來人類與組織的重大啟發。 目錄：前言一趟終身持續的旅程 第一部 全面體檢你的組織 1 一支能改變世界的學習槓桿 2 你的組織有學習障礙嗎？ 3 從啤酒遊戲看系統思考 第二部 新思考與新視野 4 第五項修練的微妙法測 5 新眼睛看世界 6 以簡馭繁的智慧 7 認清成長是件複雜的事 第三部 四項核心修練 8 自我超越 9 心智模式 10 共同願景 11 團隊學習 第四部 實踐後的反思 12 當組織有了生命 13 讓你的組織更願意學習 14 在行動與思考中學習 15 領導者的新角色 16 人人都是系統公民 17 新疆界 第五部 餘響 18 不可分割的整體 附錄 附錄1 如何學習五項修練：從演練到精熟 附錄2 看清人類複雜的問題：九個系統基模 附錄3 U型修練 謝詞 |
