營建產業是國家社會發展的火車頭，不只擔負所有硬體工程的建設，更連動其他產業的興衰和起伏，是一國最重要基礎產業之一。營建工程專案大多金額龐大、關係人多、牽涉面廣、危險性高，因此必須要有做好所有環節的管理。
本書以專案管理的手法，將營建規劃、營建設計、營建採購、營建施工和營建結束的過程，整合成一套連貫的營建專案管理知識體系，以圖形化和系統化的方式解晰，可消除參與人員的知識屏障和溝通隔閡，直接提高營建專案的成功機率。
美國專案管理學會 (APMA)證照認證適用
培養整合性營建管理人才
●層次分明．條理清晰．容易理解。
●以營建產業的層面編撰，並分成二類：一般建築營建及土木營建說明。
●以圖形化和系統化的方式，說明營建專案管理的架構、流程、步驟和方法，消除參與人員的知識屏障和溝通隔閡，提高營建專案的成功機率。
作者簡介：
魏秋建
現職
台灣新竹中華大學工業管理學系教授
美國專案管理學會台灣總部理事長
學歷
美國密蘇里大學工程管理博士
經歷
澳洲悉尼大學專案管理碩士學程指導教授
國際專案管理學會台灣代表
著作
一般專案管理知識體系
研發專案管理知識體系
營銷專案管理知識體系
活動專案管理知識體系
營建專案管理知識體系
經營專案管理知識體系
在台灣訓練了專案管理博士級講座共623人，並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共60篇。