營收曲線提升，全憑銷售大師的新方法
任何業務，都一定要引導他人。或讓一個有影響力的人支持你；或是引導一個提案順利拍板定案；或是帶領一組團隊，其中部分成員甚至不受你的管轄；又可能是鼓舞直屬於你的十萬名業務人員，激勵他們去創造出前所未有的業績成長。不管是哪一種情境，我們最大的挑戰，是在這滾滾商業洪流中，成為一個出色的領導者。不用換掉你的銷售步驟，也不是空談靜態的管理，本書是在談如何培養一套有效影響他人的功夫，一種足以讓營收衝到最高點的領導術。

尋找銷售大師是一個需要耗時多年的辛苦過程。要企業以及忠心耿耿的銷售人員把他們的明星業務主管以及銷售策略曝光出來，對方抱持著遲疑保守的態度也是情有可原的事情，且絕大多數的人都會要求保密。基於這個原因，本書姑隱受訪者的姓以及某些家族企業的名稱，只保留對他們的觀察結果。本書只有一個目的：向這些罕世奇才學習密技，找出卓越成長的根本之道。

作者簡介：

馬克．庫克（Mark Cook）

一位廣受歡迎與注目的演講家、作家與顧問，專精於成長型領導。他擁有在業務及行銷領域的豐富領導經驗，曾服務於富蘭克林‧柯維（Franklin Covey）顧問公司、Center 7公司、以及現在的坦能公司（O.C.Tanner），後者正是暢銷書胡蘿蔔管理（Carrot Management）系列以及《一張紙做好專案管理》（One-Page Project Manager）書中專精績效與激勵的顧問公司。

譯者簡介：

曹嬿恆

國立政治大學經濟研究所碩士。曾從事經濟研究、市場拓展與行銷企劃、ERP系統導入顧問、知識管理顧問、流程控管與改善相關工作；擁有國際專案管理師（PMP）執照及國際內部稽核師（CIA）證照。現為兼職譯者；譯著甚豐。