最精煉的實務知識總覽
讓你輕鬆上手，簡單達成組織目標
在這本獨特、實用，又容易使用的指南中，您將獲得94種不可或缺、依運用難易度編排的有效工具，包括：
• 時間管理
• 腦力激盪
• 做簡報
• 流程管理(六標準差、平衡計分卡)
• 溝通╱建立團隊
在組織內部處理品牌發展、行銷組合、損益平衡分析，或是設計卓越經營架構這類關鍵任務的人，只要看了本書，就可節省時間與金錢。書中包含經理人培養團隊和組織績效所需的全部必要工具，堪稱一應俱全的資料。而且內容簡潔、層次井然，一看就可立即上手，幫助你取得工作上的正確工具。
作者簡介：
蘇珊．透納(Suzanne Turner)
經營波坦薩顧問公司(Potenza Ltd.)，專注於激勵組織中的個人潛力。透納也和瓦立克大學(University of Warwick)共同參與資深及中階經理人的發展。她曾在安達信諮詢公司(Andersen Consulting)、電腦視覺公司(Computervision；現為PTC)、羅斯摩爾鄧普西公司(Rossmore Dempsey and Company)擔任顧問。目前則與眾多機構合作，從全球性公司到利基提供者都有。
譯者簡介：
何霖
美國賓州州立大學MBA，PMP。
曾服務於通訊相關企業多年。譯有《企業達爾文》、《印度衝擊》、《PMP專案管理認證指南(三版)》、《把意見說得更對的邏輯表達術》等書籍