三步決斷聖經 | 拾書所

三步決斷聖經

$ 379 元 原價 480

書籍詳介

內容簡介:

從達爾文的人生思辨,到貝佐斯的70%決策法則;
從美國成功狙擊賓拉登,到Google的評估表格;
3大關鍵決策規律x15+高勝率決斷技巧
掌握科技巨頭、政府精英、科學領袖、文學巨擘等
跨領域的實用決策智慧!

★《經濟學人》《紐約時報》《華爾街日報》《衛報》《金融時報》《出版人週刊》等重量級媒體盛讚
★ 橫跨心理學、行為經濟學、認知科學、歷史和文學等領域,全方位提煉決策品質
★ 從外交決策、商業策略到個人生活,豐富詳盡的決策案例

為什麼我們總是做出後悔的決定、無法釐清真正重要的問題——
.如何平衡高風險決策的道德挑戰?
.如何超越本能與直覺的陷阱,做出聰明決策?
.如何辨識出真正的問題核心?
.如何避開思考盲點與偏見,做出更好的判斷?

決策沒有固定公式,但有規則可循——
無論人生還是事業,洞悉規則的人將握有最高勝算!

《紐約時報》暢銷作家、被譽為「科技界的達爾文」的史蒂芬.強森,淬鍊了五年的時間,以跨領域的視角,集結不同領域的重要核心概念成決策智慧,提出了決策的三大步驟為:籌劃→預測→決定。

《三步決斷聖經》帶領我們重組思維框架、深化贏家的策略思維素養。首先,我們為所有變數建立精準、全方位的地圖,以及可行的潛在路徑;其次,考慮到所有發揮影響力的變數,我們預測這些不同的路徑可能的方向;最後,透過權衡各種結果與我們首要的目標,就可以根據一條路徑來做決定。

◎透過本書,你將學會克服複雜挑戰、做出明智和有創意決策的關鍵心法:
● 闡明真正問題的影響圖工具
● 洞悉決策潛在缺陷的事前驗屍法
● 亞馬遜傳奇創辦人貝佐斯的七〇%決策法則
● 建立複雜決策的全方位地圖
● 設計情境規劃,做好準備應對不確定性
● 運用賽局,洞悉思維盲點
● 建立價值模型,提高決策勝算
● 設計壞事件表格,跳脫慣性思考
● 閱讀文學作品,有效提升決策能力
● 導入專家角色,處理全方位思維挑戰

本書從獵殺賓拉登、達爾文的思辨及後世影響、美國貧民窟的決策錯誤、Google的自動駕駛評估分析、外星文明的決策難題、小說的決策啟示等;從歷史、文學、地理、行為經濟學、賽局理論、軍事戰略、氣象學、腦科學、神經學、人工智慧等;從群體決策到個人決策,作者用豐富的故事案例,帶領我們從中汲取教訓、提煉決策能力,認識並排除對決策的不利影響,並獲取最大的利益與價值。

好評讚譽
于為暢|資深網路人、個人品牌事業教練
愛瑞克|知識交流平台TMBA共同創辦人
蔡緯昱|DISC人格特質專家
亞當.格蘭特|華頓商學院教授

「強森針對人們審訂長期重大決策,提出獨到精闢的評估方法,著實讓我大開眼界!其通古博今、筆下生動流暢的敘事,更增添閱讀樂趣。很推薦給職場工作者在擘劃中長期決策判斷的參考!」
——愛瑞克,知識交流平台TMBA共同創辦人

「人生是一連串的決策的總合,今天的你是幾年前、幾十年前,幾萬個決定下的結果,但我們往往沒去在意,每一次的抉擇或許都將成就出不同的自己。如果想在幾年後有個嶄新的自己,可以跟史蒂芬.強森一起,用故事、歷史、科學,走出不一樣的人生地圖。」
——蔡緯昱,DISC人格特質專家

「引人入勝……身為一個深刻的思想家跟精湛的說故事者,強森是處理決策這個議題的最合適人選。他在分析極為複雜的決策時,表現最為出色。」
——亞當.格蘭特,華頓商學院教授

「強森是一名傑出的科普作家。」
——比爾.柯林頓,美國前總統

「強森是一流的說故事的人。」
——《紐約時報》

「強森提醒了我們,從根本上來說,選擇與『具競爭力的解釋』有關。當我們有更豐富的故事、更立體的人物,並更細緻地理解動機、對決策的影響有更深刻的理解,我們就能做出更好的決策。」
——《華爾街日報》

「從十七世紀的都市規劃到當代的人工智慧,強森提供了許多精彩的決策案例。由此可知,強森無疑是探討決策困境的不二人選。」
——《金融時報》

「精湛且充滿洞見的一本著作!」
——「腦選文摘」(Brain Pickings )部落格

「強森以奇聞趣事及獨到的見解探討在我們最複雜的決策中,什麼方式有幫助,什麼方式無益。本書為領導菁英提供了令人信服且引人入勝的案例。」
——《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle)

「強森是講述構想之來龍去脈的行家。」
——《衛報》

「強森是一位技巧嫻熟、敘事生動且簡潔有力的作家,而這本書很罕見地,與幾乎所有人的日常生活都高度相關。」
——《出版人週刊》(Publishers Weekly)

目錄:

目錄

前言  掌握全方位的決策思維

第1章 籌劃思維
為何戰敗?華盛頓的決策盲點
全方位思考工具:地圖、模型和影響圖
提升決策能力的關鍵
決斷2秒間的真實意涵
不確定性的類型與因應準則
貝佐斯的七〇%決策法則
跨越二選一困境的思維關鍵
最佳極端主義
評估後果的決策思考

第2章 預測思維
超級預測者的關鍵特質
預測何以失敗?推論謬誤思維
提升預測敏銳度的重大變革
氣象學的洞見啟示
有效預見未來的模擬技巧
突破思維盲點的賽局遊戲
應對不確定性的情境規劃
事前驗屍和紅隊分析:避開決策陷阱
高瞻遠矚的核心特質

第3章 決定思維
權衡優劣的價值模型
Google 壞事件表格的決策啟示
減輕不確定性的兩大策略
避免決策失誤的重要指引
成功狙擊賓拉登的決策關鍵

第4章 世界級決策
該與外星人對話嗎?終極全局思考
決策工具大改造:美國政府的實驗
超級智慧決策辯論:大躍進vs 自取滅亡
德雷克公式:跨學科的決策啟發

第5章 人生的抉擇
中年大叔西遷記:最考驗人生的決定
經典文學的全方位決策地圖
文豪的人生選擇考驗
文學的啟示與決策兩大關鍵
閱讀、同理心與心智理論
「計畫人」的關鍵智慧

結語 磨練跨領域的決策技巧
致謝
注釋
參考書目

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