思考的藝術 | 拾書所

思考的藝術

$ 221 元 原價 280

書籍詳介

內容簡介:

◆德國率先擊敗《賈伯斯傳》的著作,《黑天鵝效應》作者納西姆.塔雷伯鼎力推薦
◆蟬聯《明鏡週刊》排行榜4週冠軍,連續48週Top 5,出版至今,暢銷地位遙遙不墜
◆德國亞馬遜思考學習類Top1、心理勵志類Top3
◆13國版權售出,全德銷量突破25萬冊

全球最大商業書摘網站getAbstract創辦人,橫掃德國書市最新力作
德國漢莎航空、瑞士麥肯錫、倫敦商學院、哈佛大學決策科學實驗室等各界高度推崇
英、美預計2013年發行,中文版搶先上市!

什麼時候,追求清晰的思考反而是一種浪費?
什麼時候,任憑直覺決定,你將萬劫不復?

什麼樣的思考陷阱,竟會讓你愈「錯」愈勇?
怎麼樣的思考技巧,讓你不再「誤」裡看花?

我們經常會「直覺地、無意識地」做出決定,事後再補上一些看似合理的選擇理由。如果拿律師跟科學家來比喻,我們的思考模式比較傾向律師,因為律師都很會先射箭再畫靶。

我們很容易掉入思考的陷阱裡,產生偏差、謬誤、幻覺、錯誤……

杜伯里帶著放大鏡,幫助我們一一檢視這些常見的思考陷阱,並告訴我們為何該藐視權威、別跟模特兒做好朋友、別以實報實銷的方式付錢給律師、別參加什麼拍賣會或競標案、別說你在婚姻裡付出比較多……

作者以清晰易讀的語調,逐篇舉出52個人人易犯的思考錯誤,並佐以生活趣事、名人軼事、歷史、愛情關係、投資理財、實驗研究等內容,具體說明錯誤何在、何以會犯。此外,針對各項錯誤,作者一一提出解決之道,讓讀者不易掉入思考陷阱之中。同時,每篇均搭配一幅與主題相關的諧趣插畫,讓本書不僅具實用性,更具可看性。

不論是日常生活、學習、工作經營、投資理財或愛情關係上的大小事,本書指摘的52個思考錯誤,將讓你明白自身的弱點何在,並且更勇敢地與自己的非理性對抗,不再只靠直覺決定一切。

【好評推薦】
「魯爾夫.杜伯里兼有專業知識及創造力方面的洋溢才華,這是自文藝復興之後難得一見的結合!」
- 納西姆‧塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb),《黑天鵝效應》(The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable)作者

「這是一場知識的煙火秀!魯爾夫.杜伯里的精闢分析,表明了清晰的思考才是成功的關鍵!所有想要擺脫思考泥淖的人,絕對不容錯過本書。」
- 艾瑞絲‧波內特(Iris Bohnet),哈佛大學決策科學實驗室(Decision Science Laboratory)教授

「人們真的應該讀一讀這本書嗎?非讀不可!因為本書以最具娛樂性的方式,詳實且中肯地帶領我們一窺人類思考的本質。」
- 羅蘭‧貝格(Roland Berger),羅蘭貝格管理顧問公司(Roland Berger Strategy Consultants)創辦人兼榮譽主席

「Die Kunst des klaren Denkens開啟了令人眼睛為之一亮的嶄新視野。魯爾夫.杜伯里的文章見解獨到、幽默風趣、才華橫溢,為讀者們提供了許多的腦力激盪。」
- 克里斯多夫‧法蘭茲(Christoph Franz),德國漢莎航空(Deutsche Lufthansa AG)董事長

「閱讀本書絕對是包君滿意的一種享受!立基在高度現實性與科學性之上,本書綻放出耀眼奪目的光彩。」
- 克勞迪歐‧費瑟(Claudio Feser),瑞士麥肯錫管理顧問公司(McKinsey Schweiz)執行長

「這是一本會徹底改變你思考方式的書。」
- 丹‧戈德史坦(Dan Goldstein),倫敦商學院(London Business School)教授

「杜伯里是一位才華洋溢的作家;他能夠在不損及知識有效性的前提下,將難以消化的科學研究,以輕鬆幽默的方式忠實呈現。這是一本思想深度與娛樂性兼備的好書。相信在未來,你定能更清楚地掌握在思考方面所犯的錯誤。」
- 馬丁‧史匹勒(Martin Spieler),瑞士《週日報》(SonntagsZeitung)主編

「Die Kunst des klaren Denkens是對抗魯莽行事的一項武器。何其有幸,世間竟存在著這樣的一本書!」
- 安德烈亞斯‧邁爾(Andreas Meyer),瑞士聯邦鐵路(Schweizerische Bundesbahnen SBB)執行長

目錄:


◎推薦序 強化偵錯神經,預防錯誤抉擇 冀劍制

◎前言


◎01 存活者偏誤 The Survivorship Bias

為何你偶爾也該去「墓仔埔」逛一逛

◎02 泳將身材的錯覺 The Swimmer’s Body Illusion

哈佛究竟是一所好大學,還是一所爛大學?我們其實並不清楚

◎03 過度自信效應 The Overconfidence Effect

為何你總是系統性地高估了自己的學識與能力

◎04 社會認同 Social Proof

就算有百萬人主張某件蠢事是對的,這件蠢事也不會因此就變成對的

◎05 沉沒成本謬誤 The Sunk Cost Fallacy

為何你不該留戀過往

◎06 互惠 The Reciprocity

為何你不該讓人請喝東西

◎07 確認偏誤(一) The Confirmation Bias (Part 1)

當你見到了「特殊情況」這種字眼,請格外小心

◎08 確認偏誤(二) The Confirmation Bias (Part 2)

幹掉你的寶貝

◎09 權威偏誤 The Authority Bias

為何你該藐視權威

◎10 對比效應 The Contrast Effect

為何你最好別找模特兒等級的朋友一道出門

◎11 現成偏誤 The Availability Bias

為何你寧可聊勝於無地使用一張錯誤的地圖

◎12 「在好轉之前會先惡化」的陷阱 Die Es-wird-schlimmer-bevores-besser-kommt-Falle

要是有人建議你一條「先經一番寒徹骨」的路,你最好對這樣的建議多點戒心

◎13 故事偏誤 The Story Bias

為何就連真實的故事也都是騙局

◎14 後見之明偏誤 The Hindsight Bias

為何你該寫日記

◎15 司機的知識 The Chauffeur Knowledge

為何你對名嘴所說的話不要太過認真

◎16 控制的錯覺 Illusion of Control

你比你以為的還要來得狀況外

◎17 激勵過敏傾向 The Incentive Superresponse Tendency

為何你不該按實際開銷付錢給你的律師

◎18 均值迴歸 Regression Toward the Mean

醫師、顧問、教練以及心理治療師的效用令人質疑

◎19 公地悲劇 The Tragedy of the Commons

為什麼理性的人不去訴諸理性

◎20 結果偏誤 The Outcome Bias

請別用結果來論斷某個決定

◎21 選擇的弔詭 The Paradox of Choice

為何更多反而是更少

◎22 討喜偏誤 The Liking Bias

由於你想受人歡迎,於是你做出一些非理性的事

◎23 稟賦效應 The Endowment Effect

請不要緊抱著某件事物不放

◎24 奇蹟 The Wonder

「不可能」事件的必然性

◎25 團體迷思 Groupthink

為何共識可能是危險的

◎26 輕忽機率偏誤 The Neglect of Probability

為什麼樂透的彩金會愈來愈大

◎27 零風險偏誤 The Zero-Risk Bias

為何你會為了追求零風險,而付出過多資源

◎28 稀少性謬誤 The Scarcity Fallacy

為何餅乾愈少愈可口

◎29 忽視基本比率 The Base-Rate Neglect

當你在懷俄明州聽到了馬蹄聲,且看到了黑白條紋……

◎30 賭徒謬誤 The Gambler’s Fallacy

為何沒有一種平衡命運的力量

◎31 錨定 The Anchor

數字輪盤如何把我們搞得暈頭轉向

◎32 歸納法 The Induction

你要如何把別人的一百萬弄到自己的口袋裡

◎33 損失規避 The Loss Aversion

為什麼凶惡的臉孔比友善的臉孔更容易吸引我們的目光

◎34 社會性懈怠 Social Loafing

為何團隊會讓人偷懶

◎35 指數增長 The Exponential Growth

為什麼一張對摺的紙會超乎我們的想像

◎36 贏者詛咒 The Winner’s Curse

你願意為一歐元出多少錢?

◎37 基本歸因謬誤 The Fundamental Attribution Error

請你別去問作家,他所寫的小說是不是他的自傳

◎38 錯誤的因果關係 The False Causality

為何你不該相信送子鳥的傳說

◎39 月暈效應 The Halo Effect

為何長相好看的人容易事業有成

◎40 替代路徑 The Alternate Path

恭喜你!你贏了俄羅斯輪盤

◎41 預測的錯覺 The Forecast Illusion

水晶球如何搞得你目眩神迷

◎42 聯結謬誤 The Conjunction Fallacy

為什麼合情合理的故事會誤導我們

◎43 框架 Framing

言為心聲

◎44 行動偏誤 The Action Bias

為何光是等待而不採取任何行動,會是一件令人痛苦的事

◎45 不作為偏誤 The Omission Bias

為何你不是答案,就是問題

◎46 自利偏誤 The Self-Serving Bias

為何你從不自責

◎47 享樂跑步機 Hedonic Treadmill

為何你應該縮短上班的路程

◎48 自我選擇偏誤 The S

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