當A咖主管的第一步
先從識人、用人開始做起
總覺得員工能力很差
自己很有衝勁，屬下卻沒有幹勁
總是留不住費盡心力培養的人才
嘿！主管們，不是你不認真，而是你不懂得領導藝術
寫給在領導部屬方面感到挫敗的主管
幽默省思的漫畫
500個實境案例
讓你捧腹大笑之餘
學會管理技能，懂得帶人眉角
讓你看對人、找對人、用對人
怎麼選拔人材？
主管要用心、抛棄偏見、不怕能力比自己好的人……。
怎麼激發員工活力？
給予員工想要的、舒適的工作環境、讓員工發表意見……。
怎麼激勵員工進修？
讓他知道不足的地方、主管要以身作則、讓員工相信：我可以……。
怎麼留下員工？
尊重員工、給予員工成就感、除了工作，也要關心員工的生活……。
作者簡介：
孫科柳
北京華通諮詢公司諮詢師。
先後在珠三角多家企業工作，擔任過行政經理、生產廠長等職務，具有多年第一線現場管理和人員管理經驗。
精於中基層人員的培訓課程設計和培訓實施等工作，對高績效團隊組建、領導和教練技巧、中基層人員的執行力提升及企業學習與發展體系構建等有深入、獨到的研究，善於解決團隊在發展及業務過程中的實質性問題。