迎擊三星:東方式管理+西方式變革,台灣如何知敵克敵? | 拾書所

迎擊三星:東方式管理+西方式變革,台灣如何知敵克敵?

$ 315 元 原價 350

韓國人一生無法避免的三件事──死亡、稅收、三星
三星在韓國的影響力遠超越經濟層面
早已深入觸及政治、文化,甚至民眾的意識形態
三星何以在競爭激烈的市場中取勝
塑造了令人嘆為觀止的產業帝國?

三星,先是斥資2億美元,收購智能家居公司SmartThings
隨後宣布將在印尼設立手機工廠,生產針對印尼國內市場的手機

SmartThings將大幅增進三星家居產品自動化的範圍和能力
進駐印尼,瞄準的更是2.4億人口的龐大市場

三星的行銷操作手法一向大膽創新,看準關鍵時刻砸錢不手軟
一張在網上瘋傳的奧斯卡史上最強自拍照,讓NOTE 3大大露臉
GALAXY S5毛遂自薦完成冰桶挑戰後,不忘點名蘋果、hTC和Nokia

犀利的做法雖常引發爭議,卻也屢屢搶佔新聞版面
你不得不承認,三星真的非常擅於創造話題

作者簡介:

彭劍鋒

中國人民大學教授,華夏基石管理諮詢集團董事長,中國管理諮詢業委員會副主任,企業聯合會管理諮詢業副主任委員,中國著名管理諮詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長,北京和君創業企業管理顧問有限公司總裁在企業經營、管理諮詢和學術研究三個領域均具有卓越建樹。

2004年被亞太人力資源研究會(澳門)及新浪網評為「2004年中國人力資源年度人物」。被中國改革報等數十家媒體評為「中國管理諮詢界標竿人物」。被中國職業經理人聯合會等單位評為「中國十大諮詢師」。

彭劍鋒長期從事人力資源管理、市場行銷諮詢與研究工作,他的觀點、文章和專著對中國人力資源及行銷的理論與實踐,皆產生了重大影響。

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