書籍詳介 |
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內容簡介：誠品書店外文館選書、金融時報與麥肯錫年度商業圖書獎入圍不朝九晚五、不去辦公室，以後我們都這樣上班！ 全球50大商業思想家之一、哈佛商學院教授暨遠距工作領域專家， 揭示你我如何在虛擬組織中保持高檔表現，同時維繫社交生活。 ◤麥肯錫全球研究院（McKinsey Global Institute）推估， 全球勞動力將在2030年達到35億人，且遠距工作機會只會越來越多。 隨著元宇宙蓬勃發展，遠距工作型態，將是未來人們的日常。◢ 由於新冠疫情突然來襲，維持社交距離的必要性迫使全球諸多企業加速轉型，採取遠距工作及混合辦公制度。 毫無疑問，遠距工作模式為企業帶來諸多好處：少了空間及距離限制，更能廣納世界各地的優異人才，催生豐富的創意火花；此外，由於員工再也不必耗費大量精力與時間通勤，更能專注在每日任務上。 微軟董事長兼執行長薩帝亞．納德拉更表示：「混合辦公對已有百年歷史的朝九晚五工作模式來說是巨大挑戰，生產力將面臨重新定義，包括納入協作、學習與員工福祉等諸多要素，而這一切都必須滿足靈活彈性的要求，也就是人們可在任何地點、時間與方式，以勝任工作。」 比爾．蓋茲也指出，疫情大大改變人們的工作方式，未來彈性辦公模式及遠距工作機會的增加，也會吸引更多人進入元宇宙。 不過，或許有些人在完全接納新工作模式前，難免還是會擔憂： ‧我該如何適應遠距工作模式，並持續發揮能力？ ‧我如何相信同事，如果彼此幾乎見不到面？ ‧遠距工作模式下，團隊如何維持高生產力？ ‧如何善用數位工具，維持遠距工作效率？ ‧一位成功的遠距領導者，該具備哪些能力？ 針對這些擔憂，尼利博士也在書中提出解答。 本書引用心理學、社會學與科技界等領域首屈一指的專家所提出之研究結論，這些洞見對能否建構成功的遠距工作模式，有著非常關鍵的影響。 書中亦舉出豐富實例，闡述實際採取遠距工作模式時，多數人會遭遇到的問題，並提出克服方法，幫助個人與團隊維持高效表現。 虛擬辦公室、分散式工作與跨國合作，將會在未來的工作安排中變得越來越普遍，因此我們更應從現在起，思索該如何擴展技能、技巧與績效，不管在哪辦公都能出色又成功。 【各界推薦】 國內好評推薦（按首字筆畫排序）── 白慧蘭｜工作生活家新世代工作者社群主理人暨台灣微軟資深行銷經理 劉邦彥｜25sprout新芽網路股份有限公司共同創辦人暨執行長 盧世安｜「人資小週末」社群創辦人 國外好評推薦── 袁征｜雲端視訊會議軟體公司Zoom執行長 程碧璧｜波士頓公共電視頻道電視部總經理 賴瑞．卡普｜奇異集團執行長 大衛．朱塔｜美國法盛投資管理公司總裁暨執行長 莫頓．韓森｜加州大學柏克萊分校教授、《高績效心智》作者 艾瑞克．萊斯｜《精實創業》作者 維托利歐．科拉奧｜沃達豐電信公司前執行長 羅莎貝絲．莫斯．肯特｜哈佛商學院教授 麗莎．斯基特．塔特姆｜職涯發展平台Landit共同創辦人暨執行長 「對想要嘗試或已經正在進行常態性遠距工作模式的經營者來說，本書不僅能使你的企業從此面對任何突發危機時都能快速適應並生存下來，更能進一步成長、茁壯。」 ──劉邦彥，25sprout新芽網路股份有限公司共同創辦人暨執行長 「其實如果從歷史的脈絡來看，工作形態一直是隨著社會因素和科技發展而不斷變動演化。遠距工作不是新的概念，但卻因為新冠疫情的推波助瀾，形成一個全球化的新趨勢。但因為實在來得太快太急，我們無法慢慢摸索，慢慢建立個別的適應形態，而必須要在某種指導下，快速地成形。這本《遠距工作革命》，以一種接近工具性指南的論述，提供我們關於遠距工作模式下，管理者與員工之間、員工與員工之間，快速磨合、建立共識的引導方針。」 ──盧世安，「人資小週末」社群創辦人 「我經常談到『信任』在工作中的重要性：對員工的信任，和建立與客戶之間的信任。本書為如何在數位環境中建立和維護這樣的信任和聯繫，提供了一張藍圖。」 ──袁征，雲端視訊會議軟體公司Zoom執行長 「采黛爾．尼利創建了一份未來工作指南，指引工作者在應用數位工具讓自身維持高檔表現的同時，還能維繫社交生活。她提出的方法也能幫助任何組織應對挑戰，並長期發揮潛力。」 ——艾瑞克．萊斯（Eric Ries），《精實創業》作者 「無論專業技能是行銷、製造還是會計，無論工作的組織是大是小，無論工作地點是公司、學校、醫院還是政府，無論居住在世上的哪個角落──當代每一個想要功成名就的領導者，都該讀這本書。」 ——莫頓．韓森（Morten T. Hansen），加州大學柏克萊分校教授、《高績效心智》作者 「尼利以她將近二十年的研究調查為基礎，針對後疫情時代，該如何才能建立有效率又愉快的虛擬工作模式，提供解答。今後只有極少數人，會回歸到過去的工作模式。讓我們從現在開始閱讀本書，為大流行病所造成的工作模式改變，做好準備。」 ——賴瑞．卡普（Larry Culp），奇異集團（General Electric）執行長 「再也沒有比現在更適合出版這本書的時機，也沒有比尼利更適合寫這本書的人了！尼利不僅非常了解如何促進團隊溝通，對於如何以最佳方式領導團隊（無論成員就坐在隔壁，或者遠在天邊），更是他的主要強項。她結合生動案例與深刻見解，使讀者了解為什麼同理心與多樣性，正變得越來越重要。此外，她也針對遠距工作的效率難題提出解答，使本書成為在未來職場生存戰中，必不可少的指導方針。」 ——羅莎貝絲．莫斯．肯特（Rosabeth Moss Kanter），哈佛商學院教授 「所有人（不只是商業界中的人）都想知道遠距工作模式會如何影響我們的未來，以及公私部門該如何做出相應調整。尼利引用大量研究調查，為我們回答各式各樣的相關問題，諸如如何發揮遠距領導力、管理分散式團隊所需的工具與方法以及如何建立信任與促進情感交流等。雖然我們至今尚不知道遠距工作是否會成為一種常態，但我們絕對要好好閱讀這本書，藉此確保組織能與時俱進，轉化為最高效的工作模式。」 ——維托利歐．科拉奧（Vittorio Colao），沃達豐電信公司（Vodafone Group）前執行長 「采黛爾．尼利寫下一本我們如今最需要的教戰手冊，指引我們如何在面對全新的全球虛擬工作空間時，迎接挑戰與善用機會。對所有想在這個不斷重新定義的世界中獲得一席之地的人來說，《遠距工作革命》絕對是不容錯過的作品。」 ——麗莎．斯基特．塔特姆（Lisa Skeete Tatum），職涯發展平台Landit共同創辦人暨執行長 「商業界在一夕之間出現影響所有人的巨大變化。如今有許多行業，必須繼續採用遠距工作模式，才能持續前行。對想克服遠距工作挑戰並善用遠距模式的管理階層來說，采黛爾這本書，絕對不容錯過。」 ——程碧璧（Liz Cheng），波士頓公共電視頻道（GBH and WORLD Channel）電視部總經理 「無論你開始遠距工作模式是因為長期計畫，又或者是因為疫情所導致的短期更動，你都需要一套系統化方法以邁向成功。《遠距工作革命》提供優異的思維框架與實際的行動指南，協助你建立信任與包容的基礎，使你的團隊得以在虛擬環境中保持高效率且充滿凝聚力。書中內容來自作者針對真實案例的多年研究，有了這些知識，你不但能在這個新時代生存下來，還能進一步成長茁壯。」 ——大衛．朱塔（David L. Giunta），美國法盛投資管理公司（Natixis Investment Managers, US）總裁暨執行長 「一部重要且及時的作品。尼利為所有不知如何在虛擬工作環境中，發揮專長與領導力的人們，給予非常中肯的建議。」 ──《出版者周刊》（Publishers Weekly） 目錄：【推薦序】擁抱全新的遠距辦公革命／劉邦彥【前 言】工作新常態 第一章 如何適應遠距工作模式，並持續發揮能力？ 第二章 我如何相信同事，假如我們根本見不到面？ 第三章 遠距工作模式下，團隊如何維持高生產力？ 第四章 如何善用數位工具，維持遠距工作效率？ 第五章 我的敏捷團隊，要如何遠距運作？ 第六章 我的跨國團隊要如何克服差異，邁向成功？ 第七章 一位成功的遠距領導者，必須知道的事 第八章 如何幫助團隊為突如其來的全球危機，做好準備？ 行動指南彙總 致謝 註釋 |
