企業的本質和規模就是一個具體而微的社會，組織內的人各有所長、各司其職，各有所求也各有自己要維護的權益，彼此之間因為工作產生關聯，必定會產生衝突。絕大部分的人眼界僅限於自己所處的小環境，也只維護自己所認知的權益，造成本位主義先天就存在企業組織中。如果想確實發現和解決問題，僅從表象切入，無異於緣木求魚。
一套完整的企業經營分析的概念和技巧，看待問題應該具有全方位的認知和瞭解，才不會頭痛醫頭、腳痛醫腳。本書精論「策略擬定」、「稽核執行」、「銷售」、「生產」、「研發」與「管理」等環節，讓你的企業從內在進化，競爭力全面提升，不賺也不行！
作者簡介：
施耀祖，1951年出生，清華大學動力機械研究所畢業，政治大學企業管理研究所企業家班第四屆畢業，曾任職於中山科學研究院、美商太嵩公司、羽田汽車等企業，從事研發、生產、售後服務等職務，之後轉任基泰建設、大霸電子、志品科技、正峰工業、復盛公司任高階管理職。專精於各領域之管理實務，相關著作均為三十年來實務累積之寶貴經驗與心得。