內容簡介

【網書大標】
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★原作暢銷四週年重新改版★

白宮記者、ＣＮＮ主播、美國參謀長的成功祕訣────問對問題。

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艾美獎得主 親筆呈獻＆nbsp;
高勝集團合夥人、美國眾議院議員　一致狂讚!!!
美國亞馬遜書店讀者評價 五星至高好評★ ★ ★ ★ ★

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「問對問題，能讓你身價大漲。精準提問，是職場人必修技能。」
────財經主持人/《提問力，決定你的財富潛力》作者 朱楚文 專業推薦

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【國外暢銷佳績/得獎紀錄】

CNN主播　安德森．庫柏（Anderson Cooper）
CNN主播　沃夫．布利茲（Wolf Blitzer）
高盛集團合夥人 蘇西．謝爾（Susie Scher）
美國前眾議院議員 布萊恩．巴爾德（Brian Baird）.........................長文推薦！

【內容簡介】

問對了問題，就能解決一半以上的棘手局面！
成功的人，都用「提問」解決問題！

◆ ＆nbsp;美國前參謀長聯席會主席鮑爾如何決定發動科威特戰爭，並成功推翻海珊？
◆ ＆nbsp;當初只是一個天馬行空的想法，如何能創造出Uber劃時代的共享服務？
◆ ＆nbsp;CNN主播安德森．庫柏怎麼做到獲獎無數，並被封為「讓人誠實的主播」？
◆ 為何不少公司捧著大把的鈔票找史帝夫．米勒拯救他們的企業？

很多人都想知道這些成功人士有何獨門祕訣，其實答案出奇簡單──問對問題。

曾任五屆白宮記者的法蘭克＆bull;賽斯諾（Frank Sesno），過去是CNN資深記者、當家主持人，
他發現成功人士都善用提問完成各種任務。
賽斯諾把「提問」視為一種能力，如果帶著多種視角提問，會有更宏觀的想法、得出更有創意的解決辦法。
在書中，賽斯諾把提問分為十一種類型，並援引數十位成功人士的例子，
其中有不少是美國政、商、學界做為引導思考、規劃對策的思維。

1. 診斷型提問──找出問題核心，做出正確判斷。
2.＆nbsp;策略型提問──看見局勢，評估目標、利益、風險、後果。
3.＆nbsp;同理型提問──探索對方內心真正的想法，取得認同。
4.＆nbsp;搭橋型提問──破解冷漠、敵意的防備，建立善意的對談。
5.＆nbsp;衝突型提問──能向對方確實究責，挖掘真相，留下紀錄。
6.＆nbsp;創意型提問──跳脫框架的思考，激發創意和想像。
7.＆nbsp;任務型提問──把棘手狀況轉換彼此共同目標，提升對方的使命感。
8.＆nbsp;科學型提問──檢驗觀點的對錯，探索未知。
9.＆nbsp;面試型提問──了解面試者個性與技能是否合適。
10.＆nbsp;有趣型提問──使對話有滋味，熱絡交流並認識彼此。
11.＆nbsp;遺產型提問──梳理生命重要事物的順序、檢視成就。


想要扭轉逆勢、創造個人全新格局，
都能透過「提問」，達到目標，更快成功！


【本書特色】

(1) 11類型專業提問，帶你扭轉劣勢Ｘ挖掘真相Ｘ開創全新局面
(2)＆nbsp;商業談判／職場應對／人際協調／親子溝通......透過「提問」達成目標，更快成功！

作者簡介

法蘭克．賽斯諾（Frank Sesno）

艾美獎得獎記者、CNN前主播、白宮特派員與華府分社負責人、喬治華盛頓大學媒體與公共事務學院主任。曾以白宮記者身分訪問過各國元首及五位美國總統：雷根總統（Ronald Wilson Reagan）、老布希總統（George Herbert Walker Bush）、 科林頓總統（Bill Clinton）、小布希總統（George Walker Bush）、歐巴馬總統（Barack Obama ）。創辦以解決重大全球問題為宗旨的創新說故事網站「未來地球平臺」（Planet Forward）。現居華府，逮到機會就提問。

內容目錄

各界推薦
推薦序 提問若精準，能達成各種目標
前言＆nbsp;＆nbsp;＆nbsp; 提問能產生難以想像的威力
第1章＆nbsp;診斷型提問──找出問題核心，做出判斷。
第2章＆nbsp;策略型提問──看見大局，評估目標、利益、風險、後果。
第3章＆nbsp;同理型提問──著重情感面的分享，探索內心。
第4章＆nbsp;搭橋型提問──破解冷漠、敵意的防備，建立善意的對談。
第5章＆nbsp;衝突型提問──向對方究責，揭發真相，留下紀錄。
第6章＆nbsp;創意型提問──跳脫框架的思考，激發創意和想像。
第7章＆nbsp;任務型提問──找出共同使命，把難題轉換共同目標。
第8章＆nbsp;科學型提問──檢驗觀點的對錯，探索未知。
第9章＆nbsp;面試型提問──了解面試者個性與技能是否合適。
第10章＆nbsp;有趣型提問──使對話有滋味，熱絡交流並認識彼此。
第11章＆nbsp;遺產型提問──梳理生命重要事物的順序、檢視成就。
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