內容簡介

大多數公寓大樓設施所隱藏的「糾紛類型」不外是
●非法建物代替合法建物
●非法建物有機會變成合法建物
●沒有土地所有權的建物
●廣告DM 騙很大的建物

看懂「建材設備說明書」與「代銷承諾」的差別
●「建材設備說明書」的內容與項目
●「銷售海報」的情境陷阱

各區「點交驗收重點」及常見的「缺失列示表」
●照明系統 ●電氣系統 ●弱電系統 ●發電機
●中央監控 ●停車場 ●消防空調 ●給排水


■ 本書特色

以預售屋買賣的起點，
揭露公共設施必然會發生的「缺點」，
針對「公設點交」過程常見的糾紛類型，提出最適解決方案。

點交糾紛 ▏有解→精確驗收
點交程序怎麼走●點交重點怎麼看●點交談判怎麼解

預售糾紛 ▏有解→由小見大
預見違建糾紛●預見設備糾紛●預見管理糾紛

機能糾紛 ▏有解→智能家居
智能家居的想像空間與軟硬體整合

作者簡介

◎ 張明義

學歷：
　中央大學資管所碩士

經歷：
　湯姆龍董事長特助
　高力國際派駐內湖亞太經貿廣場－總物業經理
　羽田機械資訊－股長

專長及出版計畫：
　市地重劃
　都市更新
　工業用地開發
　購物中心招商及營運
　房地產投資與管理
　房地產研調
　物業管理
　預售屋代銷
　法拍屋買賣
　防水防漏對策
　弱電系統規劃
　PLC機電整合

著作：
　完銷力（預售屋代銷完全操盤）
　向塔木德學作租屋達人
　防水查漏獨講堂
　智在法拍！那些法拍屋老師沒有教你的事
　物業管理菁英的66個工作DNA
　室內配線丙級學科速成
　創業錢圖（創業籌資與股權安排設計）
　創業計劃書（創業錢圖2）
　英語思維大突破（激發職場成就與競爭力學習）

內容目錄

「精確驗收」解除點交糾紛　

點交程序怎麼走
公設點交的「想像空間」
合法的空間「點交」還是「不點交」
點交清冊中 「廠商資料」的關鍵內容
總幹事執行「每日照相報告」的目的
第三方檢證單位的點交三階段任務
第三方檢證單位如何「預見」點交問題
「省小錢」卻花大錢的例子
點交與「回饋金」
公共基金的計算方式

點交重點怎麼看
「電梯」的點交重點
建物「防水部份」如何點交
消防系統驗收的9個檢查重點
「插座區」的快速點交
檢視自動發電機的「有效性」
「給水系統」點交的重點
設備點交常見的『缺失』列示表

點交談判怎麼解
公設點交到底是一個「程序」或「談判」
建商公設點交的「底線」
建商的「態度」為何不佳
公設點交談判的訴求
「信任」等於「行為」
公設違建合法化的解決方案

「由小見大」解除預售糾紛

如何預見「違建糾紛」
「廣告DM」隱藏的公設糾紛
買預售屋應該多問的「幾個問題」
「建商承諾與履行保證」的重要文件有哪些

如何預見「設備糾紛」
看懂「建材設備說明書」與「代銷承諾」的差別
「心痛」的高單價設備
欠缺維養考量的設施設計
排水管的「糾紛」

如何預見「管理糾紛」
依設備管理的「目的」增加可用工具
地下室停車場漏水有解與無解的原因
提前裝修的住戶如何影響門廳防水品質
從門廳四面玻璃，看保全維安的調度
物業管理顧問服務的價值

專題：怎樣算「智能住宅等級」的監控設備？
不用給鑰匙的智能門禁系統
監控設備的「任務編組」
「智能防盜」的設備等級
「門禁」與「監控」整合的智能大樓

「智能家居」解除機能糾紛

當生活藍圖誕生
智能家居的「想像空間」
不在家時人們的智能家居需求：確認與補救
在家時人們的智能家居需求：自動化與預先作業
「智能家居系統」的組成
從「燈光控制」談智能居家的基礎
「多媒體中心」的額外任務
「智能廚房」的設備

當軟硬體整合備全
從「整合」階段判斷智慧居家的機能高低
「戶到戶」電梯的幾個建議
智能家居設備的2條線
讓「機器」自己認識「機器」：談智能居家的共同語言
關於「智能家居控制主機」的三個思考
從「遙控器」演進談控制系統的重要概念
從「無線耳機」談無線技術的選用
「軟體設定」比硬體重要的原因

當先端思考啟動
找出智能家居最好的「訊息溝通點」
智能系統的「體感性」
「體感」跟「房屋」溝通
智能大樓不能「落地」的原因
智能大樓的整合關鍵