風險下的錢景:中國風險投資關鍵與經營戰略 | 拾書所

風險下的錢景:中國風險投資關鍵與經營戰略

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風險投資這些年來成為商業社會的主流,並帶動全中國的創業風潮,這股力量來得又迅猛又湍急,然而不論是創業家、投資人、律師、會計師、產業界還是政府部門,多數參與市場的人們,很多都處於一知半解的狀態,但市場全體成員高度且積極活動於各項商業投資環境裡,不僅扭曲了本來的樣貌,同時也容易誤導使投資事業往不健康的方向進行,這絕非一件好事。
  筆者以自身經驗,從業界投資人士的角度出發,基於過去分別於美國和台灣的多件高科技投資案例,以及在上海四年,親身參與中國大陸風險投資的發展歷程,深刻剖析風險投資的各個面向,以盼幫助讀者們回歸風險投資的本質及面貌。
  良性的投資環境是促進國家整體攀升向上進步的原動力之一,風險投資所從事的股權投資即是其中一個核心活動,事實上,這是國家未來競爭力的關鍵所在。本書希望帶領讀者從不同角度看這場遊戲,不論是創業家或是風險投資從業人員,相信都能從中看出門道。

作者簡介:

劉坤靈

現任中國大陸上海瓦戈科技(Vargo)的策略長及執行董事,從事大陸品牌手機企業的戰略發展、投資及價值建構。

自1997年參與風險投資工作,年資已近二十年。1997至1999年在華陽創投服務,2000年創立未來趨勢科技公司,共募集三個小型風投基金。2006至2010年,加入富鑫創投集團,擔任富鑫國際合夥人,負責中國大陸風險投資活動與業務。

2010年至2014年之間擔任台灣創業投資公會產業顧問,其間並擔任清晰科技顧問、國創會評審和業師、農委會和文化部文化的創業輔導業師及科技部跨領域創意加值推動計畫審查委員,並至各科技大學任創業資訊顧問師認證班講師。

  投資生涯總共投資過二十三間公司,包括美國十二件,臺灣七件,中國大陸四件。至今退出十一個,其中四家上市,有六家被併購,另一家為股權轉讓。最成功的案例為 Transmedia,1999年為 Cisco 併購,不到兩年回收達五十倍。

  至今業界打滾二十多年,期間曾任工程師、主任、副理、經理、副總經理、總經理、首席代表、創辦人、合夥人和顧問,其實「沒有任何職稱」才是其追求的目標。

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