隆美窗簾：傳統產業轉型成功的典範
郭麒麟：用心找對方法，從小販到窗簾大王

從騎著腳踏車沿街叫賣布匹開始，
郭麒麟用40年青春，攀越傳統產業轉型的一座座險峰，
將隆美發展為業界第一的連鎖專賣品牌，
提升百萬家庭的居家生活品質，
本書為您揭曉用心找對方法，應變致勝的經營典範！

城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
元智大學名譽講座教授 許士軍
經濟部中小企業處處長 葉雲龍
台南市市長 賴清德
盛情推薦

當傳統布店逐漸被時間洪流所淹沒，隆美郭麒麟卻洞悉時代趨勢，成功轉型成專營家飾窗簾布，為傳統產業開創第二春。

隆美窗簾董事長郭麒麟，是台灣當代傳奇人物。

因為腦筋不停地轉，用心、求變，加上膽子大，因此，喜歡「搞革命」，而且「革命」成功，得能從小攤販「變成」百家直營連鎖店的負責人。郭麒麟其人其事，自是不平凡，如此人生，可是時代的註腳，值得書寫。

由於「用心」、「求變」這兩道法門，是郭麒麟成為「傳奇」的關鍵，因此本書乃命名《用心．求變》。

郭麒麟一生太精彩了，不但他創業的過程中，多次在關鍵時刻出手精準，在同業之間崢嶸突出，乃至一次又一次超越巔峰──當觸探郭麒麟事業的領域，已然書寫傳奇，況且，他經歷的是台灣光復初期，一直到當下廿一世紀台南府城，以至於整個台灣社會的縮影。創業四十年以來，歷經一波又一波風雲詭譎的財經風浪，然而，總能夠在危機臨頭時，藉著挪移、轉化的巧門，不但即時化解危機，更順勢蓄積勁道，並擴張事業板塊。其敏銳的「商業鼻」和靈活的營運手法，恰是企業經營、管理的好教材。

尤其事業有成即投入社會運動，一九九一年國民大會代表選舉時，首倡「我家不賣票」，接著「一九九三．乾淨選舉救臺灣」鼓動風潮，還有，沉潛的長期耕耘，協助弱勢家庭學童的「大樹計畫」，不但避免孩子因輟學而誤入歧途，且進一步輔導他們成為有用的人材。這些作為，都成就一番功德。至於他年少家境困苦的坎坷歲月，更是鼓勵後人奮發向上，克服難關的好教材，以惕厲那些因為金融海嘯而頹喪，甚且失去鬥志者重新振作。


【本書特色】
 揭露台灣最早經營不二價布行，隆美的成功之道。
 轉營家飾窗簾布，成為國內窗簾第一品牌，傳統產業轉型的典範。
 如何不斷追求創新，研發獨家科技，提升台灣傳統產業體質。

創辦人郭麒麟：如何能夠維繫第一品牌的名聲不墜？他提出兩點：
1.用心，才能成長。認真、勤懇只是基本，用心才是關鍵。
2.方法最重要，隨時要變，才能抓住機會。

作者簡介：

吳昭明
1951 年生于台南米街
1973 年東海大學歷史系畢業
經歷：
曾任台東師院（台東大學）兼任講師三年
2001「台南、仙台」第一次文化交流，台南市主持人
四次参與「台南、波士頓」文化交流，着有《雙城記》一書
多次参與劇場及電影演出
2001「那個 劇團」台語版希臘悲劇《安蒂崗妮》，飾說書人
2005 侯孝賢賻導演《最好的時光》，飾連雅堂詩友
2005 侯孝賢公司故宫製陶宣傳影片，飾督陶官唐英
展覽：
2005 北京炎黄藝術中心──書法雙人展（辜公亮文教基金會策畫）
2005 世界文化論壇──约旦安曼書法雙人展（辜公亮文教基金會策畫）
2011 水墨交融，吳昭明水墨個展
2012 北京國際藝術博覽會
2013 兩岸藝術論壇
著作：
《吳昭明書法作品集》（共五集）
《告府城同胞書》
《夕照赤嵌》
《延平街事件大事紀》
《雙城記》
《擺蕩》
《堂哥──三一九有情資訊的一種文本》
《可碰撞美學》
《一二台南》
《三五明月映台江》
《水墨交融──吳昭明水墨作品集》



黃越宏
現任：法治時報社社長
經歷：
第五屆公共電視董事審議委員
年代電視新聞總編輯
另眼新聞社長
時報週刊副總主筆
記者、特派員、專欄作家、暢銷書作家

學歷：
東海大學政治系
中正大學法律研究所

著作：
《觀念──許文龍和他的奇美王國》
《態度──鄭淑敏的人生筆記》
《變與不變──往後跑的黑馬許惠祐》
《司法七巧板》
《坪林遊記》
《戴著鐵漢面目的司法小丑》