在競爭激烈且瞬息萬變的高科技產業，經理人必須面對一連串如何落實想法到市場的挑戰。本書集結了《哈佛商業評論》裡有關高科技產業管理、最具關鍵性想法的八篇文章，分別探討了高科技產業的研發、技術整合、製程管理、海外研發據點，及產品架構等問題。且書中實例皆是作者親自進入企業做調查，蒐集企業內第一手資料，並與企業內關鍵人物訪談而成，具有高度參考價值。希望藉著本書，能使高科技產業的管理者，在落實藍圖上的尖端觀念到商業市場的過程，從頭至尾都保持高度競爭力。

作者簡介：

馬可‧顏西提等著 著

馬可‧顏西提（Marco Iansiti）哈佛大學商學院科技及營運管理學教授，專攻科技管理及產品研發，曾為幾家《財星》雜誌五百大公司（Fortune500）擔任顧問，目前則擔任幾家大機構的顧問與董事。他的作品刊登於各種期刊，如《哈佛商業評論》、《加州管理評論》（California Management Review）、《研究策略》（Research Policy）、《工業暨企業變化》（Industrial and Corporate Change）、《生產及營運管理》（Production and Operations Management）、《電機及電子工程師協會工程管理報告》（IEEE Transactions on Engineering Management）等。他著有《科技整合：於動態世界做關鍵抉擇》（Technology Integration: Making Critical Choices in a Dynamic World, 哈佛商學院出版社, 1997）。 強納森．韋斯特（Jonathan West）哈佛商學院的助理教授。曾在多項學術期刊上發表關於「技術發展的學習」，及「在不同國家背景中獲取組織能力」等方面的研究，並收進數本專著中。魏斯特教授目前研究歐洲、韓國及台灣半導體大廠的技術發展策略。他也鑽研全球農產品市場中，生物科技變革的衝擊及來源。魏斯特教授在哈佛大學取得碩、博士學位，曾擔任全球許多企業及政府機關的顧問。 亨利‧徹斯布洛（Henry W. Chesbrough）哈佛大學商學院企業管理學助教授，兼及技術與營運管理、企業家經營管理等領域。他曾擔任美、日兩國多家個人電腦軟、硬體領導廠商及資訊服務公司的顧問，提供技術管理及商業策略等方面的建議。在展開學術生涯之前的十年間，他曾在多家矽谷公司服務，擔任過多種產品的企畫及策略行銷工作。 大衛‧提斯（David J. Teece）哈斯（Haas）商學院的三菱銀行講座教授、管理創新組織研究中心主任、加州大學柏克萊分校管理學研究中心主任。他的興趣主要在工業組織及科技變革的經濟現像。提斯教授與他人合著百種以上的專文及專書，包括《競爭的挑戰》（The Competitive Challenge）、以及與理查．魯梅特（Richard P. Rumelt）、丹．山達爾（Dan E. Schendel）合編《策略的基本要務》（Fundamental Issues in Strategy, 哈佛商學院出版社，1994）。蓋瑞．皮薩諾（Gary P. Pisano）哈佛大學商學院教授，專攻科技及營運管理。於最近完成一項歷時多年的研究計畫，討論製藥及生物科技產業中，製程發展及技術轉移的管理。皮薩諾教授著有《研發工廠》（The Development Factory，哈佛商學院出版社，1996），且經常於學術期刊上發表文章，並與羅伯特．海斯（Robert Hayes）、大衛．阿普頓（David Upton）彙編一本個案研究《策略性營運案例：潛能競爭》（Strategic Operations: Competing Through Capabilities）。皮薩諾教授還曾針對BMW、禮來、ITT自動化（ITT Automotive）等幾家大公司，做產品研發及生產策略的個案研究。 史蒂芬．惠爾萊特（Steven C. Wheelwright）哈佛商學院企業管理學福特（Edsel Bryant Ford）講座教授，同時也是資深副院長兼企業管理碩士課程主席。惠爾萊特博士研究產品及製程的研發，以及這兩項工作與競爭優勢及經營績效的關聯。他與哈佛商學院同事金．克拉克（Kim Clark）合著了幾本書，最新的一本是《領導產品研發：高階經理人創造與塑造企業的指南》（Leading Product Development: The Senior Manager's Guide to Creating and Shaping the Enterprise）。惠爾萊特博士同時也是另外十多本專書及多篇論文的作者與合著者。查爾斯．莫里斯（Charles R. Morris）先前是麻州劍橋科技諮詢及金融顧問機構「戴芬夏合夥人」（Devonshire Partners）的一員，曾與查爾斯．富古（Charles H. Ferguson）合著《電腦戰爭：後IBM時代西方世界如何取勝》（Computer Wars: How the West Can Win in a Post-IBM World）。查爾斯．富古（Charles H. Ferguson）在一九九六年將自己的「維米爾科技」（Vermeer Technologies）賣給微軟公司，重回寫作、投資及學術研究。一九九六至一九九七年間，他在麻省理工學院及加州大學柏克萊分校擔任訪問學者。一九九九年秋天他完成一本著作，交由藍燈書屋公司出版。佛格森博士在加州大學柏克萊分校取得數學學士學位，然後在麻省理工學院獲得政治學博士學位。 布萊恩．亞瑟（W. Brian Arthur）目前是聖塔菲學院（Santa Fe Institute）的花旗銀行講座教授，兼資誠會計師事務所（PricewaterhouseCoopers）的研究員。一九八三年到一九九六年，他於史丹福大學的摩里森夫婦講座擔任經濟學與人口研究教授。他的主要興趣在高科技業的經濟學；新經濟與企業如何在高科技年代演進；經濟體的認知以及金融市場。亞瑟教授對報酬遞增律的研究，讓他在一九八七年贏得古根漢研究經費（Guggenheim Fellowship），並在一九九○年贏得熊彼得經濟學獎（Schumpeter Prize in Economics）。目前他還是花旗集團、麥肯錫公司（McKinsey & Company）、資誠會計師事務所等公司的顧問。 沃爾特．柯梅里（Walter Kuemmerle）哈佛商學院的助教授兼一九六一年班研究員，主講企業管理，兼及科技與營運管理、企業家經營管理等領域。他的研究與教學主要偏重在全球經濟的知識與資本管理，特別是在跨國企業的國外直接投資、創業投資及科技策略等方面。柯梅里的研究曾刊登在多種學術期刊及哈佛商業評論，並收入好幾本專著中。 貝南‧塔布里奇（Behnam Tabrizi）史丹福大學高科技管理學特約教授，並擔任許多主要高科技公司的顧問，提供產品研發、商業策略及市場接受度（獲利時間）等方面的意見。塔布里奇教授是全球第一位進行網路教學的學者。曾榮獲他所屬學系及史丹福大學工學院多項教學獎。他目前研究的主題是：具高度適應性的組織，及經由快速研發產品及取得策略來進行組織轉型。 里克‧瓦萊（Rick Walleigh）加州聖荷西安永顧問（Ernst & Young LLP）公司的管理諮詢合夥人，專長在於協助高科技公司晉昇為全球性的競爭者。他的諮詢計畫著重改善公司營運，包括新產品研發、訂單管理、生產與全球供應網管理。在從事諮詢業之前，瓦萊曾在惠普科技擔任數項管理職務，並在《哈佛商業評論》、《工業工程》、《商業策略期刊》等刊物上發表論文。

譯者簡介：

蕭羨一 譯

英國愛丁堡大學社會科學碩士，目前任職於中國時報國際新聞中心，譯有《麥當勞成功傳奇》等。