一次看懂48位頂尖CEO商戰智慧，
理論與實務並重的重量級剖析，
所有商務人士與商管學生的必讀書籍！
收錄刊載於《商業周刊》專欄「管理相對論」的精采文章，藉台灣第一學府一流策略學者湯明哲、李吉仁、黃崇興與傑出企業家對談，探討如何在經營的兩難局面中取捨，形成高品質的管理決策。
台積電董事長張忠謀、聯強國際總裁杜書伍、王品集團董事長戴勝益、富邦金控董事長蔡明忠、台灣飛利浦總經理柏健生、統一超商前總經理徐重仁等企業界重量級人士，都在文章中提供其企業運籌帷幄的精華，並與3位策略名師有精采對談。
今日的企業組織日益龐大，也讓管理工作更形複雜，儘管台灣有許多管理人才，能有效經營核心事業，但尋找新成長動能，必須要有一群擁有不同技能的經理人，不僅要開發新商業模式，更要能在新地域開疆闢土。
然而，台灣企業正面臨管理通才不足的窘境，因為這類高階經理人所需具備的能力，不只是了解技術細節的「專才」，更重要的，應是具有洞察全局的觀察力和判斷力，從宏觀角度來思考企業未來與發展的「通才」。
本書呈現本土領導人在關鍵時刻做出關鍵決策，其背後的思維邏輯，將其經營智慧作有系統的揭露，並探討在企業發展階段中，經理人應扮演的角色及職責。內容分為5大章節：
【第一章】 經營管理與領導
【第二章】 組織與經營效能
【第三章】 人才發展與傳承
【第四章】 企業成長與策略決策
【第五章】 創新與轉型變革

本書特色

1.獨家收錄台大名師與CEO第一手對談：以循序漸進、淺白易懂的對談內容，結合圖表分析，完整呈現台灣企業經營現況與人才挑戰。
2.本土企業實戰策略大公開：不同於市面上以西方理論為主流，本書採台灣企業的角度，發展一套完整的理論論述，更能貼近本土讀者需求。
3.一次讀到最多頂尖CEO思維：了解CEO們在企業面臨關鍵時刻，做出關鍵抉擇背後的邏輯思考。
4.理論與實務並重：由台大策略名師李吉仁撰寫，從扎實的管理學角度，全方位剖析企業經營環境面，與其後的對談內容，互相呼應。

作者簡介：

湯明哲　

．現任：台大副校長暨財務長、國際企業學系所教授

．學歷：美國麻省理工學院企業管理博士

．經歷：曾任教於美國伊利諾大學香檳校區，並於1991年獲終身教職。1994年任教香港科技大學，於1995年返國擔任長庚管理學院工管系系主任，1996年轉赴台大國企系任教並擔任台大管理學院EMBA第一任執行長。

李吉仁

．現任：台大國際企業學系專任教授兼任台大創意與創業學程主任

．學歷：美國伊利諾大學香檳校區策略管理博士

．經歷：曾擔任台大EMBA執行長、台大管理學院副院長（資源與教學發展），領導推動討論式個案教學、本土及兩岸企業個案之開發，並發展與企業合作之高層管理教育方案。研究興趣聚焦於能力基礎之企業成長模式、策略創新與轉型成長、人才發展與領導傳承等議題，曾獲台大教學傑出獎、多次教學優良獎與傅爾布萊特訪問學者。

黃崇興

．現任：台大商學研究所專任副教授

．學歷：美國德州大學奧斯汀校區企業管理博士

．經歷：曾擔任台大進修推廣部主任（2007-2008），管理學院副院長(2010-2013)，兩任半的台大EMBA執行長：1999 - 2000第一任，2006-2007代理八個月算半任，2010-2013第二任。曾經獲得三次校教學優良獎，兩次院教學優良獎，一次EMBA教學優良獎。服務業管理與企業決策是其興趣。