帶領部屬的人，為求成功有效的管理，對於管理原則一定要有堅定的信念和明確的方法，唯有確實掌握管理的要領、視才而用、培養部屬的自發性與獨立性、引導部屬積極成長、盡展所長，才能發揮最大的工作效率。作者列舉二十多年來的親身體驗，以實例說明的方式，針對上司該如何辨識部屬心理，如何命令、指導、激勵下屬……等，多種實用的管理法作精簡論述，運用書中精要，必能使你掌握管理部屬的訣竅，營造企業與個人雙贏的局面。
帶領部屬的人，為求成功有效的管理，對於管理原則一定要有堅定的信念和明確的方法，唯有確實掌握管理的要領、視才而用、培養部屬的自發性與獨立性、引導部屬積極成長、盡展所長，才能發揮最大的工作效率。作者列舉二十多年來的親身體驗，以實例說明的方式，針對上司該如何辨識部屬心理，如何命令、指導、激勵下屬……等，多種實用的管理法作精簡論述，運用書中精要，必能使你掌握管理部屬的訣竅，營造企業與個人雙贏的局面。