內容簡介

做決策就像下賭注，可能成功，也可能失算，
任何人都無法保證所做的決定100％正確，
但卻可以透過學習，想辦法提高勝算！

★融合德州撲克思維與心理學知識的最新決策法則
★美國矽谷知名創投家馬克．安德森2018年夏日閱讀書單
★普立茲得獎記者、知名創業家、華頓商學院教授、心理學專家、投資大師……好評推薦

請先想想，今年你做過最好的決定與最壞的決定各是什麼？
你最好的決定帶來了好結果，最壞的決定導致糟糕的後果。
這並不是什麼讀心術，而是深知人性的直覺思維模式。

人們都習慣從結果反推決策的品質好壞，卻不知道這樣做有多荒謬。
若一個人選擇酒駕，最後平安無事到家，這能代表他的決定是好的嗎？
而一位司機遵守交通規則，卻被闖紅燈的車子撞，莫非是哪裡做錯了呢？
其實，最大的問題是來自人們心理上的「後見之明偏誤」。

再思考一個問題，一枚硬幣連拋四次都出現人頭的機率有多大？
多數人的答案是將50％連乘四次，也就是6.25％，不過答案其實是「不一定」，
因為如果硬幣本身被動過手腳，就比較容易出現其中一面的結果。
這就是人的思考習慣有一套秩序或規律，因而忽略了「不確定性」。

此外，多數人常將好結果歸功於自己，把壞結果歸咎於運氣。
我們對世界的看法與解釋，總是無意識傾向自圓其說（甚至自我欺騙），
而這種天生的「自利偏差」心態，將使人陷入看不清事實的偏見。

賓州大學認知心理學博士安妮．杜克，在因緣際會下成為德州撲克玩家，甚至拿下比賽冠軍。
她認為，只要是人，在做決策時，通常會受上面三種心理認知偏誤影響。

在二十多年的職業生涯中，她發現下決策與打撲克有許多共通點，
玩家不知道對手的底牌，也無法掌握所有外在的環境因素，
卻必須在短短2分鐘的一場牌局裡，迅速思考並做出將近二十項決策，
若想贏，必須提高每次出手的成功率，
這不僅需要熟練的技術，還需要強大的心理素質與實用的決策技巧，
幫助自己不被僵化的信念與偏見綁架，才能在激烈的競爭中常保勝算。

杜克將撲克技巧與心理學的專業知識加以結合，
協助金融市場、策略規劃、人力資源、法律和創業等各領域做出更好的決策，
深受學界、商界等各界菁英與專家的一致讚譽。
運用這套決策心法，你將學到：

Ÿ 避免掉入「後見之明偏誤」的陷阱，不再以成敗論英雄，更在乎決策本身的品質
Ÿ 跳脫非黑即白思維，接受「不確定性」的存在，並且慎重判斷情勢
Ÿ 不再受限於「自利偏差」的本位思考，並因此不斷精進自己的能力
Ÿ 經營共同學習的「求真團體」，靠成員幫助找出偏見，獲取更全面的資訊
Ÿ 遵循「默頓科學規範」，容許各種異議，以懷疑精神評估決策的可行性
Ÿ 使用「心智時光旅行」回憶過去或放眼未來，避免情緒失控而做出不理性選擇

在本書一系列的觀念引導與思維練習下，
你將學會如何更客觀、準確地判斷各種局勢，
以實用的科學方法提高決策的品質與勝算！

作者簡介

安妮．杜克（Annie Duke）

持續致力於研究如何在壓力下做決策，曾於職業撲克玩家生涯贏得世界撲克大賽金手鐲，是唯一獲得世界撲克冠軍聯賽NBC國家撲克冠軍杯單挑賽冠軍的女性牌手。安妮2012年從撲克界退役，如今將其撲克專業與在賓州大學研究所攻讀的心理學融為一體，四處為企業演講或提供諮詢服務，討論決策的策略。

她出版了五本書，共同創辦How Decide.org，並擔任「課後全明星」董事和富蘭克林研究所（Franklin Institute）受託人。安妮還摘下「剪刀、石頭、布」電視競賽的桂冠。她有四個孩子，目前住在費城郊區。

內容目錄

推薦序　如何在面對決定時，總是做出最好的選擇？／Ryan Wu 吳冠宏
前言　用下注思維提高決策品質

第一章　生活如同打牌，而非下棋
──擁抱不確定性，提高決策勝算

第二章　你要打賭嗎？
──用下注的思維打破僵化信念

第三章　下注的學習，因應展開的未來
──練習為結果正確歸因

第四章　建立同伴制
──透過求真團體改善決策品質

第五章　提出異議來獲勝
──運用科學規範使資訊最大化

第六章　在心智時光旅行中冒險
──納入過去、現在與未來的決策思考

致謝
注解