「資訊通路一定是一個低毛利的產業，而聯強的藍海來自於高效率的運作模式。」聯強國際總裁杜書伍以短短兩句話，點出聯強國際之所以能在充滿紅海的通路環境中，成為藍海贏家的主要原因。

趨勢科技董事長張明正指出，無論是產品研發、銷售、售後服務、行銷管理，趨勢科技都是以使用者的心理感受為重，滿足客戶內心的需求，其實就是藍海策略的精神。

《藍海策略》一書作者金偉燦(W. Chan Kim)、莫伯尼(Renee Mauborgne)的研究指出，成功企業的市場策略，都具有「降低、創造、提升、消除」等四項行動架構的特點，在追求拉大與對手差異化的同時，也要努力降低成本，增加對手進入的難度，並從中創造出屬於「顧客與我」的新價值曲線。

除了聯強國際、趨勢科技的例子，另有許多例子證明藍海策略深遠的影響力，本書搜集國內八家來自高科技、金融業、傳統產業和公部門的成功故事，文中輔以策略草圖和四項行動架構的分析，協助企業快速掌握藍海策略的精髓，早日走出屬於自己的一片藍海。

作者簡介：

林靜宜 著



國立台北大學企管所畢業。曾擔任《遠見》雜誌記者，以及二十餘本刊物與書籍的主筆，內容涵蓋企管、財經、人文、科技、教育等領域。現為《30》雜誌主編。 主要作品有《捷安特傳奇》《飽滿的稻穗──黃仲生》《發現台灣藍海》（共同著作），並負責《淚光奇蹟》《重建美麗台灣》《刀裡藏笑》（以上皆由天下文化出版）的採訪整理。

周慧如 著



畢業於國立中央大學英文系、美國密蘇里大學新聞碩士、中央大學人力資源所碩士，1990年進入新聞業，一直相信，新聞記者的存在是為了讓社會更公平而美好，迄今仍朝向此目標努力，曾任工商時報、民視新聞部、中國時報等記者，淡江大傳系兼任講師，現任職於工商時報財經要聞中心主任。

李若華 著



師瑞德 著



陳碧珠 著