書籍詳介 |
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內容簡介：2030年永續發展目標、2050年碳中和……你的企業準備好了嗎？ 第一本為實踐ESG而生的實戰攻略 經營思維、導入方法、執行技巧、打造方案 通通都有！ ．前聯合國官員帶你看、更帶你做出永續商機 ．借鏡日本企業如何思考、落實ESG+SDGs SDGs是「2030永續發展目標」、ESG是企業達成目標的手段與過程 為公司謀利 VS. 解決地球上的問題，二者並不矛盾 本書讓你同時兼具「獲利」與「讓世界變得更好」 企業落實「永續經營」的關鍵問題在「要怎麼賺錢？」 畢竟企業本質在追求利益，如果不賺錢該如何生存。 本書正是針對企業「永續經營」的誤區， 提供3大思維╳執行4大階段╳導入6大方法╳投資7種手段， 讓你ESG不再卡卡，順利產出「綠商機」！ 這些企業這樣做》 【伊藤園集團】連結SDGs與事業徹底對照，訂立永續目標，還針對產品的適當公開、茶葉產地培育事業監控等設定KPI。 【Tabeloop公司】以減少食品耗損為目標，成立日本首座B2B食物分享平台，所得也部分捐贈與食物相關團體。 【東京都八王子市政府】「社會影響力債券」導入SDGs標準，鼓勵定期檢查早期就醫治癒性高的大腸癌。 【味之素集團】率先制定「味之素共享價值」提出解決社會課題、共同創造社會與價值的行動。 【日本政府年金投資基金】規模全世界數一數二、資產額超過一百五十兆日圓，大量投資與ESG相關的投資標的。 【Company公司】製造並販售隔間材料，採用SDGs目標的「∞（莫比烏斯）模式」來代表事業永續的無限性，以此判斷經營是否對齊目標。 更多ESG+SDGs技巧教學》 ．企業納入SDGs經營的4大過程：經營理念結合SDGs→針對公司治理的機會與風險提出對應做法→結合不同的思考法來規畫中長期事業→內外宣傳公司對SDGs所做的努力向 ．企業將SDGs納入經營的3大思考法：時間回推思考法→邏輯回推思考法→連鎖式思考法 ．ESG的7大投資法：負面表列→正面表列→ESG整合投資→參與．行使表決權→基於國際規範表列→永續性主題投資→影響力投資 本書特色： ．企業必備的「永續戰略手冊」：本書是作戰指南，為那些想將SDGs+ESG納入經營的商業人士，提供有用的想法和技巧，有步驟有案例，可具體落實永續經營。 ．理解永續目標背後的「商業觀」：從17項全人類共同的理想目標，引導讀者從廣闊的視野看SDGs+ESG未來世界應該開展什麼樣的企業活動，以及如何走向「2030年」的建議和提示，有利企業分析中長期目標。 ．經營上「有效」、「有利益」的思維方法：為公司謀利 VS. 解決地球上的問題，一次搞定。抓住將SDGs+ESG納入經營時容易絆倒的誤區，提供企業必備的3大永續思考法，打造專屬商業模式。 ．把握商業主旋律的潮流／趨勢：多元探討「人權」、「ESG投資」、「氣候變遷」、「多樣性」、「包容性」等重要主題，說明全球趨勢現況和企業實作案例，任何人都能輕鬆理解。 ．全組織可共讀的永續參考書：SDGs、ESG、CSR、PRI、CSV傻傻分不清楚？本書從零開始，一次帶大家釐清永續目標之間的作用與關聯性，有助於將永續落實到組織中。 目錄：推薦序 讀懂 ESG才能內化到企業運作／彭啟明前言 第一章 願 2030年世界已經達成17項目標 以人類共存為目標的兩大趨勢——SDGs誕生 經營事業為什麼要重視SDGs 如何實踐SDGs 專欄——後疫情社會與SDGs 第二章 為何現在要導入SDGs 企業與組織應導入SDGs的「大義」與「小義」 企業導入SDGs的現狀 第三章 將SDGs納入經營的思考法 有助於把SDGs納入思考的三個方法 時間回推思考法 邏輯回推思考法 連鎖式思考法 企業的存在意義與長期願景 專欄——VUCA時代的到來 第四章 ESG的潮流 ESG是什麼？ ESG投資急速擴大的背景 ESG投資的現況與課題 企業將面臨什麼樣的ESG議題 第五章 從SDGs的角度思考氣候變遷 氣候變遷——人類史上突發的緊急課題 解決課題的動向和《巴黎協定》 企業和資本市場的反應 日本與世界的能源策略 專欄——持續普及再生能源，以及開發節能產品 第六章 「工商企業與人權」新思維與負責任的企業行動 什麼是「工商企業與人權」？ 世界各國家行動計畫的動向 企業尊重人權的推動過程 「有責任的企業行動」新標準 第七章 邁向SDGs的多樣性和包容性 多樣性&包容性是SDGs不可或缺的關鍵字 推動多樣性能影響企業的存續 性別平等是SDGs的槓桿點 多樣性&包容性的本質以及活得更好 邁向「所有人都活出自己」的社會 專欄——育兒是負擔還是喜悅 結語 |
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