書籍詳介 |
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內容簡介：★巴菲特、查理．蒙格等價值投資大師 必讀書單★當代企管大師、《從A到A+》作者詹姆．柯林斯 好評推薦 ★《富比士》雜誌評比：商業重量級著作！ ★萬名讀者好評：亞馬遜商業類、企業管理暢銷排行 投資本書任何一位執行長1萬元， 25年後，價值就會超過150萬， 這些執行長到底做對哪些事？ 能為股東帶來超過20％的年化報酬率！ 面對通膨焦慮、熊市警告，投資變得愈來愈難做， 心裡明白，好公司值得投資，但總覺得財報好難懂，羨慕投資老手對公司侃侃而談， 其實，在判斷好公司前，你可以先學會判斷好的執行長會做什麼？ 好的執行長，就是能為股東帶來長期獲利的「高績效執行長」。 拿出筆勾選，看看你投資的公司的執行長，符合多少項高績效特質： ☑資本配置高度集權，由執行長本人指揮 ☑一定問報酬率，重視現金流量，只去執行報酬具有吸引力的投資專案 ☑保持彈性，面對不確定性，不打高空，以務實的機會主義因應 ☑獨立自主，不過度分析，或倚賴外部顧問的建議 ☑像鱷魚般有耐心，願意耐心等待機會，一旦出現機會，就以驚人速度大膽行動 ☑高度分權，降低了成本與公司 / 集團內部的「敵意」 ☑徹底的理性，擁有長期投資人的觀點，而非高薪打工仔觀點；焦點放在變數，避免盲從 ☑反向操作：在利潤不具吸引力時退到場邊，但在別人退場時逢低進場 除了以上特質，本書選出的八位執行長，都在冷戰後漫長的經濟萎靡期，為股東帶來20%以上的年化報酬率。這段期間，外有石油危機，內有災難性的財政和貨幣政策，在各種負面消息的籠罩之下，美國出現嚴重通膨、兩次大幅度的衰退（和空頭走勢），利率高達18％，油價暴漲了3倍。 這段時期和現在一樣，充滿了不確定性，許多經理人都按兵不動；反觀這幾位非典型的高績效執行長，這段時間可說是他們職業生涯中最活躍的時期——他們每一位要不就是投入庫藏股買回計畫，要不就是展開一連串大規模的收購。套用華倫．巴菲特的說法，這時的他們非常「貪心」，他們的同業則是非常「恐慌」。 他們之所以有好成績，在於他們專注在「資本配置」，他們不在乎大眾和外在的觀點，而是以務實的角度，有效率的替股東創造財富最大化。以『資本配置最佳化』為原則的公司，在配置資金時，基本上有五大方向： 1 當本業具備成長性時，投資本業。 2 當本業不具備成長性時，投資其他產業 3 當滿足前兩項的時候，有負債就償還債務。 4 當公司本身股價低於內在價值的時候，實施庫藏股。 5 滿足前四項後，發放現金股息。 本書橫跨投資和商管領域，還贏得價值投資大師巴菲特、查理．蒙格的推崇、也獲得當代企管大師、《從A到A+》作者柯林斯推薦。書中除分享成功企業家的生活故事、經營哲學，可以讓投資人藉由參考這些讓公司獲利的方式，判斷什麼樣的投資標的，值得投資。 各界推薦 王怡人 Jenny｜JC 財經觀點創辦人 雷浩斯｜價值投資者 / 財經作家 雷浩斯 華倫．巴菲特｜價投大師、波克夏海瑟威董事長暨執行長 查理．蒙格｜波克夏海瑟威公司副董事長 詹姆．柯林斯｜《從A到A+》作者 麥可．戴爾｜戴爾公司執行長兼董事會主席 麥可．莫布新｜《解讀市場預期》作者 華特．凱契爾｜《策略之王》（The Lords of Strategy）作者 托馬斯．魯索｜加德納．魯索投顧公司（Gardner Russo & Gardner）合夥人 ——重量級一致好評 優秀經營者擁有突破傳統的思辨能力，在其他人還沒發現機會之前取得先機，也可以在情勢反轉時果斷退出，用超凡的智慧持續為股東創造財富！ ——王怡人 Jenny｜JC 財經觀點創辦人 如果你也是一個資本配置者，你對這本書內描述的非典型經營者一定會有共鳴，而他們提供的生活方式，正是適合你的生活方式。 ——雷浩斯｜價值投資者 / 財經作家 這本書敘述八位優秀執行長的故事，他們都是資本配置大師。 ——華倫．巴菲特 作者針對八位風格迥異、引人好奇的企業領導人，剖析他們如何一手創造龐大的企業價值。他從資本配置這個獨特的切入點，探討這些執行長成功的秘訣：極為講求實際與理性，忠於自我，絕不隨波逐流。作者這本書觀點新穎，聰明機智，引人深思，讀完深受助益。 ——詹姆．柯林斯｜《從A到A+》作者 本書深入分析優秀的執行長如何用與眾不同的方法經營公司，取得亮麗成績。 ——查理．蒙格｜波克夏海瑟威公司副董事長 作者剖析八位執行長的成功故事，我要把這本好書推薦給所有公司領導人，尤其是給那些有心開創前途的人。 ——麥可．戴爾｜戴爾公司執行長兼董事會主席 作者描述八位執行長的動人故事，從中整理出一套難以撼動、前所未聞的經營鐵則。本書提出的觀念宛如北極星，指引眾主管和投資人一條提升價值的明路，只要跟隨指引，就能繁榮昌盛。 ——麥可．莫布新（Michael J. Mauboussin）｜《解讀市場預期》作者 如果你是有雄心壯志的領導人，想要成為出類拔萃的執行長，又或者你是投資人，有意與資本雄厚的企業領袖合作，那這本書絕對是必讀書目。 ——梅森．霍金斯｜東南資產管理公司執行長 本書裡的人物可說個個都是執行長中的頂尖人才。這幾位『非典型經營者』的名字可能會讓你嚇一跳，但他們一反傳統思維的經營方式，絕對會讓你學到一堂寶貴的策略課。 ——華特．凱契爾｜《策略之王》（The Lords of Strategy）作者 這本書告訴你，所謂的優秀領導人能讓公司同仁專注達成目標，即便長期沒有作為，還是能善加經營、得到回報，同時避免讓公司惹上麻煩，如此一來，遇到千載難逢的機會時，便能勇於爭取，毫無後顧之憂。這是一本內容實用的教戰手冊，能夠引領你邁向成功。 ——托馬斯．魯索｜加德納．魯索投顧公司（Gardner Russo & Gardner）合夥人 美國商管書重量級著作。 ——富比士雜誌（Forbes） 作者希望透過這本書，讓公司主管或領導人更勇於做出異於旁人的選擇……以手中的資源發揮最大優勢。 ——金融時報 本書重要之處在於提供內行人的觀點，告訴我們對資深投資人而言，怎樣才算是成功。 ——富比士網站（Forbes.com） 這幾年出版的投資書或商管書中，數一數二的好書。 ——Motley Fool財經網站 這本書談的是執行長工作中卻非常重要的面向，那就是資本配置。 ——Business Insider財經網站2014年華爾街推薦書單 目錄：目次推薦序 用心於「資產配置」／雷浩斯 前言 誰才是傑出的執行長？ 導論 跳脫框架，邁向成功 第1章 專注於高勝率的收購標的 ►►►湯姆．墨菲與首都城市傳播公司 ▍挽救差點破產的電視台 ▍不再搭乘頭等艙 ☰打造高績效，非典型執行長做對什麼？☰ ▍召募最好的人才，權責下放，就是最好的成本 ▍極度分權帶來利潤，也帶來堅定的信念 第2章 做好準備，隨時調整策略 ►►►亨利．辛格頓與泰勒達因集團 ▍數學家、科學家，也是有紀律的收購買家 ▍創造最大的現金流量 ▍我們的股票太便宜了 ▍異常集中的投資組合 ☰打造高績效，非典型執行長做對什麼？☰ ▍不做細部規劃，保留彈性 ▍大規模收購庫藏股 第3章 現金是最強大的武器 ►►►比爾．安德斯與通用動力公司 ▍太空人出身的執行長 ▍把庫存與資產換成現金 ▍把收益退還給股東，以求稅務效率 ☰打造高績效，非典型執行長做對什麼？☰ ▍薪資跟著績效走 ▍實行帶有機會主義色彩的策略 ▍和同業相反的策略 第4章 擁抱規模優勢 ►►►約翰．馬龍與TCI ▍寧願付利息，也不要繳稅 ▍棄「每股盈餘」如敝屣 ▍訂戶多多益善 ▍把買家口袋裡的每一分錢搖出來 ☰打造高績效，非典型執行長做對什麼？☰ ▍制訂最佳稅務策略 ▍資本配置選項最佳化 ▍投資合資企業 ▍創造員工忠誠度 ▍充分考量變數 第5章 低調收購，精準用人 ►►►凱薩琳．葛蘭姆與華盛頓郵報公司 ▍對幹尼克森與逼退罷工者 ▍節制但準確的收購 ☰打造高績效，非典型執行長做對什麼？☰ ▍高度效率的資金運用 ▍11％現金報酬率的篩選標準 ▍人事是獲利的成長引擎 第6章 公開槓桿收購 ►►►比爾．史帝萊茲與普瑞納公司 ▍理智先生的改革思維 ▍汰弱留強 ☰打造高績效，非典型執行長做對什麼？☰ ▍計算勝率的資本配置 ▍在公開市場擇機實施庫藏股 ▍領導力就是分析力 第7章 做堅守祖先封地的領主 ►►►迪克．史密斯與大眾戲院 ▍從本業發現商機 ▍為鞏固主業，跨足零售 ▍完美退場 ☰打造高績效，非典型執行長做對什麼？☰ ▍合議式決策 ▍把現金盈餘視為關鍵指標 ▍從其他買家卻步的標的中尋找收購機會 第8章 資本飛輪推動事業 ►►►華倫．巴菲特與波克夏 ▍葛拉罕的得意門生 ▍投資風格轉變 ▍從1美元到1萬美元 ☰打造高績效，非典型執行長做對什麼？☰ ▍3％成本產出資金，投資13％報酬的標的 ▍資本部署集權，但營運分散 ▍做投資組合的管理 ▍收購私有公司 ▍自由放任的管理風格 ▍長期關係的強大力量 第9章 極度的理性 ▍一定要算清楚 ▍分母很重要 ▍勇猛果敢且獨立自主 ▍魅力被過度高估 ▍鱷魚般的性格，願意耐心等待…… ▍並在機會出現時，展開果敢的行動 ▍持續運用合理的分析方法制定大小決策 ▍一個預測 ▍遠見卓識 ▍在既定的環境下，繳出最好成績 ▍公司資源的最佳化管理 結語 老狗的老把戲 後記 經營的範例與檢查表 附錄 巴菲特測試 |
