此書針對全球幾個成功的文化創意產業案例進行分析，包括美國迪士尼樂園、加拿大動畫產業園區、法國羅浮宮、西班牙文化之都畢爾包、東京秋葉園動漫街、北京798、香港賽馬會創意藝術中心等，試圖從其發展與現狀、經營模式、與可資借鑑的操作策略等面向，期盼透過這些成功案例的探討，去找出文創產業經營實務的關鍵DNA密碼。
作者簡介：
徐中孟
香港培正中學畢業、台灣輔仁大學法學學士、中國人民大學法學碩士及中國人民大學法學博士。 擁有豐富兩岸四地與海外之學歷及資源，專長於文化創意產業、行銷企劃及法律事務三方面。曾任奧美集團（Ogilvy Group）的客戶經理，負責服務客戶包括富士通（Fujitsu）、中國電訊、Rolex（勞力士）及鳳凰科技（Phoenix）等。
於2007年創辦了『澳門文化創意產業促進會』並擔任秘書長一職。同時為首位臺港澳人士取得中國文化經紀人專業資格，更把心得整理出版《文化大商機》、《行銷中國》、《大陸合同法規》和《中國文化創意產業研究》等八本書。 並以負責人或專家身份，參與多項中國各政府及部門的文化創意產業研究與規劃工作。例如北京市科學技術委員會的《北京文化創意產業發展研究》課題項目及《廣東省龍門縣文化產業發展規劃》等。
目前擔任 ●『澳門文化創意產業促進會』創辦人及秘書長 ●『中國人民大學文化改革及發展研究中心』副主任 ●『北京清華大學中國文化創意產業研究中心』專家顧問及研究員 ●『中華時尚文創協會』副理事長 ●『臺北海洋技術學院』（原中國海專）副研究員 李季北京清華大學中國文化創意產業研究中心主任