書籍詳介 |
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內容簡介：15大決勝特質x 21項思維鍛鍊球場如商場，運動場上的致勝戰略適用於所有領域── 長年與頂尖球員共事的高績效教練， 剖析成功球員、教練與團隊的關鍵特質， 揭開一流人才與卓越團隊的贏家心法。 ☆亞馬遜年度最佳商管與領導書籍 ☆美國知名財經媒體CNBC閱讀推薦 體育界的制霸法則，對商管界亦深具啟發性， 只要掌握基本原則，就能倍效提升表現力── ▍史蒂芬．柯瑞何以成為有史以來最偉大的神射手？ ▍霍華．舒茲如何力挽狂瀾，重拾星巴克的經營哲學？ ▍亞馬遜創辦人貝佐斯為什麼要堅持「兩個披薩原則」？ ▍傳奇總教練菲爾．傑克森如何管理悍將麥可．喬丹，帶領隊伍奪冠？ 無論是創業者或是上班族，成功的基本原理都可以歸結為習慣、準備和心態。《高績效表現力》分享了世界頂級運動員、主管、教練和企業家為獲得最高水平的表現，所貫徹的基本原則。 本書分為球員、教練和團隊三大部分，並分別對應到商界的員工、領導者及組織。而每一部分皆歸納出能讓該角色成功的五大關鍵特質，並結合作者的第一手觀察，及相關特質在卓越企業中的運用實例。無論你是組織成員或領導者，本書將有效帶領大家突破績效門檻，成就更卓越的表現。 【重量級好評推薦】 「無論是在場上還是場下，亞倫在我發展生涯中，扮演了關鍵角色。他的指導幫助我達到了今天的水平。這本書是我的必讀書目。」 ——凱文．杜蘭特（Kevin Durant），美國職業籃球運動員（二連霸總冠軍賽MVP） 「小亞倫．史坦說，運動場上人人平等。在運動界的規則和儀式中，他發現了高效組織的祕密：紀律、遠見、無私和其他許多基本美德。閱讀這本書，從世界的頂尖運動員身上，汲取關於商業和生活的致勝心法。」 ──丹尼爾．品克（Daniel Pink），美國知名趨勢作家 「亞倫分享了將你的績效表現提升到下一個層次所需要的東西。《高績效表現力》提供了工具、概念和策略，你可以利用它們來增強你的影響力，並對你的團隊、文化和組織產生直接影響。」 ——強．高登（Jon Gordon），美國暢銷書作家 「《高績效表現力》帶你一覽那些更衣室裡最好的球員，如何提高他們的比賽水平。小亞倫．史坦在籃球界耕耘多年，更曾與許多一流人才合作。在這本書中，他擷取了二十多年的經驗，與你分享成功的祕訣。」 ──布蘭達．弗雷斯（Brenda Frese），馬里蘭大學女子籃球隊總教練 「亞倫清楚地知道怎樣才能提高表現力。他在這本書中分享的故事、原則和策略適用於籃球、商業以及其他的一切。如果你想成為一個更有影響力的領導者和有影響力的隊友，你一定要讀讀這本書。」 ——傑．萊特（Jay Wright），維拉諾瓦大學總教練（2016和2018 年NCAA冠軍） 「《高績效表現力》分享成為一個有影響力的領導者和一個有影響力的隊友所需要的原則。這本書著眼於在體育和商業領域中表現最出色的人如何始終如一地創造成功的文化和冠軍球隊。這些故事、經驗教訓和實際行動將幫助球員、教練、主管和企業家開啟新的績效水平。」 ——里克．伊萊亞斯（Ric Elias），美國行銷服務公司Red Ventures執行長 「無論是以創業者的身份創業，還是以財星五百大企業的『內部企業家』身分發展創新，成功的基本原理都是一樣的。這可以歸結為習慣、準備和心態。《高績效表現力》分享了世界頂級運動員、主管、教練和企業家為獲得無與倫比的成功和最高水平的成績，所貫徹的基本原理。我建議把《高績效表現力》作為所有與我共事的企業家和管理階層的必讀書目。」 ——馬克．弗蘭奇（Mark French），連續創業者 「我的大部分職業生涯都在體育和商業界間穿梭，因此親眼見證了兩者成功所需要的技能、知識、原則和渴望幾乎是一樣的。《高績效表現力》通過一系列引人入勝的故事和經驗分享，來幫助大家提高個人的表現、成就，並找到自己的使命。這本書是為那些想成為更有影響力的領導者和隊友所準備的。」 ──大衛．梅爾策（David Meltzer)，美國體育行銷公司Sports 1 Marketing執行長 「簡單地說，小亞倫．史坦是這個行業的佼佼者。我和亞倫一起工作了很多年，他的激勵和鼓勵能力無人能及。他的熱情激勵著與他有聯繫的每一個人去挑戰他們的極限。亞倫的確取得了顯著成效，並創造了一個時代的成就。」 ——傑伊．比拉斯（Jay Bilas），ESPN大學籃球分析師 「亞倫與優秀籃球運動員的親身經驗提供了一個無與倫比的角度，準確地說，他提供了任何企業或組織欲繁榮的所需元素。他的演講深深鼓舞了我們整個團隊。」 ——安吉爾．羅伯茨（Angel Roberts），愛心、和平與嘻哈文化（Love, Peace and Hip Hop）創始人 「亞倫的談話富有一種難以置信的激勵性，即使他人不在場，他的話語仍鼓舞著我們公司。他以風趣、引人入勝的語言和參與式互動，清楚地點出使我們團隊進步的關鍵法則。」 ——瓦蘇．庫爾卡尼（Vasu Kulkarni），體育分析公司Krossover總裁 「如果你需要一個能夠吸引聽眾，並和聽眾建立密切關係的演講者，你會被小亞倫．史坦的演講所迷住。他言傳身教，而且他講故事的方式，總能讓觀眾「心有戚戚焉」。他以務實、有見地和有趣的方式傳達了一個強有力的信息。」 ——丹耶爾．約翰遜（Danyell Johnson）， Find the Money Project創始人 「亞倫擁有與生俱來的演講能力，其言談不僅熱情充沛，更言之有物。他是我有幸遇到過最好的企業演講人之一。最近，他在墨西哥坎昆舉行的年度公司大會上的主題演講，博得全體聽眾起立喝采。他的演講是我們活動的一大亮點。毫無疑問，我們會讓他再次演講。」 ——柯克．加利亞尼（Kirk Galiani），美國健身協會（US Fitness）創始人兼聯合執行總裁 目錄：前言 掌握高成就的跨界心法 傑伊．比拉斯 撰自序 成功的基本原理 本書架構 I 球員 1｜自我覺察 行銷大師蓋瑞的成功特質 提升自我覺察的關鍵 控制你能控制的：伍登教練的鞋襪啟示 自我覺察的三大面向 欠缺自我覺察的影響：心智罷工的馬拉松 紀錄締造者馬凱爾的關鍵特質 2｜熱情 超級企業家傑西的瘋狂經歷 單腳灌籃的巴克利 熱情的最佳典範 機會成功學 激發熱情的最有效方法 失敗動力學 3｜紀律 深度專注力 神射手柯瑞的自我標準 看不見的時刻 和柯比一起昏倒 拒絕駭客戰術 紀律的考驗 4｜虛心受教 心態致勝 真正優秀者的受教本領 商場制霸者的關鍵特質 讓失敗放馬過來 賈伯斯的逆轉勝啟示 接受指教，倍效成長 5｜自信 億萬企業家的自信心法 擺脫比較陷阱，提高人生勝率 建立自信策略 失敗激勵學 鍛鍊心智的登山挑戰 場上最努力的男人 冠軍心理學 II 教練 6｜遠見 精準預見思維 願景領導學 企業成敗的關鍵差異 真正的驅動力 提升表現的兩大關鍵 Under Armour的策略性遠見 蘋果、星巴克的經營願景 推銷遠見，開拓管理新視野 7｜文化 全力拼搏的塞爾蒂克文化 勇士的賦權精神 打造感召領導力 大膽失敗的Google文化 拒絕混蛋守則 形塑文化的關鍵思維 活潑歡快的Zappos精神 文化的力量 8｜公僕 傳奇領導者的侍奉之道 Alpha型僕人 最高指導原則 人才管理大戰略 領導的真諦 9｜品德 K教練的處世哲學 衡量品德的最佳指標 扭轉危機的企業品格學 贏得人心的給予者 品德的關鍵原則 10｜賦權 真正的領導力 勇於放手的領導修練 企業巨擘的賦權心法 最強總教頭的領導禪 終止無效會議的三大技巧 全方位適用的賦權策略 有效賦權的核心關鍵 III 團隊 11｜信念 剪籃網的意義 最強大的動力來源 打造無堅不摧團隊的關鍵 信念帶來改變的實證法則 高效能組織的成就關鍵 提升表現的逆襲信念 當責精神 驅動成長的引擎 12｜無私 替補的藝術 團隊合作的真義 一加一等於三 締造佳績的祕訣 低調的老大 高勝算的給予精神 13｜明確的定位 找到定位，駕馭全場 各司其職的精準執行力 三巨頭的挑戰 定位驅動力 三要點溝通定位，激發表現力 完美勝任力 14｜溝通 突圍共贏的關鍵特質 提升溝通效益的評分系統 溝通的原則 六步驟有效溝通 正向溝通練習 溝通的三大關鍵成效 兩個披薩原則 積極聆聽與ELO溝通技巧 傳奇教練的溝通心法 因人制宜的高效溝通學 15｜向心力 英雄的背後 教父級教練的凝聚心法 最能體現向心力的偉大比賽 打造向心團隊的關鍵與禁忌 向心領導與萬能膠人 向心力的八大黃金守則 激發向心力的三大關鍵 結語 邁出第一步，成就更卓越的表現 致謝 注釋 |
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原價 550