本書以策略性、整體性的觀點來介紹供應鏈管理，並由三大部分所組成，架構紮實，理論詳盡。
• 第一部分定義了SCM，並介紹SCM與公司策略和顧客滿足之間的關係，幫助讀者了解兩個重要的流程 ─ 產品開發和訂單履行。
• 第二部分討論了供應鏈設計的關鍵要素 ─ 環境掃描、供應鏈繪製、策略成本制度、核心競爭力、外包、與網絡合理化。
• 第三部分的重點是建立及管理合作的關係，強調可以達成「公司團隊默契」的重要整合機制。
本書並通過中華民國物流協會審訂，指定為「供應鏈管理專業認證」授課適用教材。
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