在所有的行業裡，無論你羅致人才的程序有多麼複雜，總會以面談的形式，決定最後是否要錄取應徵者。大凡專業人才都有過受試的經驗，不過人們往往忽略面談者本身其實也承受著神經緊張與高度壓力的痛苦。
在本書中，大衛．華克將為我們檢視，如何將這種原本不甚可靠的擇才過程，轉化為企業最大的優勢。從創造應徵者條件、篩選、建構與舉行面談的過程，一直到受試者評鑑，《有效求才》都可以讓你看到，該如何延攬人才，才能讓你的企業更上層樓。要讓企業經營成功，很重要的一點，就是要選對人。
˙學習如何成為一位成效顯著而心情輕鬆的面談者。
˙創造適切合宜的個人資格，有效篩選履歷表與應徵函，好為職缺徵得適當人選。
˙提供計畫、溝通與傾聽的建議，並建立融洽的氣氛，是做出成功抉擇的重要步驟。
˙如何組織面談程序，避開偏見與歧視的陷阱。˙確定為工作選出人才，增進你的自信。
