在諸多之危機處理實務中，不論是大範圍的福島核災，或是小範圍的小林滅村、新開部落被土石流掩埋，處理起來無不萬分棘手，福島核電廠將比照車諾比核電廠了以封開，土石流滅村只能保存原狀，處理與復原工作都不易著力。　有鑑於此，國家行政面對重大災變的因應，危機管理必須往前推到「政府風險管理」，來超前部署的作業，政府風險管理的「風險因子分析」、「風險辨識」、「風險評估」等步驟，可以具體的落實「預見式的危機預防管理」，並且奠定危機處理的鞏固基礎。　危機的種類不一，處理的方式也各異，在分岐多元的風險與危機個案中，本書萃取其中通則性要義，建立：風險管理主結構、安全政策；風險管理系統分析；危機管理大系；危機管理項目系統分析；災害防救項目系統分析。　在簡潔概念與具體的作法項目下，政府風險管理與危機處理的知識，可以應用在各種類型的危機事件中。　書中案例分析成數類然後以系統的概念加以分析，提供相類似事件的處理參考。　而不可忽略者為，這些案例皆有其經典之意義，不是但「再發預防」的對象，也是「未發預防」的項目，更是模擬演練的重要內容。

作者簡介：

朱愛群，學歷／德國史拜爾行政大學行政博士，德國慕尼黑大學法哲學博士後研究，德國史拜爾行政大學碩士，德國海德堡大學法律系與政治系進修，中央警官學校行政系畢業。　現任／國立警察大學行政系教授。　經歷／警察大學教務長，警察大學圖書館與博物館館長，DTK電腦管理部主管，銓敘部行政管理論文委員，人事局人事行政論文委員，人事局行政革新咨詢委員，政府再造「人力與服務再造」委員，保一總隊分隊長。　著作／官僚體系、行政管理、行政社會學、人事行政社會學初探、行政病態學、派出所再造工程之研究、警察形象再造工程之研究、德國公務員培訓制度之研究、廣告物管理專法之研究、契約性公務人力之研究、法正義論、危機管理。