整個軟體業，不！是全世界的人都在想著：如何將事情做好。然而以往的傳統做法，讓軟體業成為了最緩慢也最昂貴的行業。

近來，敏捷席捲了整個軟體業，而今更漸漸應用至各個領域。敏捷是包含了眾多實踐做法的核心概念，當中最出色的當屬Scrum。

Scrum的理念是藉由短期內持續整合與進步中，讓參與者也一起持續整合與進步。此種方式讓所有參與的人們脫離了傳統做法導致的「計畫、失望、再計畫、再失望」這類型打擊士氣的流程。並能在每次整合中不斷調整步伐，更由此擁有與時俱進的彈性。

本書名列為博碩名家名著系列之07，是Scrum發明人之一Ken Schwabe獻給軟體業界的一本重要著作，當中說明了Scrum如何逐步推翻掉那些傳統、階段式的開發流程，寫法正如同Scrum本身的風格。

本書由淺至深的介紹如何做到專案層次的成功，逐步擴展至大型專案、小型企業、跨國企業等，他們是用哪些方法實踐Scrum來獲得成就。

軟體開發將因Scrum的帶領進入專業性的新層次，套一句管理學上常提到的說法，讓Scrum幫助您Do the Right thing，並以此來成就Do the thing Right！

作者簡介：

Jeff Sutherland及Ken Schwaber是Scrum軟體開發流程的創造者，該流程能提供30天的軟體功能增量。
在創造出Scrum時，Jeff和Ken在1995年8月位於德克薩斯州奧斯丁的OOPSLA會議做了一份報告「Scrum 開發流程」，這是他們合作完成的成果。H. Takeuchio及I. Nonaka的Lean知識，包含由上而下的智慧及透過團隊合作產生的開創性作品讓Jeff印象深刻。Ken則是在為Babatunde Ogunnnike工作期間，深受其工業流程控制、適用複雜性理論及經驗主義的軟體開發影響。
除了身為Scrum的創造者，Jeff和Ken也同時擔任了救急人員。在他們的指導下，Scrum也已隨著時間在演變；最近，他們加入以社群經驗和為基礎的新方法來加速Scrum系統的演進。本書的附錄2中，Jeff和Ken會透過《Scrum指南》對Scrum完整定義。

Ken Schwaber在過去40年來，投入軟體開發並由專業的程式設計人員、分析師、顧問，到目前已成為企業的老闆。早期的職業生涯中，Ken使用了瀑布式流程開發軟體卻無法讓專案成功；於是，他創造了新的流程來代替瀑布式流程。Ken花了將近20年在發展Scrum，與世界各地的組織合作並協助他們使用Scrum。Ken是敏捷宣言、敏捷聯盟及Scrum聯盟創始者的最初簽署者之一。目前他會透過Scrum.org來改善整個軟體業。Ken和他的妻子Christina定居於波士頓。他是美國商船學院的畢業生，並在芝加哥大學的資訊工程學與加州大學洛杉磯分校安德森商學院管理學上做了許多相關的研究。

Dr. Jeff Sutherland是位於劍橋Massachusetts的Scrum企業的CEO，該企業提供全球有需要的公司做培訓、指導和輔導。Jeff是美國軍校和USAF RF-4C飛機的Top Gun空軍指揮官類別的優秀畢業生。並從史丹佛大學和科羅拉多大學醫學院獲得博士學位。他同時也是OpenView Venture Partners的高級顧問，幫助他們在其所有的投資公司中實施Scrum和敏捷實踐。多年來，已藉由Scrum擴展和提升許多軟體公司和IT組織。