徹底3S:「枚岡流」成功法則 | 拾書所

徹底3S:「枚岡流」成功法則

$ 288 元 原價 320
作者: 古芝保治
系列: 事業經
出版社: 正好文化事業股份有限公司
出版日期: 2022/07/29
ISBN: 9789860604269
頁數: 224


內容簡介


徹底3S:「枚岡流」成功法則

內容簡介
每天十分鐘一起清掃的企業改革起手式
喚醒覺察力、激勵團隊精神的人才育成術
負起工作使命、重獲人生主導權的無限成長學

  「訂單接不停為何還是連年虧損?」
  「這樣下去公司遲早要破產!」
  「掃除可以救公司?」
  「工作都忙不完了哪有時間打掃環境?」

  以冷鍛造工藝馳名的枚岡合金工具株式會社,原是日本重要的模具製造廠,在九○年代受經濟泡沫化影響,訂單接越多虧損越大,一度瀕臨破產倒閉危機,後來意外接觸到「3S」掃除經營法,視其為救命稻草背水一試,誰知短短五年竟讓公司轉虧為盈,寫下一齣從「捨棄」開場的神奇復活劇……

  本書作者正是當年獨排眾議、導入「3S」活動的枚岡合金工具會長古芝保治(時任公司社長),也是日後在日本極具代表性的「3S」運動導師。

  「3S」(日語Seiri/Seiton/Seiso,意為整理、整頓、清掃)最初只是日本企業界提出的管理理念,因許多瀕臨危機的公司實踐後起死回生,甚至獲得奇蹟般的成功,而進一步蔚為社會運動,風靡全日本。後來衍生出4S、5S、6S、7S、8S……等眾多理論與方法,影響力並擴展至世界各地。至今,「3S」仍是經營管理的基本律則,也是日本企業形象的核心品質。
  
  全書除了枚岡合金工具的現身說法,還分享了作者輔導過的九家企業,如何透過「3S」讓員工在過程中找回對工作與環境的專注、感受與覺察力。員工成長了,公司自然就變強了。作者以真實案例和豐富經驗證明:

  「3S」不僅止於振興企業,
  改變人、造福人,才是「3S」的終極目標。

本書特色

  1. 作者推動3S掃除法超過二十年,期間累計日本企業4,000多家、超過12,000人及50多位海外人士參訪學習,以豐富經驗歸納出「徹底3S」系統化、可依循的九大原則。

  2. 3S無國界網路平台服務不打烊,讀者還可登錄枚岡公司官網留言(詳見本書第221頁),分享並交流3S實作經驗。

  3. 三年多來,疫情持續影響全球經濟活動,企業經營及個人生活皆面臨前所未有的巨大衝擊,此書正好可提供困境中安定心性、自我成長的可能解方。






作者簡介


作者簡介

古芝保治

  現任枚岡合金工具株式會社會長(董事會會長)。
  1949年生於大阪市,開發電子文件管理系統「數位海豚」,並於2001年起開發ISO9001流程認證系統等整合管理軟體。

  身為「徹底3S」的實踐者及推動者,常受邀至日本及世界各地演講,如秘魯、巴拉圭。以花甲之年挑戰馬拉松,希望80歲時可累計跑完20次檀香山馬拉松。

譯者簡介

樂美

  日本泰邦株式會社社長,從事高性能設備研發、製造及國際貿易。
  因受東城百合子等多位日本「本物」老師的精神感召,
  2016年決志以傳承古聖先賢生命智慧及生活教育為使命,
  在日本滋賀縣高島市建立實踐道場,
  每天「樂」在修行,感謝並探索大自然與生命之「美」。






內容目錄


目錄
導讀
以企業為育人道場──擦亮心‧結法界‧為無為 梁正中

中文版作者序
以利他之心持之以恆

前言
「改變習慣」救了我們公司

第一章
從「捨棄」開場的神奇復活劇

第二章
「徹底3S」的力量與深意

第三章
【物品和場所3S】便捷活潑的職場公園

第四章
【資訊3S】合創共享的公司資產

第五章
【心靈3S】平實深刻的人才育成

第六章
「徹底3S」的九家模範公司
案例1/廣島縣.日鐵鋼業每年設定主題分階段達標
案例2/東京.人類系統公司新進員工主導3S進步委員會
案例3/德島縣.藤屋物流中心輕鬆活潑整頓出原創風格
案例4/香川縣.仲井京子社會保險勞務士事務所三步到位再開發3S式勞務管理
案例5/大阪.三元螺旋管工業客製化精準服務翻漲十倍獲利
案例6/大阪.秋津工業半世紀老廠的5S新風貌
案例7/奈良縣.東本機械積極無紙化並善用QR碼登錄
案例8/鳥取縣.松田安鐵工所傳統工匠的覺悟開啟事業革新契機
案例9/大阪府.山田製作所從業績掉九成五的谷底翻身

第七章
「徹底3S」的九條原則
原則1/明確描繪理想願景
原則2/先做再說
原則3/模仿成功典範
原則4/擬定每日、每週、每月計畫
原則5/讓成果與目標具體可見
原則6/與志同道合的夥伴同行
原則7/用「人名/期限」便條確定負責人
原則8/以身作則帶頭先做
原則9/滿懷開心熱情讓3S輕鬆活潑起來

後記
邁進「徹底3S」全球合作平台






ISBN: 9789860604269

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