書籍詳介 |
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內容簡介：一位被稱為最有說服力的女人一本被簡報．演講．溝通界封為圭臬的聖經 【矽谷科技主、500強企業、政治電影圈 指定御用】 簡報光靠數據還不夠，沒有「好故事」怎能直擊痛點、讓人印象深刻呢？ 讓矽谷最有說服力的人教你——1歲到99歲都聽得懂的說故事技巧。 ★800-CEO-READ選為商業個人發展類必讀書籍 ★Amazon網路書店「簡報技能類書」長銷經典 ★推特共同創辦人畢茲．史東、TED總監湯姆．萊利大力推薦 簡報是與人連結的最強溝通工具，前提是：能運用情感訴求與數據佐證，再加入切合的故事，讓人一聽就懂，甚至永生難忘。 當你有個好點子想分享、當管理者想推進組織改革、當新創者想讓投資人一擲千金，簡報就是最好的救贖，這本書給任何想改變現狀、改變遊戲規則的人。 運用：與人連結的9種共鳴法則╳15大經典案例╳4種動感時刻╳3階段故事架構 不管你的訴說對象是小朋友或風險投資專家，只要掌握本書技巧，跟誰簡報都能成功。 記住！ 簡報中，故事不是有說就好，故事更多是精心結合表達力、溝通力、數據力與視覺力……一次到位！所以你一定要學會： 》先「與人連結」→觀眾就是現實中的英雄，本書帶你了解英雄的優點，並蒐集英雄背景、他的任務、與簡報內容的關聯性、住在哪裡，到興趣為何，從「人（英雄）」自身出發，一步步引導你產生「有共鳴」的簡報內容。 》把內容與想法「過篩」→簡報內容不是越多越好，相反的，越精煉越能帶出核心想法的簡報，讓觀眾聽懂、看懂、被口語傳播出來。只要透過一些小技巧，就能過濾想法、直搗核心。 》平衡「情感」與「分析」訴求→本書清楚指出，情感表達與數據分析誰多誰少，並沒有標準答案，真正的重點是：你的英雄是誰？本書用實際案例，帶你參透二者如何才能達到完美平衡。 》再設計「故事」張力→經典流傳的文學、神話與電影，都少不了好的故事結構，這就是大家熟知的3幕式，作者分析這種結構的通用公式，只要12個步驟，就能順利踏上英雄的簡報之旅。 》不可少的「亮點時刻」→說故事除了好腳本，還要創造亮點時刻，這種做法就像新聞頭條一樣，想不看都不行，旨在讓話題在簡報結束後繼續延燒傳播，讓英雄以行動為你發聲。 看完後你將學會： ． 鋪成直擊痛點、引發共鳴的簡報內容 ． 有效分隔觀眾需求的簡報想法 ． 將點狀訊息轉化成有人情味的故事 ． 找回數據與圖表的完美平衡 ． 埋下難忘的簡報暗示 【本書特色】 1. 一本簡報大全：帶你掌握人事物與空間的連結、想法的生成與篩選、簡報架構、組織核心想法、視覺圖像、聲音節奏、語言對比、內容轉折、故事靈感與架構、投影片與文字傳達、情感與數據與圖表間的平衡……。 2. 從新認識簡報工具：丟掉簡報技術的大包袱，記住：簡報是溝通工具，扮演與人連結的橋樑。溝通重旨在實踐說服人心，唯有履行9大共鳴法則，才能讓你跟誰簡報都能成功。 3. 視覺化拆解看得到的簡報術，人人好學好理解：利用「迷你圖」描繪出歷史經典的簡報與演說，清楚看到講者在時間或空間的內容鋪成，了解「刻意」安排的字詞、文句的對比、圖片擺放的巧思，以及強化數據呈現……，講者的努力與小心機處處可見。 4. 15個傳世經典案例：班傑明．詹德的TED演講、雷根總統的挑戰者號演講、賈伯斯iPhone發表會、布區考克的電影腳本、民權運動領袖馬丁．路德引爆民權運動的演說……，用圖像完整揭露背後的各種迷人技巧。※書中貼心附上QR CODE連結，讓你邊閱讀，邊觀賞名人簡報技巧。 【專業推薦】（依姓氏筆畫排列） 王永福／頂尖企業簡報顧問 雨狗RainDog／簡報奉行創辦人 孫治華／簡報實驗室創辦人 畢茲·史東／推特創辦人 湯姆．萊利／TED總監 黃祺浩／Keynote小王子 蘇書平／為你而讀執行長 【好評推薦】 「TED最清楚散播出去的想法如何改變世界。讀了本書之後，你就能學會呈現傑出、能被重複並造成改變的想法。」 ——湯姆．萊利（Tom Rielly），TED總監 「說故事、同理心和創造力是人們溝通、學習與成長的重要關鍵。本書指導我們如何以有意義並富生產力的方式獲取並精通這些才能。」 ——畢茲．史東（Biz Stone），推特共同創辦人 「本書帶你走上一段美好的旅程—它描述如何建構並傳達那種非同凡響、讓人記憶深刻，甚至改變世界的簡報。任何有野心讓世界變得不同的人，都需要閱讀這本重要的書。作者再次做出卓越貢獻！」 ——賈爾．雷諾茲（GarrReynolds），《簡報禪：圖解簡報的直覺溝通創意》（Presentation Zen）、《赤裸演說家》（The Naked Presenter）作者 「直到2020年的此刻，還沒有出現任何一本關於故事型簡報的書籍，無論就開創性與啟發性，或是整體的格局與完整度，能接近《簡報女王的故事力》的高度。」 ——RainDog 雨狗／簡報奉行創辦人 「扣住『說服』這個核心來看本書，大家才更能了解為什麼作者要先談『共鳴』、為什麼會利用故事架構及英雄旅程？這一些都是為了創造更棒的簡報說服力！本書也強調要與觀眾進行強力連結，因為『說服，意味著你要求觀眾以某種方式進行改變』。細看本書，你會發現書中隱含了許多增強說服力的強大心法。」 ——王永福／頂尖上市企業簡報教練及職業講師、《上台的技術》《教學的技術》作者、憲福育創共同創辦人 「這本書最關鍵的點是：當我們了解了聽眾感受的階段轉變後，可以從迷你圖去拆解每一場成功的演講究竟為何成功，這就像是一個老師傅告訴你，他面對不同的情況時是如何見招拆招的內在秘笈：從同理帶來共鳴，從共鳴走向說服。」 ——孫治華／簡報實驗室創辦人 「如果你也想要和這位世界500強企業指定的御用簡報家學習如何成為超級演說家，非常推薦你這本好書。」 ——蘇書平／為你而讀執行長、《我在微軟學到的模組簡報技術》作者 「這是一本訓練自己觀察『好的演講者』的輔助工具，……同時，這本書又不只能拿來閱讀，強烈建議要互相參照書中的內容分析與實際演講案例影片，才能得到最大的效益，你會感受到彷彿南西．杜爾特即時轉譯大師演講的覆盤分析！」 ——黃祺浩／簡報設計師、Keynote小王子 目錄：推薦序行家才知道的簡報祕技／丹恩・波斯特 用簡報改變你的世界／王永福 簡報是你專屬的亮點時刻／蘇書平 所有的外在呈現都是為了內在的說服／孫治華 一本覆盤大師演講的簡報書／黃祺浩 眾生畏果 菩薩畏因／RainDog 雨狗 前言——一門受用一生的學問 第１章 為什麼要有共鳴 說服的強大力量 共鳴創造與人連結 要改變，先觸發共鳴 沒共鳴，好想法也胎死腹中 人類只記得住對比與衝突 簡報要有趣，先注入人性 光靠事實不夠 傳達有意義的故事 你不是簡報中的英雄 觀眾才是整個場子的英雄 共鳴法則#１ 第２章 神話與電影中的啟示 把經典融入故事 戲劇就是一切 故事模版①好萊塢三幕劇結構 故事模版②英雄之旅結構 帶領英雄越過分水嶺 溝通的輪廓 ——簡報格式 簡報開頭——冒險的召喚 中段①創造對比 中段②行動的召喚 簡報結尾——述說未來美好 什麼是迷你圖？ 案例研究：班傑明．詹德的 TED 演講 詹德的迷你圖 共鳴法則#２ 第３章 吸引簡報中的英雄 如何與觀眾產生共鳴 區隔你的觀眾 ——「蒐集」同理心 案例研究：雷根總統的挑戰者號演講 認識你的英雄 導師的角色 建立共通點 從共同處開始溝通 共鳴法則#３ 第４章 為觀眾設定旅程 掌握核心訊息 說服觀眾陪你一起走 規畫旅程的方式 先說出風險在哪裡 點出可以帶來的什麼獎勵 案例研究：奇異國際（股）公司——變革的益處 共鳴法則#４ 第５章 創造有意義的內容 天馬行空的發想 蒐集到事實還不夠 別那麼理性！ 對比創造了簡報輪廓 把想法轉化為意義 回憶你的故事 把訊息轉化為故事 案例研究：思科系統——啤酒花的故事 把數據變得有意義 殺掉你的寶貝 從想法到訊息 共鳴法則#５ 第６章 用結構影響簡報 以觀眾的邏輯建立結構 定義什麼是合理的結構 案例研究：理察．費曼 ——萬有引力的授課結構 費曼的迷你圖 能放大效果的訊息順序 創造情感的對比 傳達方式的對比 把你的故事放上銀幕 流程回顧 共鳴法則#６ 第７章 傳達讓觀眾畢生難忘的訊息 創造亮點時刻 案例研究：麥可．波倫 ——令人難忘的戲劇片段 可被重複傳誦的金句 令人玩味的視覺圖像 案例研究：約翰．奧伯格牧師 ——有感染力的說故事方式 奧伯格的迷你圖 案例研究：勞許基金會——震撼的統計數據 案例研究：賈伯斯 ——2007年iPhone發表會 賈伯斯的迷你圖 共鳴法則#７ 第８章 永遠都有進步的空間 增強信號，減少雜訊 如何留下正面的第一印象？ 從你的高塔跳下來吧！ 簡短為上策 擺脫投影片的束縛 平衡簡報的情感訴求 跟誠實的評論家一起彩排 案例研究：馬可斯．柯維特博士——先鋒獎得主 案例研究：李奧納德．伯恩斯坦——青少年音樂會 共鳴法則#８ 第９章 改變你的世界 改變世界並非易事 用一席話改變世界 不要用簡報來做壞事 安隆案期間股價與簡報的關聯 獲取競爭優勢 案例研究：馬丁．路德．金恩——他的夢想成真了 金恩的迷你圖 案例研究：瑪莎．葛蘭姆——向世界表達他的感覺 保持透明 你可以改變世界 結語：靈感俯拾即是 案例研究：莫札特——格式內保持彈性 奏鳴曲迷你圖 案例研究：亞佛烈德．希區考克——協同合作的遠見家 案例研究：康明斯——打破規則 共鳴法則#９ 圖片版權出處 致謝——圖解版 |
