作者: 長田英知
出版社: 行人
出版日期: 2022／03／04
ISBN: 9786269518630
頁數: 192
出版社: 行人
出版日期: 2022／03／04
ISBN: 9786269518630
頁數: 192
內容簡介
Airbnb Japan對我們今後生活的大膽預測！
疫情是最蠻橫的都市規劃師，我們如何在蠻橫之下找出生存之道？
當遠端工作已成日常，
都市規劃、置產投資、房屋格局勢必發生巨變。
COVID-19爆發前，人們選擇都市作為生活據點時，首要判斷標準是「距離工作地點遠近」的方便性，以及「生活機能」的功能性。我們長期忍受上、下班通勤「擠沙丁魚罐頭」似的大眾運輸，背負高額的房貸或付出過半薪水的租金，住進狹窄房型的居所，以換取都市生活。
然而，隨著大疫後的新日常已漸來臨，社會數位化發展需求加速，人與人因隔離、居家等防疫習慣開展出截然不同的相處關係，網路經濟順勢成為社會活動的主流，對於居住的概念也不再僅限以「距離公司的遠近」做計量。
《未來都市新趨勢》藉遠端工作的契機，引導我們重新審視住家所需功能與位置：什麼樣的地點、什麼類型的房子，才能讓疫後的工作和生活變得輕鬆？
都市專業解析‧「工作Ｘ居所」嶄新觀點
․新型態工作模式，你準備好了嗎？──大疫時代的社會趨勢與企業發展
․翻轉居屋價值，怎麼租房買房怎麼住──都市規劃與房地產價展望觀測
․為你的新日常取得最好先機──未來都市生活建議
作者長田英知，曾任埼玉縣本庄市市議會議員，現為Airbnb Japan執行董事。從事都市研究與相關建設20餘年，熟稔社會趨勢，對「住在哪裡」、「怎麼工作」、「怎麼賺錢」等問題瞭如指掌。書中，他研析多項日本和他國勞動、居所相關的先進案例和調查，指出因應疫情的各種新嘗試，並藉工作轉型的大趨勢，進一步解析居屋與生活模式的發展方向，搶先描繪出未來都市的新觀點與新機會。
此刻我們正站在世界重整的重要轉折處，《未來都市新趨勢》協助讀者釐清社會脈動，整理自身能力與工作期許，精準選擇理想住宅，進而掌握美好生活願景的實踐之道。
「Workation」的概念十分迷人，如何在台灣也創造兼顧工作與休假的場域，值得一試。
──富里製造農村實驗基地｜青年培力工作站 推薦
疫情是最蠻橫的都市規劃師，我們如何在蠻橫之下找出生存之道？
當遠端工作已成日常，
都市規劃、置產投資、房屋格局勢必發生巨變。
COVID-19爆發前，人們選擇都市作為生活據點時，首要判斷標準是「距離工作地點遠近」的方便性，以及「生活機能」的功能性。我們長期忍受上、下班通勤「擠沙丁魚罐頭」似的大眾運輸，背負高額的房貸或付出過半薪水的租金，住進狹窄房型的居所，以換取都市生活。
然而，隨著大疫後的新日常已漸來臨，社會數位化發展需求加速，人與人因隔離、居家等防疫習慣開展出截然不同的相處關係，網路經濟順勢成為社會活動的主流，對於居住的概念也不再僅限以「距離公司的遠近」做計量。
《未來都市新趨勢》藉遠端工作的契機，引導我們重新審視住家所需功能與位置：什麼樣的地點、什麼類型的房子，才能讓疫後的工作和生活變得輕鬆？
都市專業解析‧「工作Ｘ居所」嶄新觀點
․新型態工作模式，你準備好了嗎？──大疫時代的社會趨勢與企業發展
․翻轉居屋價值，怎麼租房買房怎麼住──都市規劃與房地產價展望觀測
․為你的新日常取得最好先機──未來都市生活建議
作者長田英知，曾任埼玉縣本庄市市議會議員，現為Airbnb Japan執行董事。從事都市研究與相關建設20餘年，熟稔社會趨勢，對「住在哪裡」、「怎麼工作」、「怎麼賺錢」等問題瞭如指掌。書中，他研析多項日本和他國勞動、居所相關的先進案例和調查，指出因應疫情的各種新嘗試，並藉工作轉型的大趨勢，進一步解析居屋與生活模式的發展方向，搶先描繪出未來都市的新觀點與新機會。
此刻我們正站在世界重整的重要轉折處，《未來都市新趨勢》協助讀者釐清社會脈動，整理自身能力與工作期許，精準選擇理想住宅，進而掌握美好生活願景的實踐之道。
「Workation」的概念十分迷人，如何在台灣也創造兼顧工作與休假的場域，值得一試。
──富里製造農村實驗基地｜青年培力工作站 推薦
作者簡介
長田英知（NAGATA HIDETOMO）
Airbnb Japan股份有限公司執行董事。出生於1974年。東京大學法學院畢業後，曾任職日本生命保險公司。1999年當選埼玉縣本庄市市議會議員，成為當年日本全國最年輕的市議員。後來於IBM商業諮詢服務股份有限公司、PwC Advisory LLC擔任顧問一職，負責為政府、民間企業在智慧城市與物聯網等相關領域擬定策略。2016年進入Airbnb Japan股份有限公司，2017年起擔任執行董事。此外，2018年起擔任日本優良設計獎（Good Design Award）的評審委員、2019年起於京都藝術大學擔任跨設計學科客座教授。著作有《Professional Meeting》、《現在就想知道的共享經濟》（いまこそ知りたいシェアリングエコノミー）、《只要「100天」，凡事皆可進展順遂》（たいていのことは「100日」あれば、うまくいく）。
Airbnb Japan股份有限公司執行董事。出生於1974年。東京大學法學院畢業後，曾任職日本生命保險公司。1999年當選埼玉縣本庄市市議會議員，成為當年日本全國最年輕的市議員。後來於IBM商業諮詢服務股份有限公司、PwC Advisory LLC擔任顧問一職，負責為政府、民間企業在智慧城市與物聯網等相關領域擬定策略。2016年進入Airbnb Japan股份有限公司，2017年起擔任執行董事。此外，2018年起擔任日本優良設計獎（Good Design Award）的評審委員、2019年起於京都藝術大學擔任跨設計學科客座教授。著作有《Professional Meeting》、《現在就想知道的共享經濟》（いまこそ知りたいシェアリングエコノミー）、《只要「100天」，凡事皆可進展順遂》（たいていのことは「100日」あれば、うまくいく）。
內容目錄
目錄
前言
第1章 COVID-19疫情前，日本社會趨勢與住宅情況
2019年的景象／武藏小杉・加奈子的日常
2019年的景象／下北澤・圭介的日常
1970年起：「通勤地獄」的產生・人口遷往東京首都圈集中
2000年起：「勝利組」與「失敗組」・高塔式住宅大樓的產物
2010年起：「東京市中心的昂貴小窩」還是「郊外或鐵路沿線的大房」？
第2章 COVID-19疫情帶來的社會變化
2020 年的景象（政府要求民眾自律不外出）／武藏小杉・加奈子的日常
2020 年的景象（政府要求民眾自律不外出）／下北澤・圭介的日常
變化1：移動與面對面的限制
變化2：消費模式轉為網路經濟
變化3：不需通勤上班、上學的生活
變化4：以網路為中心的生活
第3章 新日常時代的社會特徵
特徵1：購買自宅的選擇基準出現轉變
特徵2：離線時間很重要
特徵3：「親手做」的價值提高
第4章 工作與學習型態的轉變
2025年的景象／從武藏小杉搬遷至練馬・加奈子的新日常
工作與學習的變化1：藉科技促進網路化發展
工作與學習的變化2：從「勞動工時」轉為「工作產能」的考核方式
工作與學習的變化3：公私分明是重要關鍵
第5章 休閒娛樂的型態有何變化？
2025年的景象／從武藏小杉搬遷至練馬・加奈子的新日常
休閒娛樂的變化1：在鄰近地區追求「真實體驗」
休閒娛樂的變化2：花費時間、精力享受完成目標的成就感
休閒娛樂的變化3：從大量消費轉為地區循環消費
第6章 思考生活與居住的方式
2025年的景象／從下北澤搬遷至藤澤・圭介的新日常
居住方式的變化1：相較於「從住家到職場的距離」，更重視「居住的環境是否舒適」
居住方式的變化2：找到「全新的日常」
居住方式的變化3：從垂直都市轉變為水平都市
第7章 設計全新的「住家」
COVID-19疫情發生前的不動產價值標準
COVID-19疫情後對於住宅選擇的考量
選擇全新的住家1：選擇地區、建築物的5項基準
選擇全新的住家2：選擇住宅的2項觀點
第8章 設計新生活
思考符合「新日常」的生活
規劃住家的生活區域
規劃住家生活區域時的4 項重點
透過實例了解房屋的分區規劃
理想的居住方式1：東京市中心＋東京市中心雙據點（三軒茶屋）
理想的居住方式2：東京市中心＋偏鄉地區雙據點（三軒茶屋＋地方區域）
理想的居住方式3：在郊區市鎮或郊外地區，確保單個空間寬敞的據點
理想的居住方式4：只在鄉下地區擁有據點
買，還是租？
後記
參考資料
前言
第1章 COVID-19疫情前，日本社會趨勢與住宅情況
2019年的景象／武藏小杉・加奈子的日常
2019年的景象／下北澤・圭介的日常
1970年起：「通勤地獄」的產生・人口遷往東京首都圈集中
2000年起：「勝利組」與「失敗組」・高塔式住宅大樓的產物
2010年起：「東京市中心的昂貴小窩」還是「郊外或鐵路沿線的大房」？
第2章 COVID-19疫情帶來的社會變化
2020 年的景象（政府要求民眾自律不外出）／武藏小杉・加奈子的日常
2020 年的景象（政府要求民眾自律不外出）／下北澤・圭介的日常
變化1：移動與面對面的限制
變化2：消費模式轉為網路經濟
變化3：不需通勤上班、上學的生活
變化4：以網路為中心的生活
第3章 新日常時代的社會特徵
特徵1：購買自宅的選擇基準出現轉變
特徵2：離線時間很重要
特徵3：「親手做」的價值提高
第4章 工作與學習型態的轉變
2025年的景象／從武藏小杉搬遷至練馬・加奈子的新日常
工作與學習的變化1：藉科技促進網路化發展
工作與學習的變化2：從「勞動工時」轉為「工作產能」的考核方式
工作與學習的變化3：公私分明是重要關鍵
第5章 休閒娛樂的型態有何變化？
2025年的景象／從武藏小杉搬遷至練馬・加奈子的新日常
休閒娛樂的變化1：在鄰近地區追求「真實體驗」
休閒娛樂的變化2：花費時間、精力享受完成目標的成就感
休閒娛樂的變化3：從大量消費轉為地區循環消費
第6章 思考生活與居住的方式
2025年的景象／從下北澤搬遷至藤澤・圭介的新日常
居住方式的變化1：相較於「從住家到職場的距離」，更重視「居住的環境是否舒適」
居住方式的變化2：找到「全新的日常」
居住方式的變化3：從垂直都市轉變為水平都市
第7章 設計全新的「住家」
COVID-19疫情發生前的不動產價值標準
COVID-19疫情後對於住宅選擇的考量
選擇全新的住家1：選擇地區、建築物的5項基準
選擇全新的住家2：選擇住宅的2項觀點
第8章 設計新生活
思考符合「新日常」的生活
規劃住家的生活區域
規劃住家生活區域時的4 項重點
透過實例了解房屋的分區規劃
理想的居住方式1：東京市中心＋東京市中心雙據點（三軒茶屋）
理想的居住方式2：東京市中心＋偏鄉地區雙據點（三軒茶屋＋地方區域）
理想的居住方式3：在郊區市鎮或郊外地區，確保單個空間寬敞的據點
理想的居住方式4：只在鄉下地區擁有據點
買，還是租？
後記
參考資料
ISBN: 9786269518630