本書特色：
本書作者為日本知名組織變革專家，長期活躍於歐美日企業間進行現場改善、經營體質強化等輔導工作，深知改善對於企業競爭力的重要性，推動「微改善提案」制度成效卓著。
作者提出創新的「微改善提案」制度，已成功幫助許多日本企業進行組織變革，故作者將其多年成功推動的秘訣無私分享。
書中收錄４２個淺顯易懂的改善推動秘訣搭配輕鬆漫畫，讓企業內的每個人都能無痛苦展開改善提案。

內容介紹：
一天只要１％的改善，
一年後就能讓企業競爭力強３７倍，這就是改善的威力。
日本組織變革專家提出創新的「微改善提案」
讓每個人都能用一句話、兩張圖完成改善提案，
打造高效能企業的靈活變革力！

日本第一大網路公司樂天創辦人暨社長三木谷浩史有句名言：「1.01的365次方等於多少？」
他認為改善是平凡人變成天才的方法，每天只要改善1%，持續一年就可以比現在強37倍。這就是改善的神奇威力。
面對全球經濟與市場環境的劇烈變化，
惟有「改善」才能提升企業的獲利能力與競爭能力，
日本組織變革權威柿內幸夫提出「微改善提案」制度，
徹底打破改善難以提案與推動的藩籬，
一張紙、一段話，甚至是兩張照片，
就能點燃企業從下到上、從技術人員到事務人員的改善魂。

魔鬼永遠藏在現場中，如果不從基層開始持續實施改善，
小至材料、人員的浪費，大至組織的應變力不會提升，
更遑論企業的成長與獲利，
千萬別忽略小小的改善，它會成為組織得以永續經營的關鍵能量。

微改善提案的成功變革關鍵　
□推動改善「量」重於質
□貼兩張照片就是改善提案
□從改善的過程到結果都給予評價
□曾經提過或模仿提案都沒關係
□激勵全員參與微改善提案

作者簡介：

柿內幸夫

Kakiuchi Yukio

1951年生。東京工業大學工學部經營工學科畢業，史丹佛大學碩士課程結業。曾獲得2004年日本經營工學會經營系統獎。現為柿內幸夫技術士事務所代表、慶應義塾大學經營管理研究科特聘教授、工學博士、技術士（經營工學）。曾任職於日產汽車生產管理部門，從事與現場改善及企業經營改善相關顧問與諮詢工作。著有「KZ法工廠改善」、「賺錢製造廠的101項改善重點」等書。