簡報女王的故事力!矽谷最有說服力的不敗簡報聖經 | 拾書所

簡報女王的故事力!矽谷最有說服力的不敗簡報聖經

$ 363 元 原價 460

書籍詳介

內容簡介:

一位被稱為最有說服力的女人
一本被簡報.演講.溝通界封為圭臬的聖經
【矽谷科技主、500強企業、政治電影圈 指定御用】

簡報光靠數據還不夠,沒有「好故事」怎能直擊痛點、讓人印象深刻呢?
讓矽谷最有說服力的人教你——1歲到99歲都聽得懂的說故事技巧。
★800-CEO-READ選為商業個人發展類必讀書籍
★Amazon網路書店「簡報技能類書」長銷經典
★推特共同創辦人畢茲.史東、TED總監湯姆.萊利大力推薦

簡報是與人連結的最強溝通工具,前提是:能運用情感訴求與數據佐證,再加入切合的故事,讓人一聽就懂,甚至永生難忘。

當你有個好點子想分享、當管理者想推進組織改革、當新創者想讓投資人一擲千金,簡報就是最好的救贖,這本書給任何想改變現狀、改變遊戲規則的人。

運用:與人連結的9種共鳴法則╳15大經典案例╳4種動感時刻╳3階段故事架構
不管你的訴說對象是小朋友或風險投資專家,只要掌握本書技巧,跟誰簡報都能成功。

記住!
簡報中,故事不是有說就好,故事更多是精心結合表達力、溝通力、數據力與視覺力……一次到位!所以你一定要學會:
》先「與人連結」→觀眾就是現實中的英雄,本書帶你了解英雄的優點,並蒐集英雄背景、他的任務、與簡報內容的關聯性、住在哪裡,到興趣為何,從「人(英雄)」自身出發,一步步引導你產生「有共鳴」的簡報內容。
》把內容與想法「過篩」→簡報內容不是越多越好,相反的,越精煉越能帶出核心想法的簡報,讓觀眾聽懂、看懂、被口語傳播出來。只要透過一些小技巧,就能過濾想法、直搗核心。
》平衡「情感」與「分析」訴求→本書清楚指出,情感表達與數據分析誰多誰少,並沒有標準答案,真正的重點是:你的英雄是誰?本書用實際案例,帶你參透二者如何才能達到完美平衡。
》再設計「故事」張力→經典流傳的文學、神話與電影,都少不了好的故事結構,這就是大家熟知的3幕式,作者分析這種結構的通用公式,只要12個步驟,就能順利踏上英雄的簡報之旅。
》不可少的「亮點時刻」→說故事除了好腳本,還要創造亮點時刻,這種做法就像新聞頭條一樣,想不看都不行,旨在讓話題在簡報結束後繼續延燒傳播,讓英雄以行動為你發聲。

看完後你將學會:
. 鋪成直擊痛點、引發共鳴的簡報內容
. 有效分隔觀眾需求的簡報想法
. 將點狀訊息轉化成有人情味的故事
. 找回數據與圖表的完美平衡
. 埋下難忘的簡報暗示

【本書特色】
1. 一本簡報大全:帶你掌握人事物與空間的連結、想法的生成與篩選、簡報架構、組織核心想法、視覺圖像、聲音節奏、語言對比、內容轉折、故事靈感與架構、投影片與文字傳達、情感與數據與圖表間的平衡……。
2. 從新認識簡報工具:丟掉簡報技術的大包袱,記住:簡報是溝通工具,扮演與人連結的橋樑。溝通重旨在實踐說服人心,唯有履行9大共鳴法則,才能讓你跟誰簡報都能成功。
3. 視覺化拆解看得到的簡報術,人人好學好理解:利用「迷你圖」描繪出歷史經典的簡報與演說,清楚看到講者在時間或空間的內容鋪成,了解「刻意」安排的字詞、文句的對比、圖片擺放的巧思,以及強化數據呈現……,講者的努力與小心機處處可見。
4. 15個傳世經典案例:班傑明.詹德的TED演講、雷根總統的挑戰者號演講、賈伯斯iPhone發表會、布區考克的電影腳本、民權運動領袖馬丁.路德引爆民權運動的演說……,用圖像完整揭露背後的各種迷人技巧。※書中貼心附上QR CODE連結,讓你邊閱讀,邊觀賞名人簡報技巧。

【專業推薦】(依姓氏筆畫排列)
王永福/頂尖企業簡報顧問
雨狗RainDog/簡報奉行創辦人
孫治華/簡報實驗室創辦人
畢茲·史東/推特創辦人
湯姆.萊利/TED總監
黃祺浩/Keynote小王子
蘇書平/為你而讀執行長

【好評推薦】
「TED最清楚散播出去的想法如何改變世界。讀了本書之後,你就能學會呈現傑出、能被重複並造成改變的想法。」
——湯姆.萊利(Tom Rielly),TED總監

「說故事、同理心和創造力是人們溝通、學習與成長的重要關鍵。本書指導我們如何以有意義並富生產力的方式獲取並精通這些才能。」
——畢茲.史東(Biz Stone),推特共同創辦人

「本書帶你走上一段美好的旅程—它描述如何建構並傳達那種非同凡響、讓人記憶深刻,甚至改變世界的簡報。任何有野心讓世界變得不同的人,都需要閱讀這本重要的書。作者再次做出卓越貢獻!」
——賈爾.雷諾茲(GarrReynolds),《簡報禪:圖解簡報的直覺溝通創意》(Presentation Zen)、《赤裸演說家》(The Naked Presenter)作者

「直到2020年的此刻,還沒有出現任何一本關於故事型簡報的書籍,無論就開創性與啟發性,或是整體的格局與完整度,能接近《簡報女王的故事力》的高度。」
——RainDog 雨狗/簡報奉行創辦人

「扣住『說服』這個核心來看本書,大家才更能了解為什麼作者要先談『共鳴』、為什麼會利用故事架構及英雄旅程?這一些都是為了創造更棒的簡報說服力!本書也強調要與觀眾進行強力連結,因為『說服,意味著你要求觀眾以某種方式進行改變』。細看本書,你會發現書中隱含了許多增強說服力的強大心法。」
——王永福/頂尖上市企業簡報教練及職業講師、《上台的技術》《教學的技術》作者、憲福育創共同創辦人

「這本書最關鍵的點是:當我們了解了聽眾感受的階段轉變後,可以從迷你圖去拆解每一場成功的演講究竟為何成功,這就像是一個老師傅告訴你,他面對不同的情況時是如何見招拆招的內在秘笈:從同理帶來共鳴,從共鳴走向說服。」
——孫治華/簡報實驗室創辦人

「如果你也想要和這位世界500強企業指定的御用簡報家學習如何成為超級演說家,非常推薦你這本好書。」
——蘇書平/為你而讀執行長、《我在微軟學到的模組簡報技術》作者

「這是一本訓練自己觀察『好的演講者』的輔助工具,……同時,這本書又不只能拿來閱讀,強烈建議要互相參照書中的內容分析與實際演講案例影片,才能得到最大的效益,你會感受到彷彿南西.杜爾特即時轉譯大師演講的覆盤分析!」
——黃祺浩/簡報設計師、Keynote小王子

目錄:

推薦序
行家才知道的簡報祕技/丹恩・波斯特
用簡報改變你的世界/王永福
簡報是你專屬的亮點時刻/蘇書平
所有的外在呈現都是為了內在的說服/孫治華
一本覆盤大師演講的簡報書/黃祺浩
眾生畏果 菩薩畏因/RainDog 雨狗

前言——一門受用一生的學問

第1章 為什麼要有共鳴
說服的強大力量
共鳴創造與人連結
要改變,先觸發共鳴
沒共鳴,好想法也胎死腹中
人類只記得住對比與衝突
簡報要有趣,先注入人性
光靠事實不夠
傳達有意義的故事
你不是簡報中的英雄
觀眾才是整個場子的英雄
共鳴法則#1

第2章 神話與電影中的啟示
把經典融入故事
戲劇就是一切
故事模版①好萊塢三幕劇結構
故事模版②英雄之旅結構
帶領英雄越過分水嶺
溝通的輪廓 ——簡報格式
簡報開頭——冒險的召喚
中段①創造對比
中段②行動的召喚
簡報結尾——述說未來美好
什麼是迷你圖?
案例研究:班傑明.詹德的 TED 演講
詹德的迷你圖
共鳴法則#2

第3章 吸引簡報中的英雄
如何與觀眾產生共鳴
區隔你的觀眾 ——「蒐集」同理心
案例研究:雷根總統的挑戰者號演講
認識你的英雄
導師的角色
建立共通點
從共同處開始溝通
共鳴法則#3

第4章 為觀眾設定旅程
掌握核心訊息
說服觀眾陪你一起走
規畫旅程的方式
先說出風險在哪裡
點出可以帶來的什麼獎勵
案例研究:奇異國際(股)公司——變革的益處
共鳴法則#4

第5章 創造有意義的內容
天馬行空的發想
蒐集到事實還不夠
別那麼理性!
對比創造了簡報輪廓
把想法轉化為意義
回憶你的故事
把訊息轉化為故事
案例研究:思科系統——啤酒花的故事
把數據變得有意義
殺掉你的寶貝
從想法到訊息
共鳴法則#5

第6章 用結構影響簡報
以觀眾的邏輯建立結構
定義什麼是合理的結構
案例研究:理察.費曼 ——萬有引力的授課結構
費曼的迷你圖
能放大效果的訊息順序
創造情感的對比
傳達方式的對比
把你的故事放上銀幕
流程回顧
共鳴法則#6

第7章 傳達讓觀眾畢生難忘的訊息
創造亮點時刻
案例研究:麥可.波倫 ——令人難忘的戲劇片段
可被重複傳誦的金句
令人玩味的視覺圖像
案例研究:約翰.奧伯格牧師 ——有感染力的說故事方式
奧伯格的迷你圖
案例研究:勞許基金會——震撼的統計數據
案例研究:賈伯斯 ——2007年iPhone發表會
賈伯斯的迷你圖
共鳴法則#7

第8章 永遠都有進步的空間
增強信號,減少雜訊
如何留下正面的第一印象?
從你的高塔跳下來吧!
簡短為上策
擺脫投影片的束縛
平衡簡報的情感訴求
跟誠實的評論家一起彩排
案例研究:馬可斯.柯維特博士——先鋒獎得主
案例研究:李奧納德.伯恩斯坦——青少年音樂會
共鳴法則#8

第9章 改變你的世界
改變世界並非易事
用一席話改變世界
不要用簡報來做壞事
安隆案期間股價與簡報的關聯
獲取競爭優勢
案例研究:馬丁.路德.金恩——他的夢想成真了
金恩的迷你圖
案例研究:瑪莎.葛蘭姆——向世界表達他的感覺
保持透明
你可以改變世界

結語:靈感俯拾即是
案例研究:莫札特——格式內保持彈性
奏鳴曲迷你圖
案例研究:亞佛烈德.希區考克——協同合作的遠見家
案例研究:康明斯——打破規則
共鳴法則#9

圖片版權出處
致謝——圖解版

Brand Slider