內容簡介

⊙說明風險管理全方位整合的內涵及其架構的操作理論。
⊙說明管理風險的哲學思維與風險管理歷史的發展。
⊙介紹公共風險管理中，政府對民眾風險溝通的策略與內容。
⊙每章均附學習啟示錄及問題思考，訓練讀者實踐風險思維。
⊙適合初學者、進修者、準備相關考試者，以及實際執行風險管理者。
⊙改版調整全書架構，並新增實務案例，脈絡更清楚、應用更豐富。

　　現今的世界，評估風險遭受瓶頸，較難以預測，如黑天鵝事件、金融海嘯。金融海嘯敲醒我們，「人」才是當代風險的最大來源，因為我們太自信，又貪婪。其次，從現代觀點來看，整部人類史，說成是一部風險管理史，也不為過。
　　活在當今的風險社會裡，看待未來的人、事、物，必須轉念，舉凡日常生活裡的食、衣、住、行；商業活動中的產銷與服務；政府對民眾的服務與制定政策的過程；如能具備風險意識，並做好適當的風險回應，才能稱為現代人、現代企業與現代政府。
　　管理風險，不能只看風險的表象，更不能頭痛醫頭，腳痛醫腳；因各類不同風險間，有可能是互動的；形成風險的因子及其解釋，也極為複雜。因此，需以全方位觀察風險，並加以整合。

作者簡介

宋明哲

現職
湖北經濟學院兼職特聘教授
美國ARTS公司成都先驅航訓分公司首席顧問

學歷
英國格拉斯哥蘇格蘭大學風險管理博士

資歷
臺灣德明商專前校長
臺灣銘傳大學風險管理與保險學系前系主任／所長
臺灣風險管理學會創會理事長
臺灣國寶壽險公司董事
臺灣聯亞風險管理顧問公司總經理
臺灣佳世達科技公司風險管理教育顧問
臺灣財政部保險單審查委員
臺灣考選部典試委員
中國武漢大學等客座教授

證照
美國風險管理師（ARM）
臺灣考試院會計審計人員及格

著作
風險管理精要：全面性與案例簡評
法律風險管理：理論與案例
風險管理新論：全方位與整合
圖解保險學
現代風險管理
超圖解風險管理
風險心理學：人本風險管理
保險學
人壽保險學
保險實務
公共風險管理
城市風險管理

聯絡方式
[email protected]（臺灣）
[email protected]（中國

內容目錄

目　錄

修訂版序
初版序

楔子　Risk譯為「風險」
第 1 章　緒　論
一、看待風險的方式—今已非昔比
二、風險管理的過去與現在
三、風險社會與極端世界需要的是全面性風險管理
四、本書架構
本章小結
思考題
參考文獻
第 2 章　多元的風險理論
一、不確定的來源與層次
二、風險理論的核心議題
三、百花齊放的風險理論
本章小結
思考題
參考文獻
第 3 章　風險管理的涵義與歷史發展
一、為何要管理風險？
二、風險管理的涵義與主要過程
三、風險管理的多元類型
四、風險管理的兩種論調
五、風險管理的效益
六、風險管理的演變
七、主要國家當前風險管理發展概況
本章小結
思考題
參考文獻
第 4 章　風險管理與其標準、成熟度及基礎建設
一、風險管理國際標準與成熟度
二、風險管理的基礎建設
三、ERM/EWRM與TRM
四、國際標準普爾(S＆P)ERM的等級標準
五、ERM功效與使用情況調查
本章小結
思考題
參考文獻
第 5 章　 風險管理的實施（一）—戰略環境、治理、目標、與政策
一、戰略環境與戰略地圖
二、組織治理
三、風險胃納與風險限額
四、風險管理哲學與政策
五、設立目標
本章小結
思考題
參考文獻
第 6 章　風險管理的實施（二）—識別各類風險
一、風險事件辨識的架構
二、辨識風險事件的方法
三、風險事件的編碼與風險登錄簿
四、風險在學科上的分類
五、與風險相關的名詞
本章小結
思考題
參考文獻
第 7 章　風險管理的實施（三）—風險分析與評估(I)
一、戰略管理層次的風險分析
二、經營管理層次的風險分析
三、公司整體商譽風險分析
四、風險間相關性、圖像與程度評比
本章小結
思考題
參考文獻
第 8 章　風險管理的實施（四）—風險分析與評估(II)
一、創新的風險計量工具—VaR
二、財務風險計量—市場風險
三、財務風險計量—信用風險
四、作業風險與危害風險計量
五、風險分散效應與風險的累計
六、回溯測試與壓力測試
七、風險值與經濟資本
本章小結
思考題
參考文獻
第 9 章　風險管理的實施（五）—應對風險(I)
一、應對風險概論
二、利用風險
三、風險控制的意義、性質與功效
四、風險控制理論
五、風險控制的學理分類
六、風險控制的具體措施
七、風險控制成本與效益
八、索賠管理
九、危機管理
十、營運持續管理／計畫
本章小結
思考題
參考文獻
第 10 章　風險管理的實施（六）—應對風險(II)
一、風險融資的涵義
二、風險融資的類別
三、保險的意義、性質與功效
四、風險與保險
五、保險經營的理論基礎
六、保險的社會價值和社會成本
七、保險與選擇權
八、主要的傳統與變種保險
九、衍生性商品
十、ART市場
十一、資產負債管理
本章小結
思考與計算題
參考文獻
第 11 章　風險管理的實施（七）—應對風險(III)
一、決策的基礎理論
二、戰略層投資決策—真實選擇權
三、經營層投資決策—實體安全設備
四、經營層財務決策—保險融資
五、經營層財務決策—衍生品避險
六、降低交易成本的雙元策略
七、組合型決策—保險與承擔
八、組合型決策—風險控制與融資
九、組合型決策—資本預算術
十、組合型決策—財務分層組合
十一、組合型決策—保險與衍生品
十二、組合型決策—衍生品混合
本章小結
思考題
參考文獻
第 12 章　風險管理的實施（八）—控制活動與溝通
一、管理控制
二、溝通
本章小結
思考題
參考文獻
第 13 章　風險管理的實施（九）—績效評估與監督
一、風險管理績效評估
二、風險管理績效衡量指標
三、風險管理的成本分攤制度
四、審計委員會、內外部稽核與ERM的監督
本章小結
思考題
參考文獻
第 14 章　個人與家庭風險管理
一、個人與家庭可能遭受的風險與評估
二、個人的生命週期與經濟收支
三、個人家庭財務規劃與風險管理的融合
四、個人與家庭風險管理
本章小結
思考題
參考文獻
第 15 章　風險社會與國家政府
一、風險環境與挑戰
二、政府角色與公共事務
三、公共風險管理
四、ERM與ORM
五、政府與公共風險管理中的SRM
六、風險感知與公共風險評估
七、風險溝通
八、風險社會與風險的文化建構
本章小結
思考題
參考文獻
第 16 章　全面性風險管理專題
一、銀行與保險業的國際監理規範
二、人本與風險心理
三、黑天鵝領域風險管理心法
四、保險公司風險管理
五、IFRSs
六、購併風險管理
七、國際信評與信用風險
八、人為疏失與作業風險
九、政府與SARF
十、設立專屬保險機制該有的考慮
十一、跨國公司保險融資的特徵
十二、保險公司資產負債管理
本章小結
思考題
參考文獻
第 17 章　案例學習與評述
一、金融保險業與資訊工業的區別
二、學習案例教訓
三、風險管理案例—百度公司
四、風險管理案例—中國南方航空公司
五、風險管理案例—第七屆世界軍人運動會
六、風險管理案例—中國石油天然氣股份有限公司
七、中國四項案例綜合簡評
八、風險管理案例—臺灣興農公司
本章小結
思考題
參考文獻
附錄I.　資本市場理論
附錄II.　2017年COSO全面性風險管理原則的變化
附錄III.　風險基礎的年度預算
附錄IV.　風險管理主要網站
名詞索引