書籍詳介 |
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內容簡介：編輯必須具備工匠的自覺，能與社會深入交流，認知自己是在做一件「作品」。 A編工事中 出版魯蛇碎碎念 李映慧│大牌出版總編輯 吳依瑋│大是文化總編輯 林聖修│出版人 許秀惠│《今周刊》總主筆兼採訪主任 陳夏民│出版人 曾雅青│三采文化總編輯 黃威融│跨界編輯人 傅月庵│資深編輯人 齊立文│《經理人》月刊總編輯 編笑編哭 ——推薦 什麼是編輯？ 怎麼樣的個性適合當編輯？ 編輯的品味與技藝該如何磨練？ 暢銷書就是好書？ 文藝書編輯與實用書編輯的差異是？ 企畫的點子從哪裡來？ 模仿暢銷主題可行嗎？ 書名、設計、標題與圖表該如何規畫？ 文章要如何改寫？ 編輯，是製作一本書的匠人、無所不能的專案執行者、擁有敏銳市場嗅覺的行銷企畫，同時也是超越藝術工作者的專業人士……說起來五花八門，編輯這一行，到底是在做什麼？ 本書由創造日本商業書這個類型，並締造百萬暢銷紀錄的傳奇編輯片山一行，從他四十年的從業經歷中，回到做書的原點，分享「編輯」這門職業的內涵，含括編輯在當今社會中應該扮演什麼角色、具備什麼樣的人格特質，以及與作者、相關從業者要如何維持關係，也從心法到技法，包含企畫、書名、書封、標題、文案到圖表，深入探討做為一門技藝的編輯力。 怎麼樣的人格特質適合當編輯—— 「編輯是什麼都能做的藏鏡人：編輯要賭上自己的人格，與作者溝通互動，把做出來的書交到讀者手中。」 暢銷書是如何誕生的—— 「如果你有辦法附身在讀者身上，就會想到新企畫了。」「即使是類似的書，也要盡量加入其他書沒有的切入點，從讀者的觀點下工夫。」「『你編的書最好懂！』就是讀者最大的讚美！」 暢銷書就是好書嗎—— 「我一直有種『賣不好就不行』的業務思維，但本質上依然是個編輯。編輯有骨氣，不炒冷飯，不想當個跟風撿便宜的人。有這樣的編輯魂，出版業才能常保清新。我們當然可以『模仿』暢銷主題，但模仿與『抄襲』基本上完全不同。」 本書特色： 百萬暢銷書編輯從業四十年的經驗法則 從實用書立場出發的編輯學 講一名編輯該如何培養感性，也理性探討製作一本書應該具備的技術與知識 不論你是出版人、愛書人、書店從業人員，本書不只告訴你編輯工作的眉眉角角，更在這個數位崛起、紙本看似沒落的年代，帶領讀者重新思考出版的必要性，以及這個時代中編輯的責任，傳授混沌時代裡，既要跟上時代又不隨波逐流的「編輯學」！ 業界感動推薦—— 編輯到底在做什麼？不要問，很可怕！ 因為編輯包山包海講不完，也因為編輯的實務，就跟作者所說的一樣，完全是「體驗主義」。 如果你是編輯，請不要錯過這本盡力寫出「體驗」的書，那不只是我們都經歷過的那些沒日沒夜，還有我們擁有的閃亮工匠魂。 如果你是作者，請不要忽略這本關於「工作夥伴」的書，如果你不知道編輯跟出版社想什麼，大家都會很辛苦。 如果你是讀者，更不能錯過這個人人都可能是編輯的時代，你就需要一本這樣的書。 ——A編工事中 「不用文青」，是我這幾年找編輯時不變的準則。拜讀完日本傳奇編輯片山一行這本編輯學後，我更加確認，這個標準是對的。 我對好編輯的標準跟作者一樣，就是「與讀者相同高度」：你能不能具備專業知識， 卻放低身段解釋給外人聽。對編輯生涯已超過二十年的我而言，最開心的不是編出暢銷書（雖然這件事很重要），而是聽到讀者說：「同類型的書當中，你這本書最好懂。」 本書很適合已經是編輯、想要當編輯或正在思考自己到底該不該繼續幹編輯的人，重新思考編輯魂的最佳實用書。 ——吳依瑋│大是文化總編輯 本書作者從商業書「製作人」出發，傳授經驗也分享案例，儘管雜誌與書籍的編輯特色未盡相同，但做為一名優異的編者，條件卻幾乎相同。本書也讓人了解，想成為一本書或雜誌「無所不能的幕後」，有哪些能力缺一不可。 ——許秀惠│《今周刊》總主筆兼採訪主任 編輯是怎樣一個行業？ 怎樣才能做好一個編輯？一直常聽到的答案是：要有熱情、有愛。事實上，因這些特質而當編輯的，大多失望離開了。當我看到片山先生從商業實用書編輯出發，非常「誠懇」地談編輯這工作時，我內心是非常感動的。 出版是雜學，有趣迷人，但也是編輯更需謙卑的。暢銷書沒有SOP，編輯也不應僅靠天分或經驗傳承，除了初衷和熱情，編輯有其深奧的技術。迎接內容產業的時代，也更凸顯出編輯的重要性，如同片山先生說的：編輯是綜合藝術家，也是優秀的行銷。 然後，別忘了，做一個有骨氣有個性的編輯前，要先有專業。 ——曾雅青│三采文化總編輯 這個時代特別需要編輯。各式各樣的內容單位，透過圖文主題創作傳遞感情，就是編輯。 編輯不是單純的工作名稱，是解讀時勢的個人眼光，是重組內容的純熟技術。這跟有沒有人看紙本書無關，跟人們還有沒有繼續買雜誌關連不大，不需怪罪多數人只聽單曲串流、捨棄整張音樂專輯的結構布局，不必責怪身邊的人把時間花在未經心思鋪排的影像敘事……因為，認真的讀者感受得到，費心編輯過的東西，真的比較好看。 ——黃威融│跨界編輯人 親身經歷「商業書」類型的從無到有，自嚴肅的法律經濟書時代，轉移至給商務人士看的書就叫商業書的典範轉移，積累超過四十年經歷的片山一行先生，在書中詳述了編輯應該具備的素養和技能，如何精準捕捉時代的精神、作者的思想菁華，並且始終站在讀者的高度，製作出讓讀者覺得「好懂又實用」的商業書。 細碎到「一個段落應該有幾行」的龜毛，遠大到「只有這個編輯才做得出這樣的書」 的企圖心，相信一定可以讓編輯老手覺得真是說出了我的心聲；讓編輯生手學會編輯老 工匠的好手藝；更可以讓編輯外行人一窺「編輯這一行」如何繁瑣又迷人。 ——齊立文│《經理人》月刊總編輯 即使知道身處「夕陽產業」，在紙本書尚未絕種前，就沒人能阻止我當一天的編輯。 我的這股傻勁跟作者應該有得比吧！ 編輯是一種有趣的職業，我們在辦公桌前師承著技藝，透過各種「非課堂」的管道學習如何當一個編輯。包含這本書在內，想進入「編輯 這一行」，除了充滿熱情、帶點天真理想外，也別忘了站到前輩的肩膀上，才能看得更 遠。 ——編笑編哭 目錄：我的編輯生涯──代前言◆從遇見某個出版人開始 ◆當自由編輯所學到的東西 ◆當好「編輯」這個職業人士！ ◆現在正需要「編輯力」 ▍第一章 編輯是怎麼樣的職業？ ──編輯是超越藝術家的專業人士：編輯是打造「書本」這項「商品」的第一線專業人士，但並非主角。 １私論．何謂出版與編輯應有的樣貌？ ◆夾在編輯這份職業與營利主義之間 ◆編輯外包化的陷阱 ◆重新檢討「為什麼要出版這本書？」 ２簡單「編輯」二字，其實五花八門 ◆編輯在商業書中的立場 ◆想聽人說「感謝你寫出了我想說的話」 ◆你能附身在作者與讀者身上嗎？ ３希望編輯有副「好心腸」 ◆編輯並非單純的幕後 ◆要有幕後的自覺與驕傲！ ◆要了解幕後才有實際的「權力」 ４從一段自己的歷史開始 ◆「商業書」是怎麼誕生的？ ◆「暢銷至上」想法的是與非 ◆模仿者有禮貌與尊嚴嗎？ ◆商業書編輯才更該有「靈魂」 ５當個有編輯魂的編輯 ◆有人對你說過「同類型的書裡面，你的最好懂」嗎？ ◆「暢銷書」並不一定是好書 ◆來點跟暢銷至上主義唱反調的「硬撐」也不錯 ６以長銷書為榮！ ◆所有新出版的書都在比平台！ ◆目標是做出一定會再版的書！ ◆你能編輯出滿足讀者的書嗎？ ▍第二章 編輯該具備的基礎條件 ──「編輯」就是無所不能的幕後：編輯要賭上自己所有的人格，跟作者交涉，完成書本交給讀者。 １那麼，何謂編輯的適性？ ◆編輯有一定程度的理論 ◆你有不怕失敗的決策力與行動力嗎？ ◆你有一頭栽進任何事物裡的好奇心嗎？ ◆你有夢想與熱情嗎？ ◆要喜歡「人類」 ２你能好好聽人說話嗎？ ◆擅長聆聽的人，就能吸引情報與人員 ◆有幾招讓你擅長聆聽 ◆對話的竅門，就是換口氣再反駁 ◆記得常保微笑 ３「保持與讀者相同的高度」 ◆追求「感動讀者的書」 ◆「讀者的高度」大概是多高？ ◆讀者也就是「會買書的人」 ４編輯該有的成本觀念 ◆並不是一股腦降低成本就好 ◆要思考「改變這則標題可以增加多少讀者」 ◆書名頁背面要是「白頁」！ ５要看其他類型的書 ◆向學習參考書學習 ◆封面設計是提升書本魅力的第一關 ◆最重要的還是「內容」！ ▍第三章 好書和暢銷書是這樣做的！ ──編輯需要的幾項「技術」是什麼？編輯技術包括了原則與理論， 但它們並非枯燥乏味的準則。 １「企畫」是怎麼做出來的？ ◆編輯要見到人才能做生意 ◆沒有書名的點子就成不了企畫 ◆全力思考想對讀者表達什麼 ◆大綱要嚴謹還是粗略？ ◆隨時思考「修飾成果」 ２商業書編輯的「企畫、建構力」 ◆商務人士看的書，就是商業書 ◆企畫力就是靈感 ◆編輯的原點在於「？」與「！」 ◆企畫力也就是建構力 ３「前言」這部分就是要抓住讀者的心 ◆「前言」要使上全力！ ◆前言就像藥品的療效說明 ◆要有勇氣，別怕重複 ４做目錄的方法 ◆編輯其實不太看企畫書？ ◆網路書店可以看書的開頭 ◆企畫書也要從「書名」開始 ５何謂編輯需要的「文章力」？ ◆看懂作者想表達的內容 ◆用「總之」來收尾 ◆帶點正面的「草率」 ◆能不能讀得順暢？ ６如何把文章寫得好懂 ◆「好文章」的定義會與時俱進 ◆換行的重點是？ ◆精準無比的文章，就像法律條文 ７「好懂」的條件是什麼？ ◆沒必要「從頭到尾都好懂」？ ◆最後加點比較厚重的內容與「後記」 ８標語力變得不可或缺 ◆編輯也是標語寫手 ◆要怎麼掌握讀者心理？ ◆讀者也有很多種？ ９編輯設計的必要性 ◆封面與內文都要追求時髦的設計 ◆設計好的書就好賣，但設計並非一切 ◆目前是怎樣的設計、書名、封面最受歡迎？ ◆用「包裝」來思考書本設計 ◆作者簡介要寫些什麼？ １０商業書中的「圖解書」作法 ◆真的有圖就「好懂」了嗎？ ◆圖的「資訊量」不能太多 ◆像電路圖一樣的圖表沒人懂 １１圖解與標題的關係？ ◆圖表不是電視新聞的背景 ◆圖表與標題要有律動！ ◆用圖表整理內文的內容！ １２圖解書的「分水嶺」正在改變 ◆編輯怎麼應付最近的圖解書趨勢？ ◆多元化的圖解書將如何發展？ ◆要跟上時代，但不隨波逐流 ◆仰賴準則就不會進步 ▍第四章 出版界瞬息萬變，編輯如何因應？ ──為何我現在要重新檢討「何謂出版，何謂編輯」：編輯是綜合藝術家，也是優秀的行銷人員。最重要的是，編輯要有骨氣。 １編輯的職責不斷改變 ◆編輯的行銷工作是什麼？ ◆商業書這個「類型」正在改變 ◆出版還是要做得成生意 ◆希望當個超越理論的編輯！ ◆愈來愈多元的商業書 Brand Slider |
