史上最會得獎的設計師！
囊括 Reddot、IF、IDEA、G-mark，拿下國際設計逾百座大獎！
身為兩次獲得美國IDEA、德國紅點（Red Dot）、iF三大設計金獎之「金獎三冠王」！
他是怎麼辦到的？

他關心新一代設計師的前途。他認為新世代在設計上最大的問題不是才華和能力，而是缺乏對當代的熱情和使命感。而關於工作和人生，他始終相信來自上帝的呼召（calling）──從別人的需要看見自己的責任，那就是一個呼召。
這就是他常常掛在嘴上的一句話。

設計究竟應該從什麼地方開始？
他說「別人給我的框架與限制，我通常當作是突破的起點。」

而「設計，從不設計開始」，這是他奉行不渝的設計哲學。如果沒有回到這樣起心動念的討論，再怎麼設計，終將注定被框架在現有的思維，而無法進行破壞性創新，所以設計對他來說，就是「做最根本解決」的思考方式，所以做出來的東西不只是不一樣而已。以杯子而言，消費者其實是「買一個喝水的方法」。同理，牆上的掛鉤也只是人們「買一個東西放在牆上的方法」。

他的設計創作速度是很快的，因為不得不快。如果用電影製作來比喻，他經常擔綱原創劇本和導演的角色，需要和其他單位溝通與運籌帷幄包括服裝、道具、音樂、美術、攝影、剪接、宣傳等事宜，設計不是靈光乍現，是柴米油鹽的浩大工程。所幸，他非常享受在設計的過程裡調度與整合資源的過程，就算其中有數不清的、硬梆梆的管理和財務工作都是甜蜜的負擔─必須要成就理性的部分，才可安心享受設計產出的感性與成就感。

他回想剛創業時，只接幾種案子。第一，有錢賺；第二，沒什麼錢賺，但是很有趣；第三，雖然沒有前兩者，具有指標性，可以塑造設計地位和磨練團隊實戰能力。如果缺少這些元素，他寧可不接案。

創業，絕對是設計工作者可以徹底執行創意的過程。設計創業要成功，也不是只有產品好這件事情要關注而已，還要兼顧股權結構、股東關係、經營管理、團隊建構、品牌精神、企業文化等不同面向。創業的代價也許很高，但絕對是很棒的，前提是：如果你像他，希望這個世界因此不一樣。然而「設計的最高境界，不就是一份單純的感動？」如果，設計師們的努力真的能讓台灣的設計力更強、更有影響力，足以驕傲地說「設計讓世界更加美好」，那將是所有事業夥伴和團隊成員的努力有所回饋、靈魂得以悸動的珍貴時刻。

那麼，他這樣說「我對設計的價值與信仰，全都在這裡了。」

作者簡介：

謝榮雅
奇想創造、奇想生活、富奇想︱董事長

投入設計產業逾二十載，致力拓展設計整體價值的深度與廣度。透過鏈結台灣傳統產業製造能量與世界級的技術與材料，進軍國際設計競賽，開創傳統產業品牌化轉型的契機，協助國家級研發法人「技術商品化」工程，成效卓著，將台灣設計提升至嶄新境界。

生涯目前累計獲得超過百座國際大獎，囊括公認最具指標與權威的四大工業設計獎：德國紅點Red Dot、IF、美國IDEA 、日本G-mark，其中包含九座金獎，是全球獲得最多國際設計大獎的華人設計師，改寫華人設計師在國際設計界的地位。

二○一○年，以創新商業思維籌組奇想創造，以精準的設計力及全方位的設計思維，協助產業發展品牌、匯聚設計創意、整合技術與產業資源、拓展國際市場。二○一三年成功翻轉設計顧問的商業模式，另孕生奇想生活與富奇想兩個新事業體，實踐以「打造華人設計品牌」發揮國際影響力的初衷。