書籍詳介 |
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內容簡介：人人都可以成為造局者！《大數據》作者群，眼見AI崛起、世局動盪， 再次提出他們最深刻的觀察與解答。 Framer原意是起草美國憲法的那群人， 他們建立了聯邦政府的「框架」，他們正是「造局者」的典型—— 運用腦中的思考框架，在現實社會構建了可以實現夢想的體制框架， 他們展現腦中的思維格局，雙手締造了壯闊的新局。 充滿偉大的想法、偉大的故事、價值觀和熱忱。 《造局者》肯定會改變你的想法——而且這可能也會改變世界。 ——杜克（Annie Duke），世界撲克冠軍，行為決策顧問 在演算法時代，擁有什麼特質會讓人變得更獨特？ 應該如何改進思維，讓自己凌駕於AI機器之上？ 《造局者》提出了令人著迷的洞察。 ——蘇萊曼（Mustafa Suleyman），DeepMind 聯合創始人、谷歌副總裁 《造局者》讓我們深入瞭解： 如何培養勇於探索、勇於嘗試的思維， 要為打造更美好的未來，提出更多突破性的想法。 ——貝尼奧夫（Marc Benioff）， Salesforce公司董事長兼執行長 我們時時刻刻都在運用自己的思考框架， 但總是習而不察。這本鞭辟入裡的書揭示了： 如何識別你正在應用的思考框架， 如何在周遭局勢改變時，重新檢索你的思考框架。 這是一本很重要的書，在動盪時代為我們提供穩定的援手。 ——葛蘭特（Adam Grant），華頓商學院組織心理學教授、暢銷書作家 精采展示了思考框架是創造力、批判性思維和創新的核心， 以及我們該如何解決最嚴峻的商業挑戰和社會挑戰。 ——萊維（Aaron Levie），Box公司創辦人暨執行長 一本引人入勝的讀物， 告訴我們如何做出更明智的決策，造就更繁榮的文明。 《造局者》會改變你的思維方式。 ——金恩（Marissa King），耶魯大學商學院組織行為學教授 目錄：第1章 決策建立思考框架和能否做出好決策，息息相關 第2章 建立思考框架 建立思考框架是人類的核心能力，AI無法模仿 第3章 因果關係 人類會推斷因果，而又常常出錯；但這其實是好事 第4章 反事實 想像另一個現實，能讓我們在這個現實表現得更好 第5章 限制條件 為無限加上限制，反而有助於引爆創意和創造力 第6章 另啟思考框架 有時候就是該切換框架，或是創造新的思考框架 第7章 學習 擴充框架庫、勤於認知採集、實行白紙策略 第8章 多元性 擁抱變化、運用教育、鼓勵遷徙、容許摩擦 第9章 警惕 我們要避免思想僵固；我們需要機敏的心智 思考框架使用手冊 誌謝 注解 |
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